姚照平
摘 要:桂林百貨大樓股份有限公司是以百貨零售業務為主的大型商業企業。多年來,公司通過不斷的開拓創新,已發展成為以百貨業態為主,集超市、餐飲、酒店、養殖場等多種業態協同發展的大型現代化商業綜合型企業。公司榮獲了全國五一勞動獎狀、全國最佳效益零售商店、全國首批百城萬店無假貨示范店、廣西首批和諧企業、文明單位、誠信企業等榮譽稱號。長期以來,公司秉承“團結、勤奮、求實、開拓”的企業精神,以提升消費者的生活質量和生活品位,傳播現代時尚消費文明,開辟現代生活新境界為使命,率先推行“購物不滿意就退換”的服務理念,率先實行“貨款無障礙結算”制度。贏得了廣大消費者和供應商的交口稱贊。
關鍵詞:公會工作;活力;企業;民主
如今的桂林百貨大樓股份有限公司屹立在桂林眾商之林,志在建設顧客的樂園、員工的家園、投資者的沃園,創造一流知名零售服務品牌。把顧客滿意、企業發展、社會責任三者統一起來,建設資源節約型、環境友好型綠色和諧企業。
一、狠抓四創活動,建設充滿活力的創效企業
公司工會在企業的不斷發展中,以激發職工活力,增強企業凝聚力為重點,著力于彰顯基層工會活力,勇于改革創新工會工作,不斷提升工會建設水平,努力將工會打造成充滿活力,職工信賴的職工之家,為企業提質增效,轉變發展方式做出了貢獻。
公司工會制定了《評選微笑員工、銷售能手、優秀員工、十佳員工評選活動方案》,重點以抓好“為消費者服務、創銷售新高”為載體的“創新、創優、創先、創佳”活動,將商品推薦活動融入其中,重點放在一線、沉到班組、落到專柜、實到崗位,形成個個有創新、層層有成果的可喜局面。每年評選出來的微笑員工及銷售能手,工會會組織他們在公司內巡回演講、展示服務風采,在員工中樹立典型,形成比學趕幫的熱潮。
二、把握四個環節,建設團結祥和的民主企業
公司工會始終圍繞健全組織體系、完善規章制度、規范運作程序、依法落實職權這四個重點環節,扎實地推進、開展創建工作。與行政簽訂了《桂林百貨大樓股份有限公司集體合同》、《工資集體協議》《女職工權益保障專項協議》,確保了職工的合法權益。工會工作人員經常深入到職工中間,了解和掌握職工的思想和意見,及時反饋給黨政領導,對職工提出的合理化建議予以采納,實現了信息的暢通。
三、運用四種形式,建設高素質的學習型企業
公司工會配合行政,將統一培訓、讀書自學、崗位練兵、技能競賽四種形式有機結合,推動企業形成了“工作學習化、學習工作化”的濃郁氛圍。目前職工在崗培訓率達100%,在崗考核率超過95%。公司經常開展高層、中層培訓班,大學生培訓班,從不同層次組織學習、培訓和提高。公司桂百采風報每月將公司黨政、工會、青年團及各項活動信息進行通報,并利用現代信息渠道,建立了不同的微信群、qq群,將先進的經營、管理方法進行交流學習,濃郁的學習氛圍,使職工的整體素質得以提升。
四、實施四個拓展,建設凝心聚力的溫暖型企業
公司工會通過實施四個拓展,即把傳統節日的送溫暖,拓展為經常性的生活關注,每季給職工發放日用生活用品;把對患病職工的慰問,拓展為對患大病重慢性病職工及家屬的救助,在他們無助的時候,及時得到組織的關懷;把對困難職工群眾家庭生活的救助,拓展為對困難職工及子女就學的救助;把單純從經濟上送溫暖,拓展為學習、技能培訓,擴大了困難救助的覆蓋范圍,加大了困難救助的工作力度,實現了困難職工基本生活有保障、患大病重病能就醫的目標。工會的幫扶工作得到了公司黨政領導的高度重視,為幫扶活動的開展提供了組織保障、政策支持和資金保障。同時,企業大力倡導“關愛職工就是關愛企業”的觀念,建立職工困難援助機制,積極實施“關愛職工行動”,幾年來,公司對退休及在職職工發放節日及生活用品近50萬元,對困難職工發放困難補助近20萬元。每年春節,對生病住院的職工進行慰問已形成了常態。在做好關心職工的同時,不忘企業的社會責任,積極組織職工參與“慈善募捐”等社會公益事業,贏得了各界的好評。做為工會組織,只有將職工的冷暖掛在心頭,為他們辦實事,做好事、解難事,就會成為真正的職工之家。
五、區分四個層次,建設身心健康的文化型企業
公司工會按照區分層次,配合黨政開展廣泛的群眾性文化體育活動。在公司黨委層面,每年“七一”公司黨委均組織全體黨員利用休息時間,掛牌上崗到一線基層義務幫忙;開展進行“金點子”賽活動,增強黨員的凝聚力。在公司行政層面,每年春節舉行大型的新春文藝匯演,以展現桂百人的精神風采;在工會層面,每年“五一”組織大家進行乒乓球、拔河、踢毽子等健身活動;每年為職工定期體檢,關心職工健康。職工生日,送上生日蛋糕和祝福。在基層的部門、科室層面,每年組織員工春游、秋游。使職工的身體素質、思想道德素質有明顯提高,給企業營造了一個充滿生機與活力的文化氛圍。
為提高員工的積極性和創造性,公司工會開展了“創建學習型組織,爭做知識型職工”、“送溫暖工程”、維權機制建設等活動,開展“我為企業和諧發展獻計策”為主題的征文活動;舉辦職工技能運動會,開展職工技術大比武,建立一線職工QC攻關項目,評選小發明、小革新、小改造、小設計、小建議“五小”創新項目,開展師徒結對活動,引導和激勵廣大職工在企業茁壯成長;結合“百城萬店無假貨”活動,爭做“重合同守信用企業”。通過潛移默化的健康關愛和文化熏陶,培養了職工的團隊精神和忘我的工作作風、勇于奉獻的工作態度,使員工有歸屬感,企業有凝聚力,保持企業的發展后勁和可持續發展的動力,營造了“快樂工作、健康生活”氛圍。使企業各方面得到了長遠的發展和壯大。
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