淺析市政路橋施工的現場管理方法

侍述鵬　張麗華

【摘 要】不同于其他項目工程，市政路橋施工技術不僅需要考慮到施工整體水平，還需要考慮到施工進度對民眾日常生活造成的影響。市政路橋施工的質量與現場管理水平息息相關，為提高市政路橋施工質量以及施工進度必須做好現場管理。本文就市政路橋施工的現場管理方法進行分析。

【關鍵詞】市政路橋；施工；現場管理

市政路橋施工不僅關系到國家的建設發展，還和人民的生活息息相關。為提高我國市政路橋施工質量必須建立科學的管理機制，尤其是對施工現場的管理。當前所有的市政路橋施工都是基于方便我國民眾的日常生活，我國地大物博，但很多河流山川等卻限制了人們的出行，提高市政路橋施工質量能夠有效改善我國民眾的生活質量。

1.市政路橋施工的工作特點

1.1市政路橋施工難度較大

市政路橋施工過程中存在各種安全隱患，如果未能做好安全防護措施可能造成無辜路人出現安全事故。其次在市政路橋施工過程中崗位眾多，參與到該過程的人流量較大，人員流動性較強，基于不同員工的基本素質參差不齊，給人員管理上帶來較大難度。其次市政路橋施工區域面積較大，施工現場的物料等管理難度較大，施工前后必須加強人員管理力度，防止材料出現丟失。

1.2市政路橋施工工程質量難度大

由于市政路橋施工流程比較復雜，因此在進行方案設計的過程中就有一個系統性的操作流程，從工程的前期決策到市政路橋施工都有著嚴格的管控措施，這其中還包括工程監理單位對工程的相關評估。雖然有這樣一套理論系統的支持，但由于市政路橋工程的操作面過于復雜，且市政路橋工程建設與人流量較大的地區，地下管道網絡復雜，埋藏有大量的供水、供暖、供氣、供電管道，有不慎可能、在挖掘過程中造成嚴重事故。除去管道網絡的影響，地下還可能存在一些歷史原因造成的空洞，施工過程中可能出現地基沉降現象，一些不可預見的情況時刻威脅市政路橋施工過程。

2.市政路橋施工的現場管理方法

雖然市政路橋施工中存在種種難題，但其施工質量并不能因此而降低，因此必須克服市政路橋施工現場管理中存在的問題，確保為我國民眾提供過硬的工程質量服務。

2.1施工過程嚴格遵循施工工藝

市政路橋施工工藝主要有該項工程的實際需求決定，方案設計工程師會根據現場的實際情況結合地理位置以及地基實況綜合考量選擇合理的施工方法。在市政路橋施工的細節方面進行仔細研究，設計出最合適的方案，并規定出具體的施工工藝。一般情況下如未出現特殊情況必須嚴格按照施工工藝進行。施工現場的質量控制工作也應按照標準展開，有現場監理人員進行控制管理.其他部門的任何人員不得以任何無根據的理由在未經過相關人員的允許下擅自更改或簡化施工工藝，且對質量控制的過程應該嚴格按照標準進行，不得以任何理由降低標準。

市政路橋施工過程中工程監理人員需要對整個施工過程進行巡檢，發現問題時應該立即指出并予以更正，將問題最小化，若有必要還需要填寫施工流程單，并與標準的施工流程進行對比，從根本上控制施工質量，杜絕問題源。

2.2制定突發事件預案

市政路橋施工過程中存在很多難以預料的危險因素，這些因素可能導致緊急事件的發生。從實際施工情況來看，施工過程中出現突發事件并非小概率事件，例如施工人員操作不當可能導致出現安全事故、地質考察工作不到位導致施工過程中出現地基下降的情況、挖掘過程中出現管道泄漏、施工材料的質量無法達到預期要求等，這些問題都是施工現場常見的狀況，一旦發生輕則導致施工停止并承受一定的經濟損失，重則導致市政路橋施工現場出現人員傷亡、市政路橋前期施工全部作廢。針對這些問題首先需要盡量避免，做好相應的風險規避策略，嚴格把關。其次制定突發事事件預案，工程規劃部門需要在工程展開前期調研，對可能出現的緊急情況進行分析，成立科學的應急系統，以備不時之需。

