建筑勘察設計企業財務風險探討

崔凱

摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，作為服務性企業的建筑勘察設計企業得到了迅速的發展，不過市場經濟范圍逐漸擴大，給建筑勘察設計企業的發展帶來了很大程度的不確定性。企業是以盈利為目的，因此財務風險管理的重要性就顯現出來。企業需要對財務風險進行認知和度量，以此為據找到適當的對策來規避風險的發生。本文以建筑勘察設計企業財務風險為中心，對其成因和對策進行探討，為企業提供建議，這對于提高建筑勘察設計企業財務風險管理水平具有重要的理論和現實意義。

關鍵詞：建筑勘察設計企業；財務風險；成因；對策

隨著社會主義經濟制度的確立和改革的不斷深入，提供咨詢服務的建筑勘察設計企業，逐漸從事業單位轉變為市場競爭的主體，而且蓬勃發展，有走出國門參與國際競爭之勢。建筑勘察設計企業要想健康持續良好的發展，就要重視財務風險的管理在企業運行中的作用。因此，可以采取哪些措施來加強建筑勘察設計企業的財務管理，來提高和保證企業的經濟效益，是企業管理者亟待解決的重大問題之一。這就要求建筑勘察設計企業能夠樹立財務風險這一觀念，并進行財務風險識別，從而采取有針對性的策略，建立健全財務風險機制，促進企業的長久發展。

1.建筑勘察設計企業財務風險的體現

1.1資金的不確定性

建筑勘察設計企業作為提供服務的企業，其中心業務主要是勘察設計項目的咨詢和項目工程承包等相關服務，所以在這之中會出現的財務風險主要是資金的回收問題。這是因為建筑勘察設計企業在進行工程項目設計和提供承包服務時，需要進行反復設計修改和服務洽談，這些都涉及到資金費用的變動，增加資金回收的不確定。

1.2資金的波動性

建筑勘察設計企業提供的是知識，是企業員工依靠腦力和智慧來換取經濟效益的，在企業運作成本中人才成本占有很大一部分，由此可想，財務方面可能會出現收益分配不均的風險。提高員工的工資，就會帶來企業經營成本的增加，給企業的持續發展造成威脅。但是因為避免收益分配過高而壓低員工的工資收入，卻會造成人才的流失，進而降低了企業市場競爭力，這就得不償失了。另外一方面，建筑勘察設計企業產品為智力產品，不便于進行價值衡量，在會計核算過程中可能會有偏失，比如成本的減少，預期收入的降低，這樣就無形增加了收益利潤，使企業的納稅額增加，造成企業不必要的資金流失[1]。

2.建筑勘察設計企業財務風險的成因

2.1市場信息不對稱

建筑勘察設計企業的決策制定主要依賴外部的市場信息。在市場經濟發展程度較高的情況下，信息的公開度比較大，透明度高，于買賣雙方而言公平性高。但是，目前建筑勘察設計市場的制度并未完全完善，市場的信息透明度不高，公正性欠缺，在競爭投標過程中歷史情分和人情關系依然能起到一定的影響作用。而且建筑勘察設計企業本身會面臨著買方市場、賣方同行業市場等信息失真因素造成市場信息的不對稱，這些都會增加企業財務風險。

2.2宏觀環境復雜

建筑勘察設計企業財務風險的宏觀環境是復雜多樣的，比如建筑勘察設計相關政策的穩定度，金融環境的大變化，利率的變動等等。宏觀環境的變化于企業來說只能接受，將不利因素造成的影響最小化，它是無法預測和改變的。宏觀環境的不利會給企業帶來財務上的風險。建筑項目施工工程多為投資大、工期長的建設項目，一旦國家建筑行業政策發生變動，工程在建的資金很可能就會到位遲緩，進而造成工期的延長或停工，增加企業的財務風險和減少企業的經濟效益[2]。

