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建筑安全質(zhì)量的管理分析

2015-10-21 19:38:07劉曉嬌
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年4期
關(guān)鍵詞:建筑工程措施

劉曉嬌

【摘要】建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)有著重要影響。同時(shí),建筑業(yè)也是一個(gè)高危行業(yè),容易出現(xiàn)各種安全事故,是我國安全生產(chǎn)治理的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工時(shí),應(yīng)該堅(jiān)持“安全第一”的原則,制定有效安全防護(hù)措施,提高建筑企業(yè)的安全管理質(zhì)量。