在企業轉型中要大力加強思想政治工作

曹萍

思想政治工作是我們黨的優良傳統和政治優勢，是其他一切工作的生命線。在全面深化改革、實施新一輪振興東北老工業基地戰略的新形勢下，要促進企業又好又快發展，必須要大力加強企業思想政治工作。

一、在企業改制轉型中充分發揮思想政治工作的獨特優勢

吉林吉恩鎳業股份有限公司是由原吉林鎳業公司改制轉型后建立的國有控股企業，是一個投產55年的資源型礦山開采、冶煉企業。近些年，隨著采礦資源減少、國際市場鎳產品價格下降，企業陷入困境。為了促進企業振興、發展，我公司采取“走出去”的戰略，與加拿大、朝鮮和國內一些企業建立緊密型合作。這些對員工的思想穩定造成了一定影響。面對這些新情況、新特點，公司領導立足于保生存、求發展，審時度勢，深刻的認識到：企業要發展，員工是關鍵。新形勢下做好員工思想政治工作，穩定員工隊伍是擺在我們面前的首要課題。

針對企業實際，要從根本上轉變老國企員工長期形成的消極懈怠落后的思想，首先要發揮思想政治工作的優勢，幫助員工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過組織員工集中學習、觀看“做企業主人”系列視頻講座、收看黨史文獻紀錄光盤“信仰”、閱讀職場勵志書籍等形式，讓員工認識到了自己的命運與企業是緊緊聯系在一起的。通過每年年度工作大會、黨建工作會議及經濟形勢分析會等會議，適時地讓員工充分了解公司現狀，教育他們樹立起“公司增益我受益，我為公司增效益”和“與企業共興衰”的主人翁意識。

在公司面臨重大決策、重大任務以及轉型發展的關鍵時期，大力加強思想政治工作。在改制后企業求生存的初期，教育員工立足當前、放眼長遠、統一思想、齊心協力、務實敬業，引領員工共同奮斗保生存，占穩市場度難關。在占穩市場謀發展時期，提出了“一提高、兩查找、三整頓”的思想政治工作理念，充分發揚民主，號召全體員工為謀劃公司轉型發展升級獻計獻策，公司經理層通過辦公會逐條研討采納了有價值可操作的合理化建議，及時扭轉了公司管理中的弊病。真正讓員工和企業的命運緊緊地聯系了一起，大大增強了廣大員工為公司發展敬業實干的責任感和使命感，思想政治工作促成了“企業心中有員工，員工心中有企業”的目標。

二、以抓好黨員干部隊伍建設促進企業思想政治工作的開展

黨員干部是公司完成各項工作目標的主力軍，他們素質的優劣決定公司事業的成敗。為此，公司黨委提出了創建學習型黨組織和學習型公司活動。把企業思想政治工作內容納入黨建工作責任制，做到思想政治工作有組織、有計劃、有分工，觸及到每一個角落，不流于形式，不走過場。通過組織黨員集體收看黨的“十八大”現場直播和學習研討“十八大報告”，全面貫徹黨的十八大精神。教育廣大黨員明確方向，增強大局意識、發展意識和責任意識，齊心協力為企業的發展壯大發揮先鋒模范作用。在員工集中培訓時，公司黨政領導分別登臺講解，發揮了表率作用，豐富了學習內容，使得思想政治教育工作制度化、規范化和常態化。通過組織集中學習、安排以部室為單位學習和倡導自我學習時事政策等多種方式，全面提升了廣大黨員和員工的政治理論水平。

在實踐中豐富思想政治工作內涵。在一些節慶日和重要工作節點，公司黨委組織政工干部和黨員骨干深入到基層單位，召開施工現場黨建民主生活會，增強了黨員的歸屬感和自豪感。同時，強調黨員干部要提高政策理論水平，基層思想政治工作要常抓不懈。在開展向公司先進典型學習活動中，教育員工學習身邊的先進典型，發揚吃苦在前、享樂在后、積極奉獻的精神，激發廣大員工積極入黨的動機和意識。在發展新黨員活動中，通過新黨員入黨宣誓，帶領老黨員重溫入黨誓詞，強化了黨員的身份意識和使命意識。倡導大家要以實際行動在員工中踐行“三嚴三實”，在抗洪救災、幫扶助貧和信訪維穩等重點難點工作中，充分發揮黨員的先鋒模范作用。在企業人才培養上，推行干部聘用激勵機制，著力解決當前形勢下思想政治工作淡化問題。在中層干部選拔聘用工作中，同等競聘條件下思想成熟、作風踏實的黨員員工優先，提醒廣大黨員杜絕平庸和消極懈怠，工作中要走在前頭，承擔執行重要工作的任務，時時發揮標桿和榜樣的作用。在創先爭優活動中，結合黨員先進性教育，開展了以“爭創先進單位和部室，爭做優秀員工”為內容的立足崗位創先爭優活動，并貫穿全年考核員工工作業績的始終。通過給予優秀員工榮譽和現金獎勵的形式，表彰了在實際工作中有特殊貢獻的員工。通過思想政治工作的系列實踐活動，公司上下營造了“講學習、比干勁、做貢獻”的良好氛圍。

三、“以人為本”把建設和諧企業作為思想政治工作的大目標

現代企業管理的核心是“以人為本”。 企業的發展，員工隊伍是核心，只有一流的隊伍，一流的人才，才能創造出一流的建筑精品、一流的經濟效益和一流的企業。堅持“以人為本”，使人本管理和思想政治工作緊密結合、相得益彰，這是思想政治工作在現代企業制度下的創新。公司領導班子承擔著管理企業員工、引領企業健康發展的領頭羊作用，管理層的公信力和決策的正確度直接關系到企業的生存和發展。公司黨委注重在生產經營活動中發揮思想政治工作的能動作用，做到思想政治工作與其他工作統籌兼顧，相互促進。指出經濟效益歸根結底要靠人去創造，人的思想不能跑偏。公司提出了檢驗工作成敗的四項標準，即法紀允許、股東滿意、員工支持、社會認可，并將這四項標準作為檢驗企業健康良性發展的唯一標準。

在和諧團隊建設中彰顯思想政治工作的能動作用。公司管理層從大處著眼小處著手，注重于細微處關注員工豐富多樣的個性需求，充分運用人文關懷和心理疏導的手段關心、關注、關懷、關愛員工，做到以真摯的情感感化人、感動人、感召人，打造和諧奮進的工作團隊。努力提升員工的幸福指數，讓員工的福利待遇也能隨著國有資產的增值而逐步的改善和提高。還開展了以黨員干部為表率的“創建文明企業，做文明冶建人”系列活動。制訂了以講正氣、講和諧、講文明等“十講”為內容的員工工作守則，在各部室上墻懸掛，讓員工時時對照檢查修正自己一言一行。公司通過系列活動和舉措，增加了團隊的凝聚力、親和力和向心力，不但和諧了勞動關系，而且極大地加深了員工與企業的感情，有效地促進了企業的和諧與繁榮。