電網運營監測系統的創新管理研究

李晉　李紅梅　牟哲　董壽菲　薛莉

【摘要】在國家電網公司頂層設計引領下，我國各地電力全面部署了運營監測（控）信息支撐系統，由于電力企業在朝著信息化方向發展，為了提高電力行業的工作效率，我們需要建立一個具備信息監測、分析處理等多種功能的創新電網運營監測管理的信息系統，該系統包括全面監測、協調控制及綜合管理等多個模塊，能夠在線全天候監控，并能及時發現解決問題，有利于維護電力企業的穩定運行。本文通過各業務指標的比對分析，詳細闡述電力創新電網運營監測管理的應用并做出相關分析。

【關鍵詞】運營檢測；全面監測；運營分析；協調控制；全景展示

1電網運營監測系統基本簡介

（1）全面監測。圍繞運營監測（控）中心對外部環境、綜合績效、運營狀況、核心資源、關鍵流程5種類型的業務進行全面監測的要求，通過對電力市場業務需求的分析，實現5種類型的業務的日常監測的功能性要求，實現后臺監測管理的支撐功能，實現對全面監測業務的有效支撐。

（2）運營分析。運營分析的目的是通過一定的日常數據分析，制作分析報表，分析業務運營中的問題，從數據上提供運營方向；尋找、挖掘業務推廣、運營的有效思路，進行有效嘗試，統計、分析、確定、推廣思路等，通過對業務需求的分析，實現綜合分析、專題分析、分析管理。

（3）協調控制。根據運營監測（控）中心對協調控制的業務要求，通過運營分析，實現運營檢測（控）中的各個環節的異常事件的管理。

（4）全景展示。全景展示顧名思義就是給人以三維立體感覺的實景360°全方位圖像。根據運營監測（控）中心對全景展示的業務要求，運營監測（控）中心需要擴展后臺展示管理的支撐功能，建立展示管理模塊對全景展示業務進行有效的功能支撐。

2電力創新電網運營監測管理創新內容

2.1運營監測系統創新的內容

電網運營監測工作臺系統按照“綜合利用再開發”原則，充分利用信息應用綜合查詢分析系統（IAS），結合數據資源管理工具、流程監控平臺（BAM）等系統，構建兩級運營監測工作臺系統，實現全面監測、運營分析、協調控制、綜合管理相關業務功能，支撐綜合績效監測、運營狀況監測、核心資源監測、關鍵流程監測業務開展，監測各業務條線之間橫向協作效率，實現對跨業務、跨部門的業務協作環節的監控，輔助發現管理中存在的異動和問題，支撐中心工作開展。

2.1.1全面監測

全面監測緊緊圍繞電力行業的核心業務活動來完善其自身所應發揮的功能，實現對公司外部環境、綜合績效、運營狀況、核心資源和關鍵業務流程等進行全天候的監測，及時發現公司運營過程中所出現的突發性問題問題并自動預警，以得以及時解決。

（1）外部環境監測。外部環境監測功能主要通過對現存政策和法律環境、社會文化和自然環境、經濟環境、市場環境等環境分析的情況下。提供相應的對電力行業的產業政策環境、電廠、電力用戶等相關信息的監測功能。

（2）綜合績效監測。綜合績效監測功能主要包括：電網狀況、資產質量、服務水平、業績水平、可持續發展5個方面。通過對這5個方面的監測可以反映公司電網狀況、資產質量、公司服務水平以及業績水平，反映公司的可持續發展能力。

（3）運營狀況監測。運營狀況監測功能主要包括：人資集約化、財務集約化、物資集約化、大規劃、大建設、大運行及其他業務等。通過運營狀況的監測，我們可以及時有效的掌握各業務部門業務開展情況，對其中的差距做出分析。

（4）核心資源監測。核心資源是指為公司價值創造和競爭優勢形成起到關鍵性作用的人員。核心資源監測功能通過對人力資源、財務資源、實物資產以及其他資源的監測，提供對用工狀況、人員素質、財務狀況、整體規模狀況、實物資產狀況等方面的信息。

（5）關鍵流程監測。關鍵流程監測功能主要是通過對計劃與預算管理、購售電管理、資金收支全過程、項目全過程管理等方面的檢測，及時發現流程中存在的問題，從而判斷各業務條線是否能支撐企業整體戰略目標。

（6）監測管理。為了滿足外部環境、綜合績效、運營狀況、核心資源、關鍵流程的日常監測功能要求，系統需實現后臺監測管理等支撐功能，主要對以上功能進行配置管理及數據的初始化等工作。

2.1.2運營分析

（1）綜合分析

綜合分析法是指運用各種統計綜合指標來反映和研究社會經濟現象總體的一般特征和數量關系的研究方法。其中外部環境分析是對公司運營產生較大影響的經濟、政策、行業發展等情況進行分析，重點反映公司運營的關鍵績效，綜合體現公司運營情況。通過分析發現異常問題的規律、頻度、類型和問題的處理過程，綜合反映橫向協作效率和業務條線內的協調運轉效率。

（2）專題分析

專題分析是從電網結構、裝備水平、協調發展、電網投資規模、電網建設規模五個關注點對電網發展進行績效分析；從價值和財務角度出發，對公司的經營規模及發展狀況進行分析，為公司提高電網接入能力、樹立企業社會形象、提升企業社會貢獻率提供決策支撐。通過專題分析，還可以對公司內外可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制。

2.1.3全景展示

（1）主題展示

主題展示主要包括電力企業自身概況、科學發展、經營業績、管理提升、責任實踐等功能模塊。

在企業概況部分主要展示內容包括企業介紹、企業規模、企業文化、企業榮譽等方面；在科學發展部分主要展示內容包括電網發展、產業金融、國際化運營、人才發展、信息化發展等方面；在經營業績部分主要展示內容包括經營效益、安全水平、市場營銷等方面；在管理提升部分主要展示內容包括三集五大建設、黨風廉政、依法治企等方面。

2.1.4大屏可視化展示系統建設分析

可視化是連接用戶和數據的橋梁，是我們向用戶展示我們的成果的一種手段，因此可視化并不是非常特化的研究領域，它可以有非常廣泛的應用和創建途徑。大屏可視化展示系統主要是通過直觀、形象、動態、實時和新穎的展示方式，優化全景展示的視覺效果和互動體驗。對應用功能及分析結果進行可視化展現，對各項分析結果提供形象的顯示，讓人們能夠很直觀、清晰地理解數據含義，提高系統應用的易操作性、可讀性。

2.2創新電網運營監測管理的理念及目標

2.2.1規范監控信息工作各部門間的管理職責及業務流程

為將監控信息管理工作納入公司安全生產管理體系，實現全過程質量控制和閉環管理，確保電網和主設備安全運行，我供電公司成立了監控信息分析管理小組，明確運檢部、調控中心、檢修試驗工區、變電運維工區的管理職責和業務流程。

2.2.2提高監控人員的業務素質和技能水平

由于監控信息所需的業務知識橫跨多個專業，電網設備隨著科技進步不斷更新換代，監控值班員的業務水平已經不能滿足調控一體化需求，為了使監控人員的業務技能與時俱進，我們需要全面提高監控人員、運維人員及檢修人員的業務素質和技能水平，為該體系的正常運轉提供強有力的人力資源保證。

3結語

本文闡述了創新電網運營監測信息系統管理在電力信息化建設中的主要應用研究，它的創新將有效促進電力公司管理方式變革，實現公司資源整合，有利于提升電力企業的運營水平，確保公司穩健發展，夜為企業信息化系統數據的監測、監控及可視化展現提供了參考及對策。

參考文獻

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