施工單位需要在施工過程中與相關部門進行深入溝通，對于自己能夠及時解決的問題加強管理，對于需要相關部門支持的部分建立有效的反應機制，并在相關部門的支持下充分了解施工現場的實際狀況，例如管道網絡的分布等。當發生緊急事件時應該從源頭解決問題，將危害性降到最低。

2.3優化施工項目團隊建設

市政路橋施工項目的進行需要好的團隊，只有施工團隊每個部分緊密結合起來，充分發揮各個部分的力量才能夠從根本上提高市政路橋施工質量。

2.3.1慎重選擇高層領導

好的領導能夠將整個施工團隊有機結合在一起，并在遇到困難時及時站出來解決問題。市政路橋施工項目的項目經理是施工過程的最高領導人，同時也是第一責任人，因此在施工項目經理的選擇上必須十分謹慎。施工高層領導在整個施工過程中起到控制項目進度，位置施工秩序的作用，如果施工領導的選擇出現問題將會導致施工項目進展不順，并出現一些影響到現場施工秩序的情況，嚴重的可能導致出現違法亂紀現象，增加了影響施工質量的因素。

針對市政路橋施工高層領導的選取最好采用公開招募的形式，在招募過程中本著能者居之的原則進行篩選，確定市政路橋施工的領軍人物后即可組建優秀的施工團隊。

2.3.2優選施工人員

施工人員是市政路橋施工的第一參與者，不同于其他施工項目，市政路橋施工人員的要求更加嚴格，即市政路橋施工要求施工人員具備較高的專業素質及素養。針對不同崗位的不同要求，在選擇施工人員時首先需要考量其專業水平，再對其進行身心考量，確認合格后方可錄用。

2.4確立目標，明確責任

提高市政路橋施工質量需要從根本上做起，管理人員需要通過各種手段提高員工的積極性和自我意識。首先通過訂立施工目標的方式提高員工工作過程中的責任心，員工不可在施工中抱著僥幸心理蒙混過關，必須交出質量合格的工作及其工作成果才能夠被驗收；其次明確員工工作中的責任，根據明確的分工指定相關責任人，當相關部分出現人為因素造成的不良狀況時需追究到個人，查明原因，并根據實際情況給予一定的懲戒。

設立標準并非是對員工的苛刻，而是通過相應的標準迫使員工產生一定壓力，在大壓力鞭策下更好的工作。為消除員工的抱怨，可以設立一些獎勵機制，例如達成相應的目標后可以獲得意向的獎勵，在施工中超額完成目標可根據實際貢獻給予一定的回報。

2.5加強對施工現場材料質量的控制

市政路橋施工質量除了與施工質量息息相關外，還受到施工材料的影響。為避免劣質材料導致市政路橋質量下降的情況，必須對市政路橋施工材料的質量進行控制。對施工現場的材料的選擇一定要慎重，目前我國建材市場上的施工材料型號多種多樣，工程師應該根據實際需求做出評估，選擇性價比較高的材料，并由監理部門進行材料管控，整個采購過程需要有財務部門人員進行審計，避免出現通過某些不法手段謀取個人利益而損壞公眾利益情況的出現，杜絕劣質材料流入市政路橋施工現場。

3.結束語

市政路橋施工時我國重要的民生工程，為提高市政路橋施工質量必須加強對整個施工現場的管理，提高施工人員的綜合素質，加強工藝管理，建立完善的反應機制，控制施工現場的材料質量，從根本上提高市政路橋施工質量，為我國民生工程的發展奠定堅實的基礎。 [科]

【參考文獻】

[1]王偉.淺析市政路橋施工工程的綜合管理[J].江西建材，2014（7）：166.

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