淺談電氣造價管理

于敏 范巍

【摘要】建筑業目前無疑是我國國民經濟的支柱性產業之一，建筑業的發展情況，直接或間接的關系到我國國民經濟與社會發展的進步。科技的發展帶動了人們觀念的變化，人們對于建筑的需求早已不是僅僅能夠遮風避雨了，而是在建筑的安全性、舒適性、便捷性等方面的提出了更高的要求。為了滿足人們的需求，高層建筑電氣安裝工程也變得越來越復雜繁瑣，需要考慮的工作內容也越來越多，本文對建筑電氣安裝工程的造價工作中需要注意的事項做一個簡單的說明。

【關鍵詞】電氣工程；造價控制管理

伴隨著建筑技術、計算機技術、通信技術、控制技術的快速發展，我國的建筑也在向智能化方向發展進步。信息化、自動化和節能化正在成為現代建筑的建設標準。為達成新的建設標準，專業技術也必須跟得上時代的步伐。這對建筑中電氣專業提出了很多新的要求，安裝技術上的要求也更加嚴格。下面就電氣工程造價管理談談個人的幾點心得。

一、加強前期決策規劃階段的電氣工程造價管理

1、確定好項目的建設標準。建設標準的編制、是項目可行性研究和投資估算的重要依據。建設標準應根據技術進步和投資者的實際情況制定。標準定得過高，只會無謂的增加造價，浪費投資；標準定的過低，則達不到先進適用、高效運行、安全可靠的技術標準，不能滿足當前人們對建筑功能的要求。因此，現階段大多數建設項目應采用中等適用、適當超前、安全可靠、運行經濟的標準，既要考慮現時投入，又要考慮長遠效益。

2、做好項目可行性研究及投資估算。項目的可行性研究，必須達到初步設計的深度和細度。不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對多方案進行優化論證。投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內。因此，決策階段應保證投資估算的準確性。

二、加強設計階段工程造價的管理

造價控制是一個全過程的控制，同時，又是一個動態的控制。在設計階段的造價控制，體現了事前控制的思想。設計階段是項目即將實施而未實施的階段，為了避免施工階段不必要的修改，減少設計變更造成的工程造價的增加，應把設計做細、做深入。一旦設計階段造價失控，就必將給施工階段的造價控制帶來很大的負面影響。

1、優化設計方案，充分發揮投資效益。

為了充分發揮投資效益，我們應該注重設計優化工作的管理，采取全過程，全專業的優化措施。

2、實行限額設計，加強投資控制力度。

為了控制工程投資，我們要嚴格實行限額設計。初步設計是以確定的建設規模、建設內容、建設標準為依據，以建設投資估算為限額。施工圖設計是以初步設計審定的主要工程內容為依據，以批準的概算投資額為限額。在限額設計過程中，要做到對投資分析和工程的控制。按批準的建設規模、建設內容、建設標準，將投資和主要工程先行分解到各單項工程，然后再分到專業，實行限額設計。

3、嚴格設計審查，合理確定工程投資。

為了提高建設工程投資效益，保證建設工程質量，確保工程設計技術先進可靠、安全適用、經濟合理，必須對初步設計實施審查。設計審查應實行分級審查、歸檔管理。初步設計未經批準的不得開展施工圖設計、不得擅自開工、不得簽定設備購置合同。初步設計概算審查也是保證工程建設技術水平和投資控制的重要手段。在概算審查中，我們將重點放在以下內容：一是工程量是否反映工程內容，有無漏項、重項；二是設備材料價格是否按市場價格水平合理確定；三是定額套用及費用計算是否準確，杜絕高估冒算。

三、加強招投標階段工程造價的管理

招投標制度是我國基本建設管理體制中重要管理手段，也是市場經濟條件下控制工程投資的有效方法。目前，電氣工程建設已全面啟用了招投標辦法，落實招投標工作，實行工程量清單計價，全面分析市場，做到“實碼標價”。在實施過程中，應重點解決以下幾個方面：

1、 合理界定工程直接成本。

建筑工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。其中直接費分為直接工程費、其他直接費和現場經費；間接費分為企業管理費、財務費用和施工機構轉移費。將直接工程費和相應的稅金視為直接成本，而將其他直接費、現場經費、企業管理費、財務費、利潤和相應稅金視為間接成本，將直接成本界定為成本底線。

2、 實行合理低價中標。

在招標投標辦法中，應確立合理低價中標的原則，以價格最低作為選擇中標人的最低尺度。合理范圍的底線設定為直接成本價，標底編制時必須給出一個直接成本價。即應給出一個上限和一個下限，上限就是標底價，而下限則是直接成本價。技術標的評審在預審階段完成，預審合格的投標人進入最后評審，以開標后不低于直接成本價的最低報價選擇中標人。

3、 設備和材料采購管理。

設備和材料的市場價格變動對電氣工程造價影響很大，所以應加強對設備和材料采購工作的管理。需要及時掌握設備和材料的市場情況，貨比三家，必要時采用招投標的方式進行選擇。

四、加強施工階段工程造價的管理

施工階段在工程建設全過程中占大部分時間。該階段投資管理具體而繁瑣，對投資的影響在10%左右。其管理主要依據合同。根據施工的進行，編制和審核進度款、變更價款及處理有關現場簽證和索賠費用。

五、加強竣工結算階段工程造價的管理

在現有的電氣項目管理模式下，存在技術人員、中介審計機構脫離現場實際情況，評圖計算工程量，進行工程價款的審核結算工作的現象，導致結算中存在很多的漏洞。所以，必須加強現場技術管理人員與技術人員，中介設計機構的緊密聯系和配合，杜絕發生不合理的費用，從而控制工程造價。

六、結束語

總之，電氣工程造價管理工作貫穿于工程建設的全過程，它直接關系到一個工程建設項目的順利實施與否。它與質量、工期在工程建設過程中具有同等地位。三者緊密相連缺一不可，相輔相成。而電氣造價管理人員，要加強專業知識的積累，時刻關注新的施工技術及工藝、材料。了解市場行情的變動，從而更好更全面的做好電氣造價管理工作。

參考文獻：

[1]李梅，電力工程造價管理與控制[J]中國電力企業管理，2007，11

[2]尹怡琳、柯興、張文泉，工程造價相關知識[M]，中國計劃出版社，2002