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關(guān)于深化國企黨建的一些探討

2015-10-21 18:52:33馬計(jì)寶
企業(yè)文化·下旬刊 2015年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

馬計(jì)寶

黨建工作是企業(yè)在長期順利發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)工作,可以促進(jìn)企業(yè)的改革創(chuàng)新,并加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高企業(yè)職工的思想政治水平,有利于企業(yè)的組織工作順利。下文中將著重介紹企業(yè)黨建工作的重要性并且提出當(dāng)前黨建工作中所存在的問題以及解決方案。

在企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展中,黨建工作是必不可少的一個(gè)重心,企業(yè)的黨建工作的主要任務(wù)是在跟隨黨的方針政策的前提下,提出有利于企業(yè)發(fā)展的方案,并且遵循法律法規(guī),充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用。對于企業(yè)的長期發(fā)展具有以下幾個(gè)意義。首先,黨建工作有利于企業(yè)的文化建設(shè),而對于企業(yè)而言,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心。第二,將黨建工作做好可以提高企業(yè)職工的工作積極性,有利于企業(yè)的管理。第三,企業(yè)黨建工作有利于提高黨組織的執(zhí)政能力,有利于樹立黨組織在企業(yè)職工心中的地位。

目前企業(yè)的黨建工作推廣較為廣泛,然而卻存在一些問題有待于解決。首先,在一家企業(yè)中,企業(yè)職工的文化水平、思想水平及工作能力都有較大的差別,加上配合程度參差不齊,因此常常會影響企業(yè)黨建工作的有效進(jìn)行。其次,有一些企業(yè)不夠重視黨建工作,在平時(shí)的黨建工作中常常存在形式主義,并沒有真正有效地進(jìn)行有意義的黨建工作。因此,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該充分重視黨建工作的水平,要提高黨建工作的重視度,因?yàn)辄h建工作可以推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,有助于提高企業(yè)的軟實(shí)力,幫助企業(yè)在長期發(fā)展過程中朝著正確的方向發(fā)展,可以推動(dòng)企業(yè)的文化發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設(shè)和黨建工作的進(jìn)行。

一、目前黨建工作中存在的問題

(一) 黨組織的號召力較弱

受到各種利益格局的調(diào)整,部分企業(yè)的經(jīng)營管理者混淆生產(chǎn)經(jīng)營和黨組織建設(shè)的。要求黨組織發(fā)揮模范的作用,同時(shí),在不予以資源支持的情況下要求黨組織開展各項(xiàng)活動(dòng)和工作。企業(yè)缺乏對職工的關(guān)心和幫助,致使員工對企業(yè)黨組織的信任感逐漸削弱。最終導(dǎo)致企業(yè)黨組織號召力逐漸消失,消弱了企業(yè)對黨組織的組建強(qiáng)化和強(qiáng)隊(duì)新人才的招募工作,以致出現(xiàn)人才缺乏和現(xiàn)有黨組織人員年齡偏大化的現(xiàn)象。

(二)企業(yè)黨組織工作者的思想建設(shè)和能力素質(zhì)有待提高

由于企業(yè)中黨組織的定位不明確,阻礙黨組織日常工作的正常進(jìn)行,對于企業(yè)和黨組織工作生活中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)的解決,使黨員的先進(jìn)性難以得到發(fā)揮,在企業(yè)職工中產(chǎn)生了不良影響。在能力方面,一些黨建干部的知識結(jié)構(gòu)不盡完善,習(xí)慣以前的管理手段和套路了,缺乏戰(zhàn)略思維能力。還有大多數(shù)企業(yè)的黨組織有辦公行政部門人員兼任,沒有企業(yè)獨(dú)立的黨建組織和專業(yè)的黨組織人員。此外,企業(yè)黨組織的培訓(xùn)體制相對落后、教育內(nèi)柔和激勵(lì)手段匱乏。

(三)企業(yè)黨建工作理論建設(shè)相對滯后

在企業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中與企業(yè)各領(lǐng)域的發(fā)展相比,企業(yè)的黨建工作理論建設(shè)比較模糊、滯后,致使企業(yè)基層黨組織在面對新的情況和問題時(shí)感到十分的困惑。企業(yè)黨建基礎(chǔ)組織的工作方式以及組織的一些活動(dòng)內(nèi)容較為傳統(tǒng)跟不上企業(yè)發(fā)展的速度,有些還可能影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),偏離企業(yè)黨建工作的方向。

1. 黨建基層組織在各企業(yè)中沒有明確的定位。隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)的高層管理機(jī)構(gòu)也在不斷的完善,然而在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)起到引導(dǎo)和管理作用的企業(yè)黨組織在企業(yè)的董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子中的角色在理論和實(shí)際操作中沒有得到具體化的明確。在實(shí)際的操作中企業(yè)黨建組織沒有強(qiáng)大的理論后盾和有效的操作的方法。有些企業(yè)黨組織為求在企業(yè)中平穩(wěn)的進(jìn)行工作有意識的默認(rèn)黨組織管理和企業(yè)法人管理的這種界限。在無形中影響了黨員群眾對企業(yè)黨組織地位和作用的看法。由此, 企業(yè)黨組織的不明確,導(dǎo)致了思想的不一致,認(rèn)識的不統(tǒng)一。

