建筑安全質(zhì)量的管理分析

劉曉嬌

【摘要】建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，對國民經(jīng)濟有著重要影響。同時，建筑業(yè)也是一個高危行業(yè)，容易出現(xiàn)各種安全事故，是我國安全生產(chǎn)治理的重點產(chǎn)業(yè)。在進行建筑項目施工時，應(yīng)該堅持“安全第一”的原則，制定有效安全防護措施，提高建筑企業(yè)的安全管理質(zhì)量。本文將對建筑安全質(zhì)量的管理進行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全質(zhì)量管理；措施

目前，建筑行業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故，沒有建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)保障機制，工作人員安全意識淡薄，安全責(zé)任沒有落實到位，從而嚴重阻礙著建筑業(yè)的發(fā)展。因此，需要及時制定針對性措施解決問題。

1.提高建筑安全管理質(zhì)量的對策

第一，加強安全生產(chǎn)知識宣傳力度。通過各種形式和渠道進行安全生產(chǎn)宣傳教育，增強企業(yè)管理者對安全生產(chǎn)工作的重視，提高工人，特別是廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，從上而下形成良好的工作氛圍，保證施工人員在施工過程中一直保持較高的紀律性，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

第二，提高施工人員安全生產(chǎn)能力。首先，需要增強安全生產(chǎn)方面的教育。目前，大部分農(nóng)民工的教育程度較低，不了解相關(guān)的安全規(guī)定，因此，需要經(jīng)常對工人開展安全生產(chǎn)教育，進行系列教育。其次，定期舉辦安全生產(chǎn)活動。比如，安全評比活動、傷亡事故分析會、班前安全教育活動、日常生產(chǎn)總結(jié)活動或者安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流活動等。通過各種安全生產(chǎn)活動，不斷提高施工人員的安全意識，積累豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。再次，定期對施工人員的安全生產(chǎn)狀況進行分析和調(diào)查，根據(jù)分析結(jié)果制定針對性措施，提高施工人員的安全生產(chǎn)能力。最后，需要不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督能力。施工現(xiàn)場非常負責(zé)，有很多人、設(shè)備和材料，生產(chǎn)工人不僅需要保證自身的安全，同時也需要保護其他人員的安全。建立完善的獎懲制度，促使施工人員不斷提高自身的安全生產(chǎn)監(jiān)督能力，最終提升自己的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第三，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)，對安全生產(chǎn)工作實施科學(xué)管理。依法對安全生產(chǎn)工作實施科學(xué)管理，保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全，依法追究事故相關(guān)責(zé)任人，找出事故發(fā)生的原因。企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)工作，需要制定與市場經(jīng)濟發(fā)展相符的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，并貫徹執(zhí)行，保證安全管理工作有法可依。

第四，優(yōu)化建筑業(yè)管理模式。在進行安全生產(chǎn)時，需要積極落實企業(yè)各部門的職責(zé)，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，嚴格按照國家法律以及安全生產(chǎn)規(guī)定開展管理活動。企業(yè)各部門需要積極做好本職工作，實施規(guī)范管理，避免出現(xiàn)部門各自為政、管理混亂的現(xiàn)象。建立健全建筑施工安全保證機制，充分發(fā)揮該機制的效用，嚴格建筑市場安全關(guān)。另外，應(yīng)該理順施工企業(yè)與承包方之間的關(guān)系，提高建筑企業(yè)對工程的控制權(quán)。建筑企業(yè)應(yīng)該合理干預(yù)承包方的工作，實現(xiàn)二者間有效的交流和溝通。

