以“三集五大”為基礎的電力公司財務管理

劉艷飛

摘 要：“三集五大”體系建設的核心是實現電力公司集約化管理，是有效解決當前我國電力公司深層次體制矛盾，建設現代化電力公司的的重要舉措。通過“三集五大”建設，將電力公司的財務管理納入到系統管理中，實現企業資源的節約化管理。基于“三集五大”下的電力公司財務管理核心資源更集約、組織機構更扁平、專業管理更高效支撐保障堅強有力，從而有力地促進電力公司財務高效管理。

關鍵詞：“三集五大”；集約化管理；體制矛盾；財務管理

“三集五大”集約化管理中“三集”是指人力資源集約管理、財務集約管理、物資集約管理，“五大”是指“大規劃、大檢修、大營銷、大建設、大運行”，其中“五大”是電力公司的基本活動要求，“三集”是企業支持性活動。“三集五大”集約化管理的本質是通過優化電力公司內部配置，整合財務資源，從而提升財務管理效率。

一、“三集五大”在電力公司財務管理中應用的優勢

（一）核心資源更集約

“三集五大”企業管理思想要求企業實現核心資源的優化配置，以提升企業經營績效的宏觀角度合理分配企業資源。基于“五大”指導思想下的電力公司財務管理，可以實現網核心業務產權級次進一步精簡壓縮，大幅度提升企業的運營效率。“三集”思想指導企業建立自動化的倉儲配送網絡體系，合理優化企業物流的管理。

（二）組織機構更扁平

“三集五大”要求企業按照經營要求進一步壓縮管理鏈條，實現組織機構扁平化管理。創新企業管理模式，實現一級管控、 兩級管理”，進一步減少組織機構的數量。將電力公司上級職權部分下放，縣局主要職能全部向上集約，提升電力公司的運營效率。

（三）專業管理更高效

以“三集五大”指導思想全面推進電力公司核心業務的科學管理，加強對于電力資源運作的系統支持，從而進一步縮短電力系統規劃周期，提升電網系統建設效率與檢修維護績效。加強集約化管理，大幅提升電力公司營銷服務水平，實現地區電力系統全覆蓋，降低電力公司運營的不必要成本。

（四）支撐保障堅強有力

推進各級行政地區的供電服務中心建設，完善省（區）、市（州、旗）、縣級電網稽查監控體系，實現了電力資源統一調度和營銷服務全過程系統化監控，為電力公司的財務管理與業務的開展提供強有力的支撐。財務信息系統實現全業務覆蓋，全面提升財務管理質量。

二、基于“三集五大”的電力公司財務管理的保障措施

（一）加快推進財務信息化建設

為有效應對新形勢下財務管理要求，電力公司需要加快推進財務信息化建設，加強“一鍵式”報表在系統中應用，為企業的財務集約化管理提系統支持。不斷完善現有的財務管理系統，深化財務預算系統功能運用，提升財政預算“一條線”管理流程，不斷提升財務管理系統對各項電力業務的處理能力，從而為電力公司的經營決策提供強有力的信息數據支持。合理改善電力公司業務流程，加快財務信息系統內部集成，采用科學高效的財務管理技術，全面提升財務信息的傳遞速度與處理能力，從而推進財務業務的集成融合和一體化運作。

（二）推動會計集中核算向縱深發展

會計集中核算向縱深發展是電力公司財務集約化管理的要求，也是提升財務管理質量與管理效率的重要措施。在財務管理中，應加強財務原始憑據的管理，強化會計審計工作管理，夯實會計基礎工作，改變傳統人工報表數據輸入方式，不斷推進財務管理的電子化、信息化，確保電力公司的各項業務能夠順利展開。積極應用最新的財務信息系統，積極開拓系統報表的應用范圍，不斷優化主要業務的集成、整合和優化等工作，將各級單位的原始會計信息的監督審查作為財務管理工作的重點。轉變財務報表方式，將報表由定期匯審轉變為日常審核，實現財務報表的現代化運作管理。加強財務報告的可靠性與相關性研究，客觀反映出企業特定時間段內的盈利以及虧損情況，從而為為電力公司的經營決策調整起到重要的參考作用。實現財務報告工作由數據反映向數據分析方向轉變，建立健全財務指標核算體系，對各單位財務情況進行測評診斷，著力提升財務分析能力，積極拓展經營分析的廣度和深度。

（三）提升財務會計人員的專業素質

現代的競爭歸根到底是各類人才的競爭。現在科學技術快速發展，只有不斷提高行政人員的職業素質以及職業技能，才能提高會計的業務水平。因此對于電力公司來說，一個優秀的財務會計人員是必要的。這些優秀的財務會計人員會運用一些先進的財務管理方法以及資金預算的管理提高電力公司的資金利用效率。加強對于財務會計人員的業務水平培訓，通過引入其他公司成熟的財務會計工作體系，根據本公司的實際情況，有針對性地對行政人員進行培訓。只有將財務會計人員的業務水平以及能力提高上來，才能夠更好地提高電力公司的財務管理水平。

三、結語

“三集五大”體系建設符合現代化企業建設的要求，體現了電力公司發展的客觀規律，為企業深化體制改革，優化內部資源配置提供了指導。針對當前電力公司在財務管理中存在的諸多問題，應該進一步加強“三集五大”體系建設，不斷完善電力公司的財務管理信息化系統，深刻貫徹集約化管理化思想，深入推進“兩個轉變”，促進電力公司向現代化企業轉型。

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