探討房屋建筑工程施工技術及現場施工管理

羅龍云

[摘要]中國建筑業經過幾十年的奮斗和發展，建成了一批規模宏大、結構新穎、技術難度大的建筑物，取得了顯著的成績和突破性進展，充分顯示了我國建筑技術的實力。隨著房屋建筑工程數量的增多，施工技術則成為工程是否能否“建好”，確保將來能夠“用好”的關鍵。而現場施工管理則成為工程能否符合質量要求、經濟效益等等的基礎。本文從施工現場技術管理出現的問題為出發點，結合自己的實踐經驗總結出相應的對策，幫助提高房屋建設的質量。

[關鍵詞]房屋工程;現場技術管理;措施對策

1、建筑工程現場施工技術管理的主要任務

通常情況下，建筑工程現場施工技術管理的主要任務可以分為4個方面：

1.1運用先進技術保證現場施工全過程符合施工規律，保證施工全過程的正常有序;

1.2積極引進新設備、新工藝和新技術，保證施工全程建立在先進技術的基礎之上，從而最大限度地保證工程的施工質量;

1.3充分發揮施工技術人員、施工材料和工程設備的潛力，不斷提高勞動生產率，有效控制施工全過程的成本造價，實現工程項目的經濟效益最大化;

2、當前房屋施工現場管理中存在的問題

2.1、人員管理的問題。我們知道房屋建設工程規模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現對每一個人員的有效管理。這就導致了個別施工人員施工違反相關規定造成質量問題的事情時有發生，最終導致了承包商和監督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關方帶來不必要的經濟損失。因此，加強對施工單位現場人員的有效控制是非常重要的，這直接關系到一個施工企業能否健康發展的重要因素。

2.2、物料管理的問題。眾所周知，房屋建設需要大量的物質材料，而且材料的種類也很繁多，這些材料需要進行分類管理。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質材料進行分類，不管什么種類的物質材料都放在一起，由于一些物質材料會發生相關的化學反應，會導致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質量問題和施工費用的增加。監理的工程師往往感到工業化的設備及其批量產品質量的離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗檢測產品質量即可得到評判及控制。但是，多數操作型工序所用地方材料，例如沙、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實行對這些材料進行全時、全面、有效的控制和管理也是一個非常重要和棘手的重大問題。

2.3、安全意識淡薄的問題。近幾年來，房屋建設中安全事故發生的頻率越來越高，它已經嚴重影響到整個工程建設的進度。但是在實際房屋建設過程中，安全問題往往總是被人們忽視。房屋建設現場施工安全工作的關鍵就是建立健全的制度以及相關責任落實到個人，但是在現實中制度和安全責任都建立了，執行力度還不夠，究其原因是企業的制度還不完善、責任還不明確，懲罰措施不到位。例如，有些房屋施工隊伍雖然制定了相關的安全制度，但是并沒有按照相關制度來執行，根本就不考慮有些變動的因素，實際情況已經變化了，但是制度還是原先的死制度，不做任何的改動，這樣最終導致了決策層面和執行層面的脫節。房屋施工現場是安全事故的主要發生場地，如果施工現場的制度和責任都不明確，落實不到位，落實不到個人，那么貫徹實施工程中，就只是走走形式而已，房屋建設中的安全事故也不會得到遏制，最終導致了建筑安全事故的頻率居高不下，嚴重阻礙了施工企業的健康發展。

2.4、環境污染嚴重的問題。在建筑施工過程中，會產生許多建筑材料的廢棄物，這些廢棄物往往得不到及時的處理就堆放在房屋建設的施工現場，有些廢棄的物質材料具有化學成分，時間久了就會揮發出一些有毒的氣體危害當地的環境，給當地的人們的身體健康帶來危害，給環境造成污染。還有一些施工現場的圍堵墻不進行美化和亮化，或者是加固不牢，導致閑雜人，特別是小孩子的進入，增加了安全事故發生的頻率。還有場容場貌方面，車輛洗刷不夠，造成道路污染，施工現場的道路損壞和污染，施工現場排水不暢通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及時的清理，施工作業區和生活辦公區混在一起，沒有明顯分界，甚至從建筑物內向外扔垃圾等問題嚴重破壞了當地的生態環境，也影響了房屋施工的進程，也給施工企業帶來了不好的影響。

3、施工現場管理中解決問題的措施

3.1、分工細化，加強人員的管理。在施工現場人員復雜，施工人員大多是來自全國各地的農民工，文化水平比較低，難以管理，針對這種情況，我們要加強施工人員的管理。例如，把施工隊員按照工作性質的不同，可以進行分類管理，開塔吊的專門歸塔吊的相關負責人管理，運輸材料的歸相關運輸部門的領導，建設房屋的歸相關的建設部門的管理。分工要明確到個人，施行“誰管理，誰負責”的方法，把責任落實到個人，出現問題就由相關的負責人進行負責。這樣細致化的分工有利于施工人員能夠各司其職，各守本分，有力的促進了工程的進程，提高了工作效率，有利的保證了工期進程的完成。

3.2、加強物質材料的管理，進行分類處理。我們知道，建筑施工現場有大量的物質材料的堆放，這些物質材料各種各樣，物質構成也不同，有的物質含有化學成分，如果這些物質處理不好，安排不得當，就會造成巨大的危害。還有產生的物質材料的垃圾，如果處理不及時就會給當地的生態環境造成很嚴重的影響，造成嚴重的污染，給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況，材料管理部門就要做到物質的分類管理，針對不同的材料進行專門的不同管理，含有化學成分的物質材料要遠離跟它發生反映的物質材料放在一塊，要進行專門的分類處理，只有這樣才能夠避免或減少相關因為物質材料發生問題而造成物質材料的浪費，減少相關的損失。也能夠避免或減少對當地生態環境的破壞，一舉兩得的事情，何樂而不為。

3.3、加強安全教育的培訓。要開展安全生產教育的培訓工作。說到安全，其實就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業規模的不斷擴大，需要的勞動力原來越多，這就迫使建筑行業不得不把眼光放到農民工的身上，農民工來自農村，文化水平不高，安全意識也不強烈，這就導致了施工現場為什么事故頻發的原因，給建筑公司帶來了巨大的損失。針對這種情況，企業在引進施工人員的時候，要對他們進行班前培訓，在培訓過程中要特別重視安全意識的培訓，提高他們的安全意識，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開一次安全生產專題會議，把安全意識傳達給員工。還有項目部在配合公司做好工人安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。

3.4、加大施工現場的環境保護力度。施工必然會產生大量的廢棄物，針對廢棄物的處理，相關部門要做好相應的準備，針對不同的廢棄物，要采取不同的處理措施，例如，針對普通的廢棄物，可以進行簡單處理后，再回收利用，針對有化學污染的廢棄物，要帶到相關的處理地，進行專門的處理，不可大意，防止因為處理不當給生態環境帶來不必要的危害。

4、結束語

建筑工程的現場施工技術管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業只有通過采取先進的技術管理措施，充分運用新技術和新設備，促進施工技術的現代化進程，提高施工人員的技術水平，提高工程施工的勞動生產率，保證現場施工秩序的安全穩定，才能確保建筑工程的品質質量，實現工程經濟效益的最大化，同時獲得市場競爭的主動權。

參考文獻

[1]陳堅毅;淺析建筑工程質量與施工技術的探討[j].科協論壇，2008（5）：27-28.

[2]王琦;淺析建筑施工中的技術探討[j].城市建設，2009（37）：486-492.