論房建項目工程監理的內容與解決策略

馮枻帆 程飛 趙曙紅

摘要：在如今社會經濟快速發展的背景之下，人們對生活質量的要求越來越高，房屋建筑的高質量成為人們追求品質生活的基礎性保障，因而越來越多的房建工程項目應運而生，房建項目工程的質量受到人們的普遍關注，房建項目工程監理工作成為整個房建工程中的關鍵內容，影響著整個房地產行業的發展。本文主要闡述房屋建筑項目工程監理的具體內容，分析現階段房建項目工程監理中存在的問題，探究解決其監理問題的有效措施，為房建項目工程監理的有效開展提供一些參考，推動房地產業的穩定健康發展。

關鍵詞：房建項目；工程監理；內容；策略

隨著我國經濟的不斷發展，逐漸成長起來的房建項目其規模日益擴大，監理工作在整個房屋建筑工程中顯得尤為重要，是保障房建質量的重要工作手段。在具體的房建項目管理中，房建監理工作是其重要的組成部分，能積極促進房屋建筑的立項、設施進度控制等，在這些方面起著非常重要的作用[1]。有效把握房屋建筑監理工作，將其落實到具體的項目工程管理中，可以改善當前房建項目工程的現狀，保障房建項目工程的施工安全和質量。

一、 房建項目工程監理工作概述

在房地產業快速發展的今天，房建項目的工程監理工作已經成為一項至關重要的工作，在房建工程項目建設中占據著重要的地位。

（一）房建項目工程監理的含義

房建項目工程監理是相關的監理部門對房建工程建設者的行為進行有效的監督和檢查并對其進行合理的評價，同時采取一定的管理和控制措施，保障項目工程的建設符合國家的法律法規規定。

（二）房建項目工程監理的具體內容

在具體的房屋建筑項目工程管理的過程中，監理工作一般包括五個方面的內容。一是與委托人合作共同完成工程項目施工承包合同的簽訂，對分包商的信譽和資質進行嚴格的審查，最終確定工程的建設單位，對開工報告進行審查，在審查合格并征得委托人同意后發布開工命令。二是對項目工程單位指定的施工方案、組織設計、質量保證措施以及施工進度計劃等進行審查，將具體的監理工作落到實處，另外要對建設單位提供的設備清單、材料清單進行嚴格的審查，保證施工材料和設備的合格，一旦發現不合格的材料及設備要向建設單位或承包人及業主進行匯報，并有權要求施工單位按照相應的標準重新開始施工。三是對工程進度的技術進行審核，根據階段施工的情況提出建立意見，保證工程進度，此外，對重要技術的修改應該與相關的技術人員進行協商溝通[2]，提出科學合理的建立意見，征得同意后才能進行修改。四是對工程的付款要求、工程數量以及質量進行核對，經過監理確認后才能進行后續的工作，對承包人所提供的驗收申請報告要組織相關的部門進行驗收檢查，完成驗收報告的簽訂。五是督促建設方完成每個階段的工程竣工圖紙和相關資料的整理工作并合理存放，同時處理一些重大的責任事故，檢查工程的整體建筑質量，此外，還記錄和驗收一些隱蔽的工程，向工程的委托人提供項目的實施情況報告，撰寫相關的監理工作總結。

二、現階段房建項目工程監理工作中存在的問題

在房屋建筑項目施工管理工作中，有效的工程監理能促進房屋建筑工程的健康發展，推進其管理工作的有效開展，保障房建工程施工的安全及質量。隨著國民經濟的不斷發展，我國的房建項目工程監理工作也在有序推進，取得了一些成果，但在其發展的過程中也存在一些問題有待解決。