2.企業(yè)黨組織的黨管干部的一些工作原則和公司高層管理經(jīng)營者的職權(quán)使用在企業(yè)實(shí)際工作中存在一定的沖突性。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度也在逐漸建立,在這期間企業(yè)和政府的行政隸屬關(guān)系的以解除。企業(yè)要在遵守法規(guī)的前提下進(jìn)行企業(yè)的一切活動(dòng)。董事會處于決策者的地位, 由股東大會進(jìn)行投票選舉決定并授予其相應(yīng)的權(quán)利,在這種權(quán)利下方可根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要任命授權(quán)給管理經(jīng)營企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的總經(jīng)理。在這樣的章程中體現(xiàn)了各管理機(jī)構(gòu)的用人自主權(quán),并有利于對企業(yè)管理者的監(jiān)督,但是卻給企業(yè)的招聘工作和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了一定的阻礙作用。

二、強(qiáng)化企業(yè)黨建工作的對策

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

在企業(yè)發(fā)展中,黨建工作的有效進(jìn)行,需要有專業(yè)的人員進(jìn)行引導(dǎo),所以加強(qiáng)黨建工作人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。堅(jiān)持黨組織和黨員在企業(yè)黨建工作中的參與性和地位, 可以在企業(yè)黨建工作開展中,發(fā)揮引導(dǎo)的作用,為企業(yè)黨建工作的進(jìn)行,提供專業(yè)的規(guī)劃和知識理論支持。在企業(yè)黨建工作進(jìn)行中,加強(qiáng)黨建工作宣傳,還能夠有效提高企業(yè)成員對黨建工作的認(rèn)識,積極主動(dòng)的參與到企業(yè)黨建工作中去。

(二)明確黨組織的作用

優(yōu)化企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)的建設(shè),使企業(yè)黨組織的工作原則和企業(yè)決策者的職權(quán)在實(shí)際工作中恰當(dāng)?shù)娜诤掀饋恚訌?qiáng)教育,努力培養(yǎng)出一批懂得黨務(wù)和安全生產(chǎn)管理的黨建工作人員; 建立完善的黨政監(jiān)督機(jī)構(gòu),維護(hù)企業(yè)各領(lǐng)域職權(quán)的依法行使,并通過各種合理的手段規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作;企業(yè)黨組織要時(shí)刻關(guān)心企業(yè)職工的實(shí)際工作和生活情況,并及時(shí)的解決企業(yè)職工的困難,使職工感受到黨組織的溫暖,便會在工作中認(rèn)真努力的工作,由此充分的體現(xiàn)出黨組織的凝聚力。

(三)加強(qiáng)黨建工作制度的建設(shè)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展形勢下,原有的企業(yè)黨組織制度已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前黨建工作的需要。現(xiàn)代的企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新黨組織的工作制度,使黨組織的工作制度適用于現(xiàn)代的企業(yè)管理和實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中。通過規(guī)范合理的機(jī)制引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的黨建工作。將黨組織在企業(yè)發(fā)展中的地位、作用和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系等進(jìn)行確定,可以促進(jìn)黨建工作重視度的提高,充分的發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀黨員的模范作用,推動(dòng)企業(yè)黨建工作的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展中,在企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)管理等等方面的工作,提高黨員的參與性,發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的監(jiān)督作用和參與性, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、決策、管理的有效性和科學(xué)性。

(四)強(qiáng)化企業(yè)黨組織的創(chuàng)新意識

1. 對于企業(yè)職工有針對性的進(jìn)行思想教育,使職工找到工作的動(dòng)力和奮斗的目標(biāo)。打造一支思想穩(wěn)定、工作積極、為企業(yè)創(chuàng)造效益的職工隊(duì)伍。2. 改變黨組織以前的不良作風(fēng)和消極思想,要時(shí)刻關(guān)心職工的工作生活情況,把職工凝聚在一起為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3. 通過各種活動(dòng)來促進(jìn)企業(yè)黨建工作的進(jìn)行,通過改變方式來激發(fā)黨建工作的活力。

(五)增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的思想意識

企業(yè)黨組織作為黨的基層組織,要充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,企業(yè)必須加強(qiáng)對黨組織的建設(shè),堅(jiān)持黨的指導(dǎo)思想,依靠企業(yè)黨員在黨建工作中的重要性和地位,進(jìn)行企業(yè)黨建工作。以高度的政治責(zé)任感來抓企業(yè)的黨建工作,以做到在企業(yè)不斷改革的過程中人可保持黨組織的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在黨建工作方面也應(yīng)該朝著新的方向進(jìn)行,以適應(yīng)時(shí)代和社會的發(fā)展。所以,在新時(shí)代中,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的發(fā)展情況以及企業(yè)內(nèi)部的具體情況設(shè)定最適合的黨建工作方式,要勇于突破和創(chuàng)新,用有效的新穎的措施來解決企業(yè)內(nèi)部所存在的一些問題。同時(shí),還應(yīng)該開創(chuàng)新的黨建工作理念,鞏固企業(yè)的軟實(shí)力,提高企業(yè)職工的思想道德水平,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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