第六，加強安全技術(shù)管理。建筑工程的安全技術(shù)管理主要涉及到腳手架、起重吊裝、基坑、施工用電、施工機具、模板工程以及塔吊等內(nèi)容。另外，安全技術(shù)管理還包括基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、拆除工程以及油漆工程等方面的技術(shù)管理。在進行安全技術(shù)管理時，需要根據(jù)國家、建筑行業(yè)以及各部門等對作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定進行，即安全相關(guān)的安全管理規(guī)范開展技術(shù)管理。同時，建筑企業(yè)需要積極做好安全設(shè)計技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置顯眼的安全警示標(biāo)志，根據(jù)季節(jié)變化，做好施工準(zhǔn)備工作。設(shè)計人員需要向施工人員詳細地講解施工圖紙中各個細節(jié)和技術(shù)要求，雙方以書面的形式簽字、確認。

第七，加強建筑安全管理理論研究。深入研究建筑安全管理的相關(guān)理論，將理論與實踐結(jié)合起來，用理論指導(dǎo)實踐，從而提高安全管理的科學(xué)性。增強工作人員的安全意識，建立健全相關(guān)制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)安全事故發(fā)生的特征，來確定年度安全管理的重點和專項治理目標(biāo)，并制定有效的安全防范措施，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任，將責(zé)任層層分解，層層落實。同時，需要建立完善的工程竣工驗收備案制度、建筑安全隱患管理制度、事故社會舉報制度、施工圖紙審查制度以及監(jiān)督反饋制度等，通過這一系列的制度，保證安全管理工作貫徹落實，從而不斷提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2.完善政府建筑安全監(jiān)管措施

第一，構(gòu)建安全防護臨時設(shè)施費用專款專用制度。在進行工程施工招標(biāo)時，不能壓縮安全費用，安全費用也不能進入競價。在施工過程中，建設(shè)單位和監(jiān)管單位需要加強對安全費用的監(jiān)管，保證安全費用及時到位，實現(xiàn)專款專用，不能將其挪作他用。

第二，企業(yè)需要建立完善的安全管理結(jié)構(gòu)以及安全監(jiān)管機構(gòu)。由于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員不足，人員編制少，經(jīng)費得不到保證，從而增加了安全監(jiān)管難度。施工單位也沒有在內(nèi)部建立完善的安全管理機構(gòu)，目前只有少數(shù)企業(yè)設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備了專職安全員，其他企業(yè)有的沒有設(shè)置安全管理機構(gòu)，有的企業(yè)為了應(yīng)付檢查，雖然設(shè)置了安全管理機構(gòu)，但是配置的安全員都是兼職的。從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理效率低下，施工現(xiàn)場安全技術(shù)臺賬無人管理，安全生產(chǎn)無人負責(zé)。因此，企業(yè)需要建立完善的安全監(jiān)管機構(gòu)和安全管理結(jié)構(gòu)。

第三，改進安全監(jiān)管辦法。企業(yè)可以將專人定點負責(zé)制度和動態(tài)跟蹤抽查制度結(jié)合起來。在辦理安全監(jiān)管手續(xù)時，可以給施工場地指定一名專業(yè)的安全監(jiān)管人員，主要職責(zé)是負責(zé)該工地的平時技術(shù)指導(dǎo)、安全防護措施實施、監(jiān)督現(xiàn)場安全教育以及安全監(jiān)督交底等工作。在評定該工地的安全防護工作以及文明施工時，應(yīng)該由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施動態(tài)跟蹤抽查。將一人定點服務(wù)和集體動態(tài)打分評定方法結(jié)合起來，不僅有效地解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平不高的問題，培養(yǎng)了高素質(zhì)的安全管理人員，同時也提高了安全檢查工作的公正性和公平性，保證人員廉潔執(zhí)法。

3.總結(jié)

綜上所述，建筑安全管理工作是建筑企業(yè)管理工作的重點，需要積極做好安全管理工作，落實各項安全管理制度，開展有效的管理活動。優(yōu)化建筑業(yè)管理模式，加強安全技術(shù)管理，構(gòu)建安全防護臨時設(shè)施費用專款專用制度，加強建筑安全管理理論研究，改進安全監(jiān)管辦法，保證企業(yè)安全管理工作順利開展。

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