耿麗娟
企業文化建設是企業經營管理的重要內容,企業工會在開展群眾工作中,倡導優秀的企業文化,有利于提高企業員工素質,在企業內部形成一種協調、寬松、和諧、理解的良好環境,為企業開展思想政治工作打下了良好基礎,工會對于企業建立穩定和諧的關系,維護職工合法權益至關重要。通過發展企業文化,有利于增強企業的凝聚力和向心力,增強企業的活力。工會工作與企業文化建設在內容、形式是相輔相成的,只有把工會工作和企業文化建設有機結合起來,才能達到促進企業發展的最佳效果。
一、工會在企業發揮教育作用,在提高隊伍素質上下功夫
教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平。首先,各級工會組織發揮自身的優勢和特點,以理想信念為核心,通過業余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用科學發展觀的理論武裝職工的頭腦,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。其次,采取多種方式組織、引導企業和職工大力培育、努力實踐企業精神。企業精神是企業文化建設的靈魂和核心,所以要從實踐和理論的結合上引導職工培育符合時代特征、體現企業特點的企業精神。“以人為本”是企業文化建設的核心,創建學習型企業和培養知識型職工隊伍,即是企業生存發展的需要,又是企業社會效益的體現。我們牢牢抓住職工群眾這個根本,從提高職工業務素質入手,堅持開展崗位技術練兵活動,我們采取培訓、鼓勵職工參加各種形式的自學等方式,想方高法提高職工的文化素質和技能水平。其次,以培養“固有”職工為目標,積極探索各種適應職工特點的教育方法,不斷加強職工的思想道德修養,廣泛開展和創建“文明班組”、“模范窗口”、“五好家庭”等活動,經常性地組織職工進行文藝體育比賽活動,培養了職工的競爭意識和團隊精神,為造就優良的職工隊伍打下了基礎。
二、工會作用的核心就是維護職工的合法權益,協調勞動關系
工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法律、法規和規章的情況進行監督,對違反法律、法規有關規定的,工會有權要求公司在一定的時間內糾正,對處理不當的,工會有權要求重新處理,必要時工會可以向有關部門反映,同時工會應當支持公司的合法生產經營、教育職工認真履行勞動合同,完成生產和工作任務,這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發展的成果。
三、工會發揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫
滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要任務。各級工會積極爭取企業行政的支持,妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心,添置文體活動器材,努力搞好培訓基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和職工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美工作環境、生活環境和有利于人才成長的文化環境。同時,依托這些設施,組織廣大職工經常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動,開展形勢任務、政策法規教育、思想政治教育、職業道德、家庭美德等教育,鼓舞和激勵職工發揮主人翁精神,積極投身企業改革和發展。
四、工會對企業文化建設具有凝聚作用
企業文化建設的目的之一就是開發人力資源,體現人的價值。參與企業民主管理、民主監督是工會組織的重要責任,工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責任感。營造一個職工各盡所能、各展其力、共促企業健康發展的良好氛圍。
同時,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育;通過發揮基層組織的優勢,與職工溝通思想和情感,使職工圍繞企業的共同目標,凝結成極大的群體合力,從而推動企業生產經營的發展。
五、工會對企業文化建設具有弘揚作用
企業文化所形成的文化氛圍和價值導向就是一種精神激勵。企業文化的力量,在于不斷激活人們的“心智模式”,把潛在智慧開發出來。弘揚主旋律,在宣傳引導中培養共同價值觀,抓典型是一種常用的、有效的工作方法;工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。
總之,工會在企業文化建設中負有重大責任,大有用武之地。工會作為職工群眾自愿結合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調動職工的積極性。工會工作者要進一步提高認識,自覺增強使命感和責任感,把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,扎實工作,與時俱進,開拓創新,使企業文化建設煥發出勃勃生機,促進企業持續、健康、快速發展。