關于房地產企業加強工程質量控制的措施分析

馬利剛

【摘要】隨著人們生活條件的不斷改善，人們對住房的要求也越來越高，這就提醒著房地產企業在工程建設過程中加強工程質量的控制。本文主要論述了我國當前房地產企業工程施工質量管理現狀和加強工程質量控制的措施，以期為其他工程企業提高建筑工程質量提供參考。

【關鍵詞】房地產企業；工程質量；控制措施

隨著我國改革開放的不斷深入和市場經濟體制的不斷完善，我國經濟呈現了前所未有的發展狀態，尤其是近幾十年，建筑行業的迅猛發展及其在經濟發展中的地位日益顯著，更為我國經濟的高速發展奠定了基礎，并一度成為我國的支柱性產業。一直以來，建筑工程的質量是人們關注的焦點，也正因為此，相關建筑工程質量的法律法規被逐步重視和建立起來。建筑工程質量不僅對工程使用情況造成影響，也會在影響到建筑工程施工單位的生存與發展，更會對人們的切身利益產生一定影響，因此研究建筑工程質量控制相關問題是具有一定現實意義的。

一、房地產企業工程施工質量管理現狀

雖然我國建筑行業已經取得了空前的進步和發展，但是在房地產企業工程施工中對施工質量管理的措施和相關技術的研究及應用則起步較晚，與其他發達國家相比仍然存在著較大的差距，例如房地產企業工程施工過程中缺乏配套和健全的質量控制體系、工程質量控制人員的綜合素質和專業水平較低、工程建設整個過程中質量管理力度較差等。

改革開放以來，為了保證房地產企業工程質量滿足工程使用要求，我國開始推行正式的建筑法律法規，完善了房地產企業工程施工質量控制體系，并在保證建筑工程的整體安全的同時，為建筑行業的穩定發展提供了法律依據。在我國房地產企業工程質量管理體系中，主要包含的工程質量控制措施和方法有對工程承包商的質量控制、對建筑工程質量審核方面的控制、對政府等其他相關部門的質量監督管理等。

（一）工程承包商和建筑工程的質量管理

承包商在房地產企業工程建設中占據重要地位，因此要想控制好工程質量必須對承包商加以嚴格管理和控制，防止承包商在工程建設過程中出現任何違法、違約行為。現階段，我國對承包商的管理與發達國家相比仍然處于落后狀態，一方面，我國在管理和控制工程承包商時沒有構建完善的承包商管控體系，這就在很大程度上導致對承包商管控的執行力度不夠，無法為房地產企業的發展提供強有力的保證；另一方面，我國對工程承包商的施工全程沒有進行有效監督和檢測，即使對有些承包商的工程施工情況進行了檢測，但是沒有采用相對量化的檢測方式，這樣便很難保證建筑結構的安全，也會影響工程施工的質量。

（二）政府等相關部門的監督檢查

在整個建筑工程建設和施工過程中，強化政府職能部門的監督檢測工作是保證工程質量的前提和依據，因此建筑工程建設和施工中必須加強政府職能部門的監督管理。政府的監督檢查工作，不僅可以規范房地產企業的開發行為，也能夠確保工程施工的順利完成，例如在建筑工程施工之前需要對地址和規模等進行確定，使其與符合城市建設的總體要求，這就需要政府部門加以確定。

二、房地產企業加強工程質量控制的措施

（一）加強工程建設準備階段的質量控制

工程施工之前的準備工作對工程施工質量能否得到有效控制有著直接的影響，而工程建設準備階段的勘查工作是工程建設質量控制的前提和基礎，因此，工程企業應該在工程施工之前加強其準備階段的質量控制。在工程建設準備階段的質量管理工作中，工程企業應嚴格控制好建筑施工材料、設備、配件等的管理，以此為工程建設的質量提高做好鋪墊，這就需要工程企業在采購施工材料時加強對采購部門、材料質量檢測部門、材料運輸部門和材料進場部門的管理和監督，尤其是要注重對施工材料采購部門的監管。

從目前我國的市場材料買賣情況來看，各種銷售品種繁雜，有些施工材料賣家為了誘惑工程企業購買其材料，采用“回扣銷售”、“有獎銷售”等手段，使得采購部門人員經不住誘惑而在忽略施工材料質量的情況下采購材料，但是往往在這種情況下采購的施工材料基本上不符合實際工程施工要求。為了避免這種現象的發生，工程企業應該施工之前做好材料采購工作，一方面工程企業應聘請資質良好和綜合素質較高的采購人員擔此重任，另一方面采購人員應該在采購材料時嚴格選擇國家規定合格的賣家，并且對工程建設對施工材料的需求情況進行詳細把握，避免在實際采購中出錯。

（二）加強工程施工過程中的質量控制

1.影響工程施工質量的因素

建筑工程項目作為一項巨大而復雜的工程，正因為在施工過程中涉及的方面較多，使得影響施工質量的因素也普遍存在，例如施工方案、施工材料的質量、施工現場的機械設備使用情況、施工場地的地形、地質、水文、氣象、施工工藝和技術等都會對施工質量產生一定程度的影響。在實際施工過程中，施工材料的質量存在偏差或者施工程序錯誤、施工技術應用不合理等都會產生質量問題，甚至會造成嚴重的意外事故的發生，一旦工程施工出現較為嚴重的質量問題，那么對整個工程建設造成的損害將可能是無法估量的，因此加強工程施工過程中的質量控制是房地產企業必須重視的工作。

2.加強施工質量管理的具體措施

在工程實際施工過程中，工程質量的控制是在施工的管理技術干部、操作人員和服務人員等共同作用下完成的，因此要想控制好施工質量，就必須做好施工人員的選拔和培訓工作，以此提高施工技術人員、操作人員和服務人員的職業素養和專業技能。一方面，工程企業應采取相應方法和措施提高施工和管理人員的質量意識，從實際施工質量管理情況分析，施工人員和管理人員應該具有質量第一、預控為主、為用戶服務等三大觀念和意識；另一方面，參與工程施工的管理人員和技術人員應該擁有強大的質量管理、目標制定、施工組織和技術指導及質量檢查等能力，而施工人員則應該擁有一定水平的專業技能，嚴格按照質量標準和操作流程進行施工，相應的，服務人員則應該做好技術和生活方面的服務工作，從側面促進工程施工質量的提高。

（三）工程竣工后的質量控制

建筑工程施工之后，工程企業必須對工程項目的施工質量進行嚴格檢查，確保工程施工質量符合工程建設和使用要求。如果在質量檢測中，檢測出施工質量達不到標準要求，則必須重新整改工程施工，在允許的條件下，可重新設計工程施工方案或修改方案。工程竣工之后的質量檢測工作不僅是一項工程收尾性工作，更是一項綜合性的檢測工作，強化工程竣工后的質量檢測工作，不僅能夠完善建筑的安全體系，也能夠在很大程度上保證人民的生命財產安全，因此工程企業應該注重對施工竣工質量檢測人才的培養，促使工程施工質量保持在較高的水平之上。

三、結束語

工程質量控制作為建筑工程建設的重要內容和環節，工程企業應該加強對其的重視。從我國目前的房地產企業工程質量管理現狀來看，建筑工程施工過程中存在的質量問題較為普遍，要想改善這一現狀，房地產企業應該在工程建設準備階段、施工階段和竣工階段強化對工程質量的管理和控制。

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