淺析建筑施工管理存在的問題及解決措施

薛大安

摘要：隨著國內經濟的發展，建筑業也隨之快速發展，在建筑中有多方面的管理工作需要進行，建筑施工管理對于建筑質量提升有著保障和支持作用，對建筑施工隊伍市場占有率的提升具有直接的保證價值，對建設現代化進程有著基礎的支撐功能，因此要加強對建筑施工管理工作。文章分析了建筑施工管理的含義、施工過程中經常出現的問題，并提出了一系列建筑施工管理的措施，以供同類施工參考。

1建筑施工管理的含義

建筑施工管理是建筑施工企業根據施工合同要求，在遵守建筑施工技術規范的基礎上，對建筑施工的各環節和各過程進行全面地管理，在建筑行業內部將建筑施工管理具體劃分為：安全管理、質量管理、合同管理、技術管理、組織管理等幾大功能部分，是建筑施工順利進行的重要基礎性管理工作。建筑施工管理主要主要表現為一方面，建筑施工合同管理，建筑施工管理中合同管理是重要的內容，對合同的管理要圍繞雙方約定的事項進行處理，要重視合同雙方的利益和分配，要建立意愿的保護結構，這樣才能使建筑施工合同管理做到全面而徹底。另一方面，建筑施工工程技術管理，技術管理是管理工作的重頭戲，要在管理中明確國家規定、建筑法規、行業規范等各類技術性法律與文件，以此來指導和管理建筑施工，確保建筑施工能夠在合法、合規的技術條件下取得應得的績效。此外，建筑施工工程質量管理，質量是建筑施工企業的生命，也是應得市場認同的重要硬指標，由于影響建筑施工的因素多種多樣，造成建筑施工質量隱患和問題也呈現復雜多樣的特點，只有嚴格進行建筑施工質量管理才能夠為質量實現打下基礎，進而為建筑施工和其他管理工作的進行提供前提與保障。

2建筑施工管理存在的主要不足方面

2.1建筑施工現場規章制度不健全

規章制度是建筑施工管理工作的基礎，由于建筑施工的特殊性，一些企業對規章制度的認識還存在不足，出現規章制度建設的滯后和輕視的問題，沒有規章制度的體系和嚴格執行的系統，建筑施工將會出現混亂的局面，建筑施工質量與效率都難于實現保證，使建筑施工管理難于落實，這對建筑企業競爭力和發展潛力來講無疑是巨大的打擊，甚至會影響到建筑企業多年積累的社會信譽與市場聲譽。

2.2建筑施工管理人員的安全意識不足

建筑行業常講：“安全生產重于天”，但是很多參與到建筑工程項目施工的作業人員乃至項目管理人員都普遍存在著安全生產意識淡薄的問題。無論施工現場的安全措施到位與否，大家都心存僥幸心理。管理人員對安全隱患睜一只眼閉一只眼，安全生產得不到保障，企業的發展更是無從談起。

2.3建筑施工材料管理不當

在很多工程項目的施工現場中我們可以看到，現場的材料、工具以及建筑垃圾亂堆亂放，缺乏專門人員的監管，施工作業人員組織較為松散，這些現象都將直接增加施工現場的安全隱患。建筑垃圾的隨意堆放也會影響到對生態環境的保護，違背了可持續發展的原則。

3加強建筑施工管理的有效方法

3.1完善建筑施工管理的規章制度

有效落實預防為主，防止結合的方針，在確保生產的過程中，還需要保證工程能夠安全、穩定的進行，與此同時，在工程施工建設的過程中加強每項安全管理制度的不斷完善，建立專門的安全生產管理小分隊，主要以項目部的工作人員領導構成，主要在建筑施工現場對日常的安全進行有效的管理工作，此外，還需要建立切實可行的獎懲制度，將安全責任管理制度有效的落實，對建筑施工生產過程中具有的特性與要素，采取可行管理措施，對影響安全生產的相關因素進行及時的消除。

3.2加強建筑施工人員的安全生產意識教育

在建筑施工進行生產的過程中，只有生產具有安全性，才能確保經濟效益的有效獲取，安全生產對建筑企業的生存與持續發展存在緊密的聯系，對施工現場的工作人員的生命財產與健康也存在密切的聯系，在建筑施工現場必須要對每個環節都加以重視，所以，在進行生產管理工作時，安全生產管理工作具有一定的重要性，在施工現場必須要對施工安全問題給予高度的重視。通過加強對管理人員的安全教育、專業技能培訓、安全思想政治教育、職業安全素養教育等等，從而提高他們的思想素質以及職業素質，使他們逐漸適應安全生產與全面管理的需要。

3.3加強建筑施工的材料管理

在建筑施工中相關的器材和原材料大多以鐵質和鋼筋為主，這就需要做好必要的防腐蝕措施，以免機械過度銹蝕而不能繼續利用的情況發生。

3.4提高建筑施工管理的強制性

建立強制性的管理措施、崗位責任制度，及時的對可能影響建筑工程質量事故、安全事故的行為進行一定的處罰，可以給所有工程項目內的在崗人員予以警示，對工程安全質量事故做到防范于未然。

3.5完善建筑安全監管機構

在建筑監管機構中，由于工作人員編制與經費的問題，缺少專業的技術人員，所以，在具體的施工過程中，企業安全管理的有效開展存在一定的困難，只有部分建筑企業中設置了相關的安全管理人員，但不能有效的管理現場安全工作，只是為了迎合監督機構的相關檢查工作，對企業所有施工現場進行檢查的過程中，通常會選擇巡查、抽查的工作方式，這就導致在建筑企業內部的安全管理出現渙散的現象，施工現場也沒有專門的人員進行管理工作，對安全技術制度的有效落實沒有進行有效的核對，所以，在具體的工作中，必須要完善安全機構監督與施工現場的管理機制。

4結語

總之，建筑施工現場進行管理時，必須要對現場管理中存在的問題進行深入的分析與研究，樹立安全第一的信念，堅持預防為主，防治相結合的原則，以此確保工程能夠順利、安全的運行。

參考文獻：

[1]文德春.關于建筑施工管理的探討[J].科技信息，2009（10）.

[2]楊世芳.建筑工程施工管理中存在的問題及對策研究[J].管理觀察，2010（24）.

[3]郭寶倉.高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[J].中小企業管理與科技，2010（16）.