淺析建筑工程管理中信息化的應用

夏繼明

摘要：隨著國家經濟的發展，建筑事業也開始發展起來，建筑工程管理工作變得極為重要，部分建筑企業為了優化工程管理工作，已經將信息化技術應用在工程管理工作中，并取得了一定的成效。但是，目前部分建筑企業在應用信息化技術的過程中，存在一些問題，對建筑工程管理工作造成不利影響，本文對建筑工程管理中信息化的應用進行了仔細的分析，找出其中存在的問題，并提出解決措施。

關鍵詞：建筑工程；管理；信息化

引言：在全球經濟一體化的作用下，我國的建筑行業得到了飛快發展，在建筑行業施工的各個階段，需要對施工現場進行勘察，然后通過對相關數據進行分析，從而擬定完善的施工方案。信息化由于融合了大量的科學技術，能夠實現對數據信息的高效處理。因此，信息化廣泛應用于建筑工程管理中，極大的促進了工程的管理，建筑工程單位一定要合理運用信息化，從而確保為工程的良好發展創造良好的條件。

一、建筑工程管理中信息化應用存在的問題

（一）信息化技術應用不成熟

與國外相比，我國的信息化技術正處于發展階段，相關的軟件技術還不是十分成熟。同時，由于建筑工程企業的組織結構也不盡相同，所以軟件的應用范圍受到了限制。如果引用國外的軟件將會很多的費用，所以我國的建筑工程企業一般會接受國內的軟件。但是，由于我國的信息技術應用不成熟，因而技術人員對軟件的維護會有較大的困難。因此，導致信息化在建筑工程管理中的應用存在不足之處。

（二）信息化技術應用不廣泛

建筑工程與以往相比有了較大的發展，但對工程項目進行管理過程中，一些建筑工程企業只是按照經驗對造價和成本等進行管理，在信息化技術應用不廣泛的情況下，工程項目的質量難以保證。一些建筑工程企業在對項目的工程造價進行管理時，忽視了信息化技術的作用，進而導致信息化信息未能廣泛應用于建筑工程造價管理中。同時，財務人員在進行決策和核算過程中，沒有體現信息化技術的價值。因此，由于信息化技術應用不廣泛，導致建筑工程企業對有關項目的管理未能達到預期的效果。

（三）信息化應用不平衡

建筑行業在發展過程中，會結合著地區的經濟來開發項目，所以就目前的形勢來看，我國將東南沿海地區作為發展的主要區域，而一些經濟相對落后的地區很容易被建筑行業忽視。因此，建筑行業在對項目進行管理過程中，不重視對工程的設計，繼而導致對工程造價的控制力度不足，尤其是信息化在過程管理中的應用不平衡，造成相關人員未能充分運用信息化技術軟件對工程造價信息合理設計和控制，進而影響對建筑工程的管理。

二、建筑工程管理中信息化應用的必要性

（一）促進工程管理的合理化

信息化在建筑工程管理中的應用能夠促進工程管理的合理化。由于建筑工程企業的人員較多，而且容易存在人員密集的現象，而且在項目施工過程中，施工人員分布不均，在如此分散的環境下，信息化技術在建筑工程管理中的應用，能夠有效協調人員與工作間的關系，并實現數據信息的共享，保證信息的完整性[1]。

（二）促進工程管理系統的建設

建筑工程管理中信息化應用能夠極大的促進工程管理系統的建設，從而利用信息化軟件處理龐大的數據信息，并實現對工程項目的科學管理。因此，建筑工程企業將信息化技術與工程管理聯系在一起，尤其是將工程造價、鋼筋計算、區域規劃等系統引用到建筑工程管理中，這樣可以促進工程管理系統的建設，最終使得工程管理系統更加完善。

