試述如何做好礦建工程施工技術管理工作

陳劭坤

【摘要】隨著經濟的快速發展，高新技術的不斷創新，我國煤礦仍在不斷的發展，帶動經濟快速發展的同時也給人們的日常生活帶來了很大的便利。為了保障礦建工程中井下工作的安全性，施工技術管理工作一直受到人們的關注。礦建工程施工要保障極高的安全性，管理工作更是要根據施工實際情況進行全面的監督，確切的保障員工的安全。本文就礦建工程施工技術管理工作進行論述，提出完善的礦建工程施工技術管理的體制，更好的發展礦建工程。

【關鍵詞】礦建工程；施工技術；管理工作；完善創新

經濟的快速進步和高科技的進步并沒有使人們拋棄礦建工程，礦建一直是經濟快速發展的動力，為人們的日常生活做出貢獻。就目前社會形勢來看，礦建工程的施工技術方面仍存在很大的改進的地方，如何做好礦建工程施工技術管理工作一直是礦建企業首要面臨的問題。

一、礦建工程及其現狀

1.1礦建工程

礦建工程也就是礦井建設工作，包括了地上和地下的兩方面的工作，礦建工程比著其他建筑行業的工程施工來說，危險性更大，工程量更大，施工環境更差，礦建工程的員工工作危險性大大提高了。在礦建工程中，更加注重施工技術及其管理。做好礦建工程中施工技術及其管理能夠更好的發展礦建，保障施工的安全性與便捷性。礦建工程一直是我國經濟的主導行業，帶動著我國的經濟發展，給人們的日常帶來了很大的便利，與此同時，礦建工程的安全性一直備受關注。

1.2礦建工程現狀

在快速發展的二十一世紀，我國的國民經濟在不斷的發展中，與此同時，經濟建設的同時，所需要的能量也一直在增加，能量需求量需要被滿足，在未來的一段時間，我國仍需要利用煤炭來滿足發展所需要的能量需求。一直作為我國的基礎行業，煤炭產業的規模化在不斷的擴大，礦建企業也在不斷的成長。但是，礦建工程仍然存在不少的問題點，現在的礦建工程企業的規模不斷的擴大，采用的模式大部分就是承包制，部分企業的工作流程并不是很熟悉，部分企業的工作人員的專業知識并不是那么過硬，給礦建施工帶來了很大的危險性；大型的礦井技術相當復雜，建設周期比較長，部分企業未來節省工作周期，工作中存在瑕疵，影響礦建的整個過程，更有甚者影響施工人員的人身安全；部分企業的合同管理，工作管理，施工人員管理都存在問題，影響整體的施工進度，帶來了不必要的損失。礦建工程仍需要不斷的改進和完善，更好的帶動經濟的發展。

二、礦建工程施工技術管理的重要性及其現狀

2.1礦建工程施工技術

一項工程中，最重要的就是施工技術，施工技術的提高能夠很好的節省成本，更能夠保障施工人員的安全性，給施工帶來了很大的便利。在礦建工程施工方面更是如此，礦建工程本就比其他建設行業復雜，危險性高，只有給礦建施工隊提供良好的施工技術，就能夠使得企業更好，更快，更安全的完成施工任務，大大提高了企業的生產成本，給企業帶來了很大的利益，同時也保障了施工安全。礦建工程的施工要嚴格按照我國出臺的《煤礦井巷工程質量檢驗評定標準》，確保整個施工過程的合理性。

2.2礦建工程施工技術管理的重要性

礦建工程施工技術的管理一直是礦建企業關注的焦點，施工技術的管理不僅影響到施工的整體質量，也影響到管理人員及其工作的完善性和合理性，更直接的影響到企業的整體利益。礦建工程施工技術管理就是指礦建工程施工過程中，技術活動以及技術工作，在這些因素下，對所施工的資源進行合理的，科學的，有效的利用及其管理的活動。在礦建施工企業的管理規章制度中，起著至關重要的作用，更是為了保障礦建工程施工企業的利益，大大節約了施工成本，與此同時也提高了施工的質量，施工安全和施工的便捷度。

2.3礦建工程施工技術管理的現狀

就目前礦建工程的施工技術管理方面來看，企業的管理技術在不斷的提升，管理人員根據企業的實際情況進行完善和創新，給企業的發展帶來很大的便利。我國的礦建企業都在和國家關于煤礦建設項目安全管理的法律、法規相靠近，嚴格按照國家的標準進行施工管理，企業也制訂了施工單位工程技術管理的各項規章制度，對施工過程中需要的數據，資源進行嚴格的管理，保障施工的準確性；在技術方面更是嚴格監督，完善施工組織的設計。但是，部分礦建企業的施工建設仍然存在很多問題，技術不到位，管理方面做得不好，都直接的影響了企業的成本。部分企業不重視施工技術，在施工技術管理方面做的不到位，這些都直接的而影響到企業之后的發展。

三、礦建工程施工技術管理存在的問題

3.1施工技術管理要點不清晰

部分礦建企業的施工過程中，對施工的技術要點不清晰，這就嚴重影響了企業的施工進程，也給企業的施工帶來了不便。不斷提升企業的施工技術是企業進步的直接動力，但是對施工技術沒有管理的重要點不清晰，這就大大的降低了企業的整體水平，給企業的發展帶來了阻礙。在我國的中煤礦建企業中，對每項施工都進行嚴格的檢測，確保施工技術管理的準確性。

3.2技術管理工作不到位

礦建工程施工技術管理工作不到位一直是技術管理工作的首要問題點，技術管理工作貫穿著整個的施工過程，技術管理工作不到位會影響施工的進程和施工的質量，給企業的整體發站內帶來了不利。

3.3施工技術管理模式陳舊

施工技術管理模式陳舊會直接影響施工方式和進程，更有甚者會影響企業的整體施工質量，給企業的施工帶來了很大的而不利。礦建工程施工企業要根據不同的施工地形和環境進行技術管理創新，這就要求企業不斷的對企業的技術管理進行創新，這也是目前礦建工程施工技術管理也面臨的問題。

四、礦建工程施工技術管理工作的完善與創新

4.1強化礦建工程施工技術管理的要點

礦建工程施工技術管理過程中，首要確定和強化技術管理的要點，根據礦建施工的實際情況對環境進行檢測，保障每一個所要強化的要點都被重視，在施工過程中注意和完善，這樣就大大的節省了施工時間和施工質量，給企業的整體施工進程帶來便利。

4.2完善技術管理工作

礦建工程的施工技術管理要根據施工環境和施工進程進行改進和完善，這樣就確保防止問題點不同帶來了解決方案不同，在原有的技術管理模式中不斷的改進和完善，這樣就會確保礦建企業的整體發展。

4.3技術管理的創新與發展

技術管理的創新是時代的要求，時代的進步，高科技的不斷更新都會影響到礦建企業的施工技術方面，這也同時要求礦建工程施工技術管理方面不斷的創新，不斷的發展，更好的與時代相結合，這樣，就會更好的促進礦建企業的發展。

五、結語

礦建工程施工技術工作的管理一直是礦建企業需要不斷創新，不斷改進的地方，技術管理工作的提高能夠在很大程度上節約企業的生產成本，大大提高工程的施工質量，與此同時也節約了施工時間，保障工程的順利進行。在礦建施工技術的管理方面需要礦建企業不斷的去完善，不斷的創新，提高工作質量，給企業帶來了直接利益的同時，帶動國民經濟，給人們的生活帶來便利。

參考文獻：

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