強化和改進企業(yè)黨建與思想政治工作的方法研究

鐘繼紅

摘 要：國有企業(yè)是我國市場經濟體制發(fā)展和國民經濟進步的重要支柱，是共產黨有效執(zhí)政和建設的階級基礎與物質基礎。在新時期，強化和改進企業(yè)黨建與思想政治工作是極其重要的，它影響著我國實現全面建設小康社會的進程與決心。本文希望簡要探討一下國有企業(yè)黨組織建設的革新與其思想政治工作方法的科學化問題。

關鍵詞：黨組織建設；國有企業(yè)；思想政治工作方法；科學化

如今，國有企業(yè)的黨組織建設強化已經趨近于與現代企業(yè)制度建設的有機結合。它的關鍵就是在國有企業(yè)內部創(chuàng)建以黨組織為核心的自身建設新機制，加強黨內的民主化，提高黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一、國有企業(yè)黨建的核心強化內容

在黨的十八大上就提出了“黨內建設應該以民主為生命”。它是要告訴我們，黨建在新時期的成果就是要把黨內民主提升到一個全新的高度，這對于我黨的可持續(xù)發(fā)展具有廣泛的現實意義[1]。

在黨內民主建設過程中，一定要做到黨組織的意志要體現廣大黨員的意志這一方面。同時，黨組織的活動也要圍繞廣大黨員積極展開，讓所有黨員都參與進來，在民主氛圍中學習、體驗和維護黨建工作的本質，即做到黨建工作在政治上一律平等，保證黨內工作只有分工不同，沒有政治上的統(tǒng)治與被統(tǒng)治關系；其二就是認清黨員都是黨內民主權利的主體，每一位黨員都應該擁有直接或間接參加黨內領導和管理黨內一切事務的權利。在平等互利的關系基礎上，做到對黨員所享有的各項權利的保障，實現黨內民主的基礎建設。本文認為，積極強化國有企業(yè)黨建工作還應該做到以下兩點：

（一）創(chuàng)建和保障黨員的知情權機制

在黨建工作中，“黨內的各級組織都要使黨員對黨內事務具備足夠的了解和參與”。這是強化黨建工作，普及黨內民主的最重要原則。保障黨員的知情權，就是在平衡黨建關系，促進黨組織在工作中共同進步。為此，企業(yè)應該經常組織以黨支部為主的黨員座談會，提高與企業(yè)各個階層黨員的交流，除了企業(yè)涉密文件以外，國有企業(yè)黨組織應該將大部分文件提供給所有黨員傳閱，這也是為了透明化黨組織在企業(yè)建設中的各項意見和決定，真正建設和推行國有企業(yè)黨務公開制度。

（二）創(chuàng)建國有企業(yè)黨組織內部的民主選舉機制

黨章規(guī)定“黨的各級代表大會和代表委員會的產生，都要體現出選舉人的意志”。在十八大中，我黨已經提出了以黨的代表大會為核心的完善制度，該制度的核心思想就是要提高社會中工人與農民的代表比例，讓基層力量也積極加入黨建工作，實現黨代會代表制度的進步與黨內建設的民主化。國有企業(yè)也應該一樣，建設具有組織性和透明化的內部民主選舉機制，在黨建工作中發(fā)揮實效建立民主選舉，讓選舉問題成為國有企業(yè)民主黨建的核心。搞好“提出候選人—審查同意—選舉”三個方面彼此之間的關系，將民主集中制原則淋漓盡致的體現于企業(yè)內部的黨建及民主選舉制度上。

二、國有企業(yè)思想政治工作方法科學改進與強化

國有企業(yè)黨內民主建設固然重要，但是也要有科學合理的思想政治工作方法，它是改造企業(yè)對世界認知與改造世界的源泉動力，是國有企業(yè)實現創(chuàng)業(yè)目標和管理手段的重要途徑。

思想政治工作改造是一個要求雙向互動的過程，它需要企業(yè)內部人與人之間的交流，管理者對企業(yè)員工的合理疏導、正確教育以及有效的激勵，這些也是實現國有企業(yè)思想政治工作方法科學化改進與強化的必要手段。

（一）增進交流

思想政治工作在企業(yè)內部科學化的第一步就是實現科學合理的交流。國有企業(yè)內部黨組織在日常工作中一定要以企業(yè)建設和發(fā)展為核心，堅持黨的基本路線方針和“以人為本”的管理思想，認真扎實開展思想政治工作，確保企業(yè)內部思想政治工作的長效實施與運行。并在廣大黨員干部和員工中持續(xù)開展愛國主義教育、社會主義思想與集體主義精神教育等，從教育過程中增進企業(yè)黨員及員工的民族自尊感、自信心和自強精神。這些教育有助于國有企業(yè)打造高水平的生產管理團隊，將國有企業(yè)的黨員隊伍、員工隊伍、人才隊伍不斷壯大并發(fā)展下去，增強國有企業(yè)的經濟活力、對社會的影響力以及對市場的控制力[2]。

（二）妥善疏導

企業(yè)是個大家庭，在大家庭實施思想政治工作就存在一定難度，因為每個企業(yè)員工的生活經歷、所處的環(huán)境與所在的地位、學識、年齡都不盡相同，每個人對客觀事物的認知也并不統(tǒng)一。所以國有企業(yè)在開展思想政治工作過程中一定要因人而異，克服客觀存在因素，從全局利益角度去看問題，堅持科學化的疏導方針，做到真正的“以人為本”。

在中國石油天然氣集團公司西南油氣田分公司，疏導機制就一直是公司長期以來建設企業(yè)內部思想政治工作的重要模式。它能夠深入全體黨員及員工的內心，從他們的實際情況出發(fā)，主動去了解他們的工作需求、注重不同個體的性格心理、尊重每個人的心理自由與心理安全這樣的科學化針對性方式，做到了一多、二以、三抓、四保。即多做員工思想情緒工作，以情感人、以理服人，抓情、理、法，確保思想政治工作的正氣、大氣、順氣和底氣。并將以上四點與“愛國 創(chuàng)業(yè) 求實 奉獻”的企業(yè)精神相結合，堅持員工心理疏導工作的長效運行。同時，公司還堅持開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“金秋助學”和慰問困難員工等活動，將對企業(yè)員工的人文關懷做到了無微不至的程度，同時也提升了員工的幸福指數，這一切都體現了我黨在國有企業(yè)內部深化黨建改革，強化思想政治工作的良好結果，真正做到了企業(yè)思想政治建設工作的人文關懷理念[3]。

三、總結

實際上，國有企業(yè)強化和改進黨內建設與思想政治工作的方法還有許多，但是它們的目標都是相同的，那就是承擔起企業(yè)經濟建設與文明建設的雙重重擔，在實現黨建民主化發(fā)展的同時，更加注重人力資源的開發(fā)和以人為本管理，搞好企業(yè)內部員工的素質教育培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們在各方面的積極性，用正確的思想政治工作引導國有企業(yè)在未來的發(fā)展路上不斷實現自己的社會價值。

參考文獻：

[1] 陳長治.現代企業(yè)制度下國有企業(yè)黨的建設問題研究[D].中共中央黨校，2004.95-101.

[2] 張瑞琴.新形勢下施工企業(yè)項目部黨建思想工作的新途徑和新方法[J].城市建設理論研究，2014（11）.

[3] 南小寧.國有企業(yè)思想政治工作科學化研究[J].企業(yè)文化（中旬刊），2014（9）：94-94.