2.3人為因素

人為因素是最無法控制的，在財務中能造成的風險也是多種多樣。在工程承包的形式下，甲方即業主方在建設過程中資金的不到位或者竣工完畢工資的不及時支付，會給企業造成應收賬款的不及時。還有，像分包商違約的出現，開發商和周邊施工環境的公共關系做的不夠好，施工管理者的管理不善，財務人員的偷款等等，都是能給建筑勘察設計企業帶來不定程度的財務傷害。

3.建筑勘察設計企業財務風險的應對對策

3.1建立健全企業應收賬款機制

第一，可以建立合同會簽制度。每份合同的簽訂都需要交由合同管理部分、財務部門、事業部及相關部門聯同審核通過才可蓋章簽訂。另外，財務部門在合同簽訂之前應向金融部門查詢客戶方的資信狀況，做好資金防范工作。第二，責任管理機制。實現一對一責任，每一筆應收賬款都有相應地的責任人，并與個人工資掛鉤，這種做法不但能夠激勵員工積極收回賬款，而且也避免了財務風險。第三，積極的收款策略。財務部門應定期查閱應收賬款項目中的未到位賬款，聯系相關人員，積極關注賬款收回的后續情況。對于近期確實有難處無法還款的客戶，與其商量好簽訂逐期還款計劃書并提供有價值的擔保。對于那些無法還款或拒絕還款的客戶，向法律求助，走法律途徑來解決。第四，風險轉移制度。對于不能收回的賬款，可能成為呆賬或死賬的，可以將應收賬款轉化為應收票據，或者將應收賬款進行打包向金融機構出售或轉讓從而完成風險的轉移[3]。

3.2平衡企業的現金流量

現金流量是衡量一個企業后續發展是否充足的標尺之一。如果現金流量不足，那么企業后續發展的動力不夠，會影響企業的壯大；如果現金流量過于充分，則說明企業其他的資產不足，也會造成資金的大量閑置，給企業帶來經濟上的損失。所以，現金流量的大小，要做到長期和短期的相平衡，合理的資本結構是需考慮多方因素的，要考慮到應收賬款的情況、企業的盈利狀況、企業未來的規劃和金融市場上現金和非現金的情況等，綜合分析，選出適合建筑勘察設計企業的融資組合，以此實現企業經濟效益的最大，盡量避免企業財務上出現風險[4]。

3.3進行財務人員培訓，提升隊伍素質

財務人員所掌管的是一個企業發展的所有資金和資金動態，這是一個企業發展的必要動力和重要機密。所以，首先，企業應當組織財務人員進行職業道德教育培訓，學習黨和國家的發展路線和方針，學習相關的法律法規，來提高財務人員的思想，幫助財務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，履行好自身的職責。然后，對財務人員的財務知識進行更新，與現代信息化接上軌，引進高級會計軟件，熟練員工的操作，提升整個隊伍的綜合素質，減少建筑勘察設計企業財務風險的出現[5]。

結束語

綜上所述，隨著社會主義市場的發展，大部分建筑勘察設計單位都走向市場，以企業的面貌參與市場的競爭，得到了很好的發展前途，但是，也面臨多樣的風險。建筑勘察設計企業要加強財務上的管理，樹立財務風險意識，建立完善財務風險機制，加強對財務風險的規避，以此來提高企業的經濟效益，從而更好地促進企業內在的發展。

參考文獻：

[1]李明丹.建筑勘察設計企業財務風險探析[J].現代經濟信息，2012，23（03）：123-124

[2]蒲然.勘察設計企業的財務風險及控制[J].會計師，2012，17（06）：221-222

[3]張敏.勘察設計企業財務風險問題研究[J].現代經濟信息，2011，21（03）：127-128

[4]黃桂東.勘察設計企業財務風險成因及其對策研究[J].中國西部科技，2013，18（06）：167-168

[5]孫志紅.勘察設計企業財務風險淺析[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2014，11（08）：146-147