（一）監理制度嚴重缺失，監理工作混亂

在目前房建工程的監理工作中，業主利用一些固有的權力進行價格壓制，獲取一定的回扣利潤。另外，房建項目工程存在地域性的差異[3]，一些地方政府部門為了保護地方的經濟利益會采取一定的強制性措施，使監理工作受到了限制。很多建筑工程的監理工作過于形式化，只注重表面工作，忽略監理工作的實質性，不能發揮監理工作的最大作用。在具體的監理工作中，沒有形成完善的監理制度，其工作內容混亂，工作形式復雜，過分強調施工的質量管理，而忽略對項目工程成本的控制管理，沒有形成系統的監理模式，影響房屋建筑項目工程監理工作的正常進行。此外，監理制度的缺失，導致相關人員在具體的工作中無章可循，房屋建筑項目工程的監理工作陷入一片混亂，難以發揮其真正的作用。

（二）缺乏高素質的人才

房屋建筑工程的監理人員一般從一線的建筑工人中選拔而來，其知識水平有限，對監理工作的認識不足，工作責任意識較為淡薄，不能進行準確、合理的監理工作。在監理工作的過程中，人們往往忽略監督檢查的實質，不能深入施工現場進行勘察，許多監理人員缺乏監理專業知識的培訓和學習，導致監理工作的質量較低。

（三）監理技術相對落后

在房屋建筑項目工程中，監理工作要通過大量的信息與合同才能有效開展，因此，要積極協調建設單位與委托人之間的關系，運用合理的建立技術開展有效的監理工作。但是一些監理單位采用傳統的落后的監理技術，不能有效開展監理工作中的日常業務，監理質量達不到要求。

三、解決房建項目工程監理問題的有效策略

明確現階段房屋建筑項目工程監理工作中存在的問題，結合具體的建筑項目工程情況，提出以下幾點解決房建項目工程監理問題的有效措施，希望能為房建項目工程監理工作提供一些參考。

（一）建立健全房建項目工程監理管理制度

房建項目工程要取得更好的發展，就要積極推進其監理工作，嚴格控制施工過程，保證建筑工程的質量，獲得更大的經濟效益。因此，建立健全監理管理制度，提高建筑單位的信譽，將信譽作為監理管理的重要內容，以此來提高建筑單位的競爭力，滿足監理市場的迫切需求，使具體的監理工作走向規范化、制度化[4]。

（二）對監理人員進行專業培訓，提高其專業素養及職業素質

監理人員是監理工作有效開展的重要執行者，因此，對監理人員專業知識和職業道德的要求非常嚴格，只有具有較強專業能力和較高職業素質的監理人員才能勝任監理工作，更好的管理房建項目工程。

監理單位要加大對監理人員的培養，對其進行定期的專業知識培訓，注重平時的工作經驗的積累，總結監理工作過程中出現的問題，不斷改進自身的工作，確保房建項目工程的順利實施。

此外，還要重視對監理人員職業素質的培養和提高，從本質上促進監理工作的開展。

（三）改革監理管理的主要方式

采用標準化的監理管理模式，將協調、控制和有效的管理作為監理工作的基本原則，保證每一項監理工作的實施都有一定的依據，按照統一的標準進行相關的工程監理。

結語

在經濟不斷發展的大背景下，房建工程項目的監理工作成為提高房屋建筑質量的關鍵。人們也越來越關注房屋建筑的質量，督促建筑業不斷完善監理工作，提高建筑管理水平。有效完成房建項目工程的監理工作，在了解監理工作內容的基礎上，分析現階段監理工作中出現的問題，積極探索解決其問題的有效措施，促進房建項目工程的健康發展。

參考文獻：

[1]江洪亮.對房屋建筑工程監理項目的談論[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（3）.

[2]王楠.淺析房屋建筑工程監理工作[J].世界華商經濟年鑒·城鄉建設，2012，19（6）：99.

[3]尤盛.強化房屋建筑監理項目針對性方略[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（12）.

[4]樊景瑞.淺析建筑工程監理存在的問題及策略[J].城市建設理論研究（電子版），2011，（26）.