建筑工程施工現場質量管理

趙曉平

摘要：本文筆者建筑工程施工現場質量管理工作作為主要的研究對象，從建筑項目施工現場質量管理的特點分析、建筑工程施工現場質量管理的基本原則探究及強化建筑項目施工現場質量管理的措施研究這三方面入手，圍繞建筑工程施工現場質量管理的相關問題展開簡要的分析，并據此論證了強化質量管理力度在保證建筑項目施工現場工作質量中的重要意義，希望可以為相關工作人員提供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；質量管理

前言

近十幾年來，建筑行業發展迅速，已成為國民經濟中的重要產業，同時它關系著人民的生產與生活，因而進行建筑工程施工現場質量管理，確保工程質量具有重要的意義。但是，隨著建筑項目數量的增多，工程質量問題越來越重要，因而重視質量問題、強化質量控制，變得越來越重要。針對目前建筑工程質量控制工作中存在的問題，應盡快找出相應的解決對策，提高相關人員的專業素質，提高監理水平，確保工程建設質量，促使我國經濟健康快速發展，提升人民生活水平。

1.建筑工程施工現場質量管理基本特點

對于我國而言，現階段建筑工程施工現場質量管理工作在開展過程當中所表現出的基本特點可以歸納為以下兩個方面：

首先，建筑工程施工現場質量影響因素眾多：考慮到建筑工程施工自身所體現出的一次性及復雜性特點，包括施工區域地質地貌、施工工藝以及現場操作等多個方面的問題均有可能影響到整個建筑工程施工現場質量管理效率的發揮，并且這些因素的隨意性較大，質量管理控制難度較高；

其次，建筑工程施工現場質量管理隱蔽性突出：大量分項工程存在背景下建筑工程施工現場各類工序及施工階段的交接難度較大，若此過程當中無法針對隱蔽工程施工質量進行合理評定，勢必會使得建筑工程施工失控。

2.建筑工程施工現場質量管理因遵循的基本原則

為最大限度的確保建筑工程整體質量的穩定性，各項質量管理措施及方案的執行就應當遵循一定的基本原則。在當前技術條件支持下，此類基本原則基本可以概括為以下兩個方面：

首先，建筑工程施工現場質量管理工作的開展應當針對質量管理實施方法予以特別關注。現階段存在于建筑工程施工現場質量管理過程中的實現方法基本可以分為過程法與系統法這兩種基本類型。前者主要是將存在于建筑工程施工現場的各項分部及分項工程工作的開展視作整個建筑工程施工現場作業開展的一部分，對其進行有效管理；后者主要是將各工序、各階段存在一定聯系的施工過程視作一個整體，基于整體結構的方式對其進行有效識別、管理與完善。以上兩種類型質量管理方式的最根本性目的均在于確保建筑工程施工現場質量管理工作效率的穩定及逐步提升；

其次，建筑工程施工現場質量管理應當逐步落實程序化、制度化與規范化。簡單來說，就是質量管理工作的開展應當落實到具體的管理對象、針對特定對象的管理內容、管理程序以及管理效果的評估等多個方面，確保整個質量管理的可控性與可靠性。

3.強化建筑工程施工現場質量管理的措施

3.1強化采購管理，確保原材料質量

工程材料的質量會對建筑工程的質量產生直接影響，如果缺乏高品質的原材料作為支持，就不可能建設出優質的建筑工程。因而從編制材料計劃、材料采購到進場后的驗收與復檢等過程，每必須進行進行嚴格的控制。項目部應嚴格依照采購程序的要求執行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇良好的廠家進行材料的采購，記錄好進貨檢驗。對于“三無產品”決不可以漏檢入庫，杜絕存在質量問題的物資進入施工現場以影響工程的質量。在選擇建筑材料過程中，必須抒好采購關。一方面，要優選采購人員，并提高他們的職業道德水平與鑒別材料質量的水平。另外，要選取優質的送貨廠家。開展廣泛的調查，全面掌握材料的價格、質量、以及廠家的供貨能力等信息，選擇經過國家認證許可的、具有一定資金與技術保證的廠家。如果是到自由市場采購，則應選取具有相關產品合格證與標識廠址的優質材料。對于目前建材市場產品良莠的問題，還應建材、構配件以及及其設備等進行施工全過程的質量控制。施工項目所有主材要嚴格依照相關的設計要求進行選材，要具有符合規范要求的質量保證書，對于進場的材料，不僅要嚴格依照相關規定進行檢測外，對于質保書項目不全的材料，應進行檢測、分析與鑒定。所有不符合要求的材料與設備都不可使用，凡發現存在材料質量問題應嚴厲追究。

3.2以技術為重點，提高施工技術水平

技術是建筑工程項目施工的重點，它始終貫穿著整個工程施工的全過程。想要提高施工技術水平，以保證建筑工程的施工質量，就必須從以下幾個方面入手：第一，在建筑企業的內部應營造重視技術的氛圍，加強對先進施工技術的培育及引進。第二，要對相關人員的技術水平進行必要的培訓，以使工程施工及技術人員的質量觀念與質量意識提高，這里所說的觀念應包括預防為主、安全第一、經濟效益與社會效益相協調、服務客戶、數據為準等觀念。最后，應提高建筑工程項目施工人員的施工技術素質，施工人員技術素質主要體現在是否能正確理解工程設計圖紙及能否正確落實施工技術的能力。建筑工程施工活動管理者都應當具備較高的目標實現與質量規劃能力，對施工與管理過程中出現的質量問題及異常問題能快速地識別。施工技術人員應以一絲不茍的態度與精湛的技術，切實落實質量規范與標準，致力于建設優質工程。

3.3強化對人員的管理

建筑工程項目的施工人員不僅是技術的踐行者，同時也是施工行為的重要主體，工程施工人員素質水平的高低會對項目的質量、工程進度以及工程的經濟效益產生直接影響。施工方應加強對施工人員的管理，使施工人員中做好樹立明確的質量意識，建立一支紀律嚴明的施工隊伍。主要的技術管理人員要嚴格根據有著的工程技術文件進行管理，同時要進行工程施工現場進行嚴格的監督管理，不可使技術管理工作流于形式，形同虛設。

3.4強化對施工設備的管理

施工機械設備不僅會對工程施工效率產生影響，也直接影響著建筑工程的施工進度。如在實際的施工過程中，假如塔吊管理工作出現問題就會對整個施工現場實施的進度產生影響。因而，對于塔吊設備基礎的穩定性、塔吊安裝與使用工作，必須由專業的組織機構進行嚴格的質量安全鑒定，操作人員必須做到持上崗證操作。同時，施工現場的所有施工機械設備必須經過有關主管部門的安全檢驗檢查，保證現場人員的人身安全。

3.5加強監督與控制

注意對施工過程中應用到的設備、設施等進行定期的嚴格檢查，以確保工作時，這些設備能夠處于良好的狀態；同時，還要檢查施工的各個環節是否都處在良好的運行狀態，檢查各個施工階段的質量保證體系能否正常運作，相關人員是否堅守崗位；對于不符合要求與標準的行為進行及時的清理，避免再次發生；強化驗收過程的監督。

4.總結語

綜上所述，建筑工程施工與管理過程中涉及的內容非常繁雜，涉及的范圍很廣，因而稍不留意，就可能帶來了一系列的施工現場管理問題。因而在在建筑工程的施工過程中，必須對現場施工管理工作高度重要，做好人員、設備、技術方面的監督，加強建筑工程施工現場管理，確保工程的質量。

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