淺談建筑裝修造價控制與管理

梁燕銀

摘要：建筑裝修工程是一項涉及范圍廣、系統性強的項目工程，建筑裝修產業的進步與發展歸根于自身的裝修質量、信譽以及競爭力。在建筑裝修工程中，工程造價管理與控制工作的重要性不言而喻，但是就目前裝修工程造價情況來講，由于造價工作受到諸多因素的影響而存在較多的問題。為提高建筑裝修企業的核心競爭力，企業必須嚴格控制工程造價，積極采取管理措施，從而積極的促進建筑裝修企業健康、可持續發展。

一、引言

建筑裝修工程作為建筑工程中重要的一部分，裝修質量的優劣直接關系到業主的生活、工作以及身心健康等。近年來，建筑裝修行業異軍突起，市場經濟日漸激烈，建筑裝修企業為了在激烈的競爭力中站穩腳跟、立于不敗之地，就必須嚴格控制裝修工程造價，在確保工程施工質量與安全的情況下，以最少的投資獲取最大化的經濟效益，從而滿足業主需求的同時，提高企業競爭力，促進企業更好更快更穩的發展。

二、建筑裝修工程造價控制與管理所面臨的問題

（一）設計階段所存在的問題

就目前多數建筑裝修工程來講，其管理和承包方式仍然存在一定的不足與缺陷，除了一些大中型建筑裝修工程施工與設計采取分離模式外，其余大部分裝修工程都采用設計—采購—施工一體化承包模式，這就使得裝修工程企業在施工工藝和材料設備選擇上面難免會存在一定的利己行為，這種管理上的缺失，可能會導致企業在設計造價工作中出現極端行為，最終導致工程造價失控，對企業的健康發展帶來阻礙。同時，設計人員技術短缺，缺乏藝術設計專業技能和實踐經驗，造成建筑裝修市場工程造價控制與管理存在諸多問題，導致其多次設計的作品都無法滿足業主的需求，不僅增大了設計人員的工作量，也不利于企業良好形象的樹立。設計人員綜合素質參差不齊，割裂了裝修產品的整體性和藝術性，給造價工作帶來了難度。

（二）采購材料階段

建筑裝修工程施工材料總價格占到了整個工程造價的60%—70%，對工程整體造價控制具有十分重要的影響。目前市面生裝飾材料規格和種類繁多，其質量也存在較大的差異，即便是同一型號、規格以及質量的材料，由于生產廠家不同，其價格參差不齊，那么在材料的選擇采購上是引起工程索賠的重要因素。同時，目前裝修工程材料采購方式多數都是由施工單位自行選擇樣品和采購，這種采購方式難免會存在一定的利己行為，嚴重者可能會給施工單位或者業主帶來一定的經濟壓力，不利于工程造價的控制與管理。

（三）施工階段

裝修工程與其他土建工程相比，比較重視實際效果。在經濟的快速發展下，業主對裝修工程的施工要求逐漸呈現多樣化、個性化的發展趨勢，這就使得施工階段變更較多，并存在諸多簽證不及時、變更手續不合理的情況，給工程造價控制與管理工作造成了一定的困難。在實際施工中，施工階段所造成的索賠較多，這就使得在竣工結算階段會出現許多經濟糾紛。

三、建筑裝修工程造價控制與管理的有效措施

（一）加強工程設計階段造價控制

由于近年來人們對裝修工程的要求不僅僅限于質量，同時還有滲透了美觀、藝術等靈感，這就給設計隊伍提出了更高的專業要求。為滿足整個施工以及業主的需要，并有效的控制設計階段的造價，建筑裝修設計過程不僅僅需要詳細的工程裝修效果圖，更應該具備詳細的節點施工及其圖紙，確保每個施工環節和工序都具有相應的設計資料，從而使各項操作都有據可依。這樣的設計背景與流程給裝修工程設計階段的造價控制創造了有利條件，在滿足裝修效果與功能的前提下，通過技術比較、經濟分析以及效益評價等工作，選擇出最經濟合理、方便適用的設計方案，

確保以最少的投入獲得高質量的施工效果、最大化的經濟效益。

（二）加強工程材料采購階段造價控制

裝修工程施工材料的費用占工程建設總費用的60%—70%，對整個工程造價有著較大的影響。在選擇與采購工程裝修材料之前，必須根據裝修工程的實際需求與特點，深入裝修材料市場，全面分析各類材料的規格特點，然后選擇價格與質量都比較有優勢的幾個供應商，并對供應商的信譽度、材料質量等進行調查，最終選取性價比較高的供應商合作，從根本上減少材料采購費用，為企業贏取一部分資金。在選擇材料時，采購人員必須對材料的性能、特點、規格等做出精確、詳細的評價，對新材料、新工藝的選擇必須慎重，所選取的材料一定是能促進企業快速穩步發展的。由此可得，材料采購階段工程造價控制工作十分重要，必須對其進行嚴格的掌握，確保采購的材料是最經濟實用的，從而以最低的費用獲取最大的經濟效益。

（三）加強工程施工階段造價控制

建筑裝修工程施工階段作為整個工程涉及時間最長、技術含量最復雜的階段，對該階段進行造價控制對提高施工企業競爭力具有十分重要的意義。首先是加強施工合同的管理，確保合同造價的合法性、合理性、可靠性，盡量避免合同雙方產生的經濟糾紛，本著維護雙方根本利益的基本上，有效的控制工程造價，實現“雙贏”。由于建筑裝修工程施工技術含量較大，可預見的因素多，在施工過程中，時常要與業主、設計單位等溝通聯系，這就決定了施工合同內容繁多，因此必須加強施工合同管理，合同雙方必須嚴格執行合同條款，從而提高施工企業的經濟利潤。其次是做好工程變更與現場簽證工作。現場簽證是工程施工過程中一項經常性的工作，加強簽證管理對控制工程施工費用十分重要。另外，由于裝修工程比較注重實際效果，在施工過程中可能會出現諸多設計變更現象。因此在施工中，應做到事前把關、主動監控，嚴格審核工程設計變更，對必須變更的項目需要仔細分析其工程量與造價的增減，計算出變更對企業投資的影響，從而根據計算結果科學的調整施工工程造價，確保施工企業的經濟效益不受影響。

結語

綜上所述，建筑裝修工程造價控制始終貫穿于整個工程實施過程，對工程施工及施工企業的發展具有十分重要的意義。因此在建筑裝修工程造價管理與控制過程中，必須根據工程實際特點，結合企業發展方向，選擇最合理的經濟方案、采購最經濟的物質材料，并加強施工階段各工作的造價管理，從而實現企業最大化經濟效益。

參考文獻：

[1] 黃志挺. 建筑工程前期階段造價的控制與管理[D]. 浙江大學，2013.

[2] 李華君. 建設項目工程造價控制管理研究[D]. 山東大學，2011.