關于建筑工程全過程造價控制的探討

李春海

摘 要：建筑工程的造價控制作為一個動態的管理方式，始終貫穿于整個建筑工程的各個階段，且任何一個環節的造價控制都會對建筑工程的整體造價產生極大的影響。本文主要對建筑工程全過程造價控制進行簡要的描述與分析，說明其對工程項目的重要性，并對其存在的問題進行分析并提供相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；全過程；造價管理

一、引言

隨著我國社會經濟的不斷發展進步，我國的建筑行業也隨之得到了迅猛的發展，如工程項目逐漸增多，規模不斷加大等。由于建筑工程的實施是一個分階段且是連續的過程，所以工程的整體質量就會受到各個階段的影響，而每一個階段內的工程造價管理的方式又不盡相同，要想對建筑工程進行全過程的造價控制，必須將其視作為一個完整的系統，然后結合實際情況制定出合理的目標。因此，如何對對建筑工程各個階段的造價進行科學有效的管理，現今已成為整個建筑行業關注的重點問題。

二、建筑工程全過程造價控制概述

建筑工程全過程造價控制具有十分嚴格的要求，要考慮到工程建設各個階段的不同特點之外，還要確定不同因素對造價產生的影響，進而明確造價管理的重點。要想實現全過程造價控制的科學性以及有效性，就必須把參與工程建設的所有單位結合在一起，例如政府部門、建設部門、設計單位以及中介機構等。其實，在整個工程建設過程中，立項到設計完成階段，通常會占到總造價的80%左右，這也是占據總造價最多的環節所在。在這個階段通?？梢灾贫ǘ喾N造價管理方案，然后對這些方案進行經濟性的比較，工作量越大，造價管理工作的難度也會隨之增加。全過程造價管理對建筑工程具有十分重要的現實意義，其合理有效的使用為工程項目節約了20%的投資資金，在保證工程施工質量的前提下有效提高了企業的經濟效益與社會效益。

三、建筑工程全過程造價控制原則

3.1、階段性原則

建筑工程項目具有工期長、專業多以及投資大等特點，因此，在對建筑工程進行全過程造價控制管理時，必須要分階段進行管理才能保證工程的質量。再對建筑工程進行造價控制時要遵循階段性原則，也就是將工程建設項目劃分為幾個階段，根據各個階段所具有的不同特點設置具有針對性的管理目標，然后通過對目標進行管理來完成投資估算、設計圖紙以及竣工結算等工作，這樣可以準確的反映出各個階段造價管理的真實情況，可以有效避免出現造價超標的情況。在應用階段性原則時要注意以下幾點，第一，將工程劃分為幾個階段，即決策階段與初步設計階段，然后由業主根據實際需求進行選擇，并對施工方案進行初步設計，初步設計完成后要對方案進行估算，之后進行詳細的修正；第二，施工階段，也就是在確定設計方案之后，進行標底的編制并在招標時確定中標合同價，以此作為工程施工階段造價管理的目標；第三，竣工階段，就是在工程完工后，對工程質量進行驗收并且進行造價結算，確定工程總造價。

3.2、目標原則

整個建筑工程的內容十分復雜且很容易相互影響，這樣就給工程施工階段的造價控制管理工作造成了很大難度，由于設計圖紙的質量對于管理的效果會產生很大影響，進而導致對造價管理工作造成影響。所以，在建筑工程施工階段必須嚴格按照設計圖紙的要求進行施工，不可以任意改變，否則會對工程項目造成十分不利的影響。施工階段的主要目的就是能夠使不同專業之間可以進行相互配合，可以通過計量工程量，進而對施工現場的各個環節進行管理與核驗，進而實現對現場的全方位的管理等。通過準確計量對造價目標進行有效控制的方法主要有以下幾個方面，主要包括施工前應該嚴格對設計圖紙進行審核，然后根據實際情況對工作內容進行檢查和確定，此外，還要嚴格控制施工現場變更、簽證等問題，最終確定所審核的材料是否需要按照竣工調價系數進行調整等。

3.3、管理原則

管理原則主要應用于建筑工程全過程造價管理中的決策階段與合同階段，項目決策作為工程建設的前提，因此，決策的正確與否從根本上決定了工程建設的基本方向以及成敗，更是關系到投資效益的經濟效果等。決策階段的管理可以在保證決策以及設計是否科學有效之外，還可以有效縮短工程建設的工期，在保證工程施工質量的前提下，最大程度上提高工程投資效益。要想保證建筑工程的所有環節的造價管理都能夠順利進行，就必須要嚴格按照項目合同的要求來進行管理，項目合同是工程承包雙方必須要遵守的文件，也是明確雙方義務與權力的基本依據。

四、建筑工程全過程造價控制措施

4.1、工程概述

以廣東省某辦公樓的一個項目為例，這個項目建筑的總面積為39500m2，占地面積為45800m2，此項目主要包括主樓、裙樓、會議中心、廣場、道路管網以及綠化等。主樓共有22層，包括地上20層，地下2層，為框剪結構。工程總投資為16530萬元，通過對工程項目全過程進行造價管理后，竣工結算時發現比計劃投資目標節省了1350萬元之多。

4.2、全過程造價管理措施

4.2.1、投資階段

要想實現在投資階段對工程造價進行控制，可以從項目決策與投資估算兩個方面著手。最重要的一點是要保證項目決策的準確性與合理性，然后對投資方案進行選擇，這是保證工程資源能夠得到合理配置的基本前提。第二步應該進行投資估算。投資估算不僅是選擇投資方案的依據，更是為保證項目具有可行性提供依據。要想實現投資的準確估算，主要做法就是在項目投資決策的全過程中，根據現有資料，選擇合理的措施，進而實現對建設項目的投資費用進行準確估算。

4.2.2、設計階段

由于設計方案對整個建筑工程投資有著十分重要的影響，因此通過限額以及優化設計可以有效實現造價控制。雖然在設計階段所需要的費用相對較少，但是卻會對大部分的項目造價產生影響。一方面，限額設計通過對技術以及施工圖的設計進行管理，可以有效避免不合理的現象發生，進而將工程造價控制在計劃范圍內。另一方面，優化設計可以在滿足質量要求的前提下有效降低造價成本。以某一水電工程為例，造價控制目標為1646.58萬元，在保證工程項目功能要求的基礎上，進行低成本采購，并進行限額設計，這樣最終可以將投資目標控制在1103萬元以內。

4.2.3、施工階段

施工階段作為對工程項目全過程進行造價管理的重要階段，其主要作用是科學有效的處理工期、質量以及造價三者之間的關系，進而保證工程項目中的所有資源都能發揮出最大的作用。施工階段的造價管理，是保證工程施工質量的前提下，可以在最大程度上減少返工的次數的同時，且嚴格控制現場變更以減少不利因素的產生。

五、結束語

總而言之，工程造價的全方位管理作為一項技術性以及專業性很高的管理工作，它貫穿于投資決策、項目設計、以及建設施工和竣工結算等階段的始終。隨著我國社會經濟的不斷進步和發展，人們對工程造價管理工作的重要性也認識的更加深入，只有意識到工程造價的重要性，才能從根本上對工程項目的造價進行控制，才能緊隨時代發展的腳步，進而大幅度提高企業的核心競爭力，為企業的長遠發展提供良好的基礎。

參考文獻

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