加強電力變電運行的安全管理對策分析

陳志偉

[摘要]經濟的不斷發展使人們生活水平得到不斷提高，電力系統在人們生活和工作中的作用越來越重要，保障電力系統變電運行安全，確保人們生活不受到電網安全影響是當前電力企業的一個重要課題。變電運行安全由于其在電力系統中屬于關鍵部分，每一個項目的運行都直接影響到整個電力系統，因此對其運行進行安全管理極其必要。本文就加強電力變電運行的安全管理對策進行了簡單的分析。

[關鍵詞]變電運行;安全;管理;措施

一、落實規章制度，加強安全教育

1、建立行之有效的運行管理制度。

（1）崗位責任制。變電站值班長在當班期間負責本班的安全運行、維護工作。變電站值班員在值班長的領導下，進行本班的安全運行、維護工作，責任要細化。

（2）運行值班制和交接班制。運行值班員實行二班制或三班制，一般應禁止連班工作。交接班應準時、認真、前后銜接、手續清楚、責任明確。

（3）事故專責制。如果值班調度員的命令直接威脅人身或設備的安全，則無論在任何情況下均不得執行。值班長接到此類命令時應該把拒絕執行命令的理由報告值班調度員和本單位分管領導，然后按照本單位分管領導的指示行動。交接班期間發生事故，若未辦理簽字手續，則應由交班人員負責處理，接班人員予以協助。

2、加強安全教育，激發工作責任心。

用黑板報、安全標語、事故教育錄像、事故快報、安全簡報等手段和安全活動、安全形勢分析討論會、典型事故案例分析等形式進行安全教育，增強運行人員的安全生產意識;同時，要建立健全安全生產責任制和獎罰機制，安全責任落實到位，通過量化、細化，使各項工作都具備較強的可操作性。指標分解到人、責任落實到人，使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則，有章可循，違章必究，從而激發運行人員安全工作責任心。

二、實行科學管理，做好技術管理

1、明確運行管理的職責分工。

根據已經運行的無人值班變電所的運行管理方式，原變電值班分為兩部分：一部分為運行監視、抄表記錄和斷路器操作，由調度運行值班員通過遠動自動化實施;一部分為設備巡視、運行維護、隔離開關操作、安全措施和事故處理，由新成立的操作隊到現場實施。

2、完善變電運行的技術管理。

（1）技術上加強電網運行方式分析的深度，在運行方式的分析計算上，對于母線和同桿架設雙回路故障下的穩定性必須進行校核計算析，對聯絡線跳閘導致電網解列也應進行分析。

（2）對最不利的運行方式，如嚴重故時對電網安全運行的影響提出對策，有組織、有重點、有針對性地事故預想和反事故演習，提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力，進一步細化防范措施，防止電網事故于未然。

（3）最后用計算機軟件建立健全數據庫系統，提高運行方式的現代化管理水平。

3、強化變電設備管理。

加強設備管理，防止設備事故的發生，是變電運行工作的重要內容。

（1）加強設備基建時期的管理，主要包括：①認真做好設備選型工作，選用性能優良的電氣設備;②重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用;③加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。

（2）加強對運行設備的巡視、檢查和維護;加強運行監督檢查，認真對表計、信號等監控設備出現的異?，F象進行分析;巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析;要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。

（3）要根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患;同時要把好設備修試后的質量驗收關，加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設備事故。

三、加強技術培訓，提高管理素質

在電力系統運行中，變電運行是電網運行管理，倒閘操作和事故處理機構。要想抓好電網安全運行，每個值班員必須不斷提高本身的業務技術素質，管理設備水平，增強本崗位的工作能力和生產技能。

（1）對變電運行工作人員進行基本的知識的培訓。變電運行安全培訓重點是培訓職工熟練掌握設備的操作規程，熟設備的性能、結構，正確使用設備。學習設備維護知識，經常保持設備內外清潔、完好，了解自己管轄設備，找出易損部件位置，進行經常檢查，不漏檢查的項目，檢查方法要標準。

（2）對變電運行工作人員的進行各種技術培訓。技術培訓應該作為變電運行工作的一個重點來抓，因為值班員業務素質的高低直接關系變電運行的安全生產。可采取就地培訓的方法，進行崗位練兵，在實踐中學習，在實踐中發現問題、解決問題。定期開展技術講座和規程學習，使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現場布置、系統連接、結構原理、性能作用、操作程序，并具備設備的簡單維護、保養能力;要定期開展反事故演習競賽及經驗交流會，調動值班員學習業務知識的積極性，從而達到提高值班員業務水平的目的。

（3）值班員的思想工作也是安全管理中不可或缺的一項重要內容。因為只有他們的思想上牢牢記住愛企、愛站的觀念，變電運行的安全才會有所保障。要使他們時時刻刻把自己放在企業主人的位置上，以老板姿態對待工作。政治學習不能只是走過場，政治思想工作不能搞成空洞的說教，要緊密聯系實際，不回避矛盾，要以理服人。開展各項變電站的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電站，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產獻計獻策。

四、結束語

總而言之，只有變電所安全運行工作抓到位，才能給企業、用戶提供安全、可靠、合格的電能，也才能給廣大變電運行工作人員以安全的工作環境。

參考文獻

[1]劉建榮.《變電所及變電運行的管理》，《中國高新技術企業》，2008年24期.

[2]李瑞花.《防止變電運行安全事故的對策》，《商業文化（學術版）》，2008年11期.

[3]辛亮.變電運行安全管理初探[J] .科技資訊.2009