（三）促進成本管理工作的優化

當前，在科學技術飛快發展的時代，采用人工處理方法已經無法滿足要求，需要將信息化技術引入到工程管理中。通過將信息化應用在建筑工程管理中，可以對工程項目的投標、施工、成本等進行科學管理，尤其是對成本管理工作進行優化，從而促進工程管理的合理性，為建筑工程管理帶來了希望。

三、建筑工程管理中信息化應用的策略

（一）重視一體化信息系統的建立

在科學技術高速發展的時代，信息化技術已經被廣泛應用于各行各業，尤其是在建筑行業中的應用，極大的推動了建筑工程的發展。同時，有利于實現對建筑工程的科學和合理管理。由于信息技術在我國的發展時間比較短，人們對其在建筑工程管理中起到的作用并未有深刻的認知，最終使得建筑工程管理效果不好，工程管理效率偏低。浙江某建筑工程企業為了實現可持續發展，提升了信息化技術對推動行業進程的意識。同時，重視一體化信息系統的建立，從而對建筑工程進行科學管理。首先，該企業的領導充分引進信息化系統，將資金的一部分用于購買工程造價管理、定額管理、鋼筋計算等軟件，從而加強企業的一體化信息系統的建設；其次，建立完善的科學信息體系，讓管理人員按照在健全的體系下對工程進行管理。該企業通過對重視一體化信息的建立，工程管理信息化技術水平有了明顯的提高，管理人員通過在完善的一體化信息化系統環境下，實現了對工程的有效管理。

（二）培養專業人才

在對建筑工程進行管理過程中，管理人員占據主導地位，所以建筑企業為了對工程的高效管理，不僅要引進信息化系統，而且要培養專業的人才，從而使得專業人才能夠合理運用信息化技術，進而對建筑工程的造價、成本等進行有效管理。建筑行業在經營過程中，涉及到的內容不僅包含施工項目，而且還包括對信息數據、工程造價等的管理，那么工程管理人員的綜合素質直接體現管理的質量[2]。因此，建筑工程企業一定要培養具有綜合能力的人才，從而使得工程管理工作質量有明顯的提升。首先，建筑工程企業要加大對管理人員的造價和其他財務知識的培訓力度，并學習相關法律法規，從而讓管理人員具備豐富的工程管理知識，對建筑工程企業的整體內容進行統籌規劃；其次，向管理人員培訓信息化技術知識，并讓其實際操作系統，進而熟練掌握系統。優異的建筑工程管理人才必須具備財務管理和一體化信息知識，將二者緊密聯系在一起，最終實現對工程的科學管理。

（三）提高信息化工程管理的水平

要想實現對建筑工程的信息化管理，必須要提高信息化工程管理水平，從而將提升對建筑工程管理的能力。由于我國的信息化技術發展時間較短，該技術還存在諸多不足之處，需要對該技術加以完善，從而使得信息化技術更加完善。為了提高信息化工程管理水平，并實現建筑工程管理達到最佳的效果，必須要構建健全的信息資源體系，確保為建筑工程管理提供更加完整的信息資料[3]。同時，國家要加大信息化技術的開發力度，開發出系統越發完善的信息化技術軟件，以滿足不同建筑工程企業管理的需求。總之，需要對建筑工程管理信息化系統的信息庫進行不斷的更新，從而提高信息的有效性。此外，在完善的系統環境下，可以有利于對建筑工程企業的高效管理。

結語：

建筑行業在發展過程中，需要對工程項目進行管理，信息化技術在建筑工程管理中的應用，能夠提高管理效率。因此，建筑工程企業必須加強信息化技術的應用力。此外，國家需要不斷完善技術，從而確保建筑行業全面實施信息化管理。

參考文獻：

[1]張鐳.信息化在建筑工程管理中的應用[J].城市建設理論研究，2014（12）.

[2]陳偉鵬，李中南.建筑工程管理中信息化的應用探析[J].科技展望，2015（18）：32-32.

[3]周富榮.建筑工程管理對信息化應用的分析[J].房地產導刊，2013（6）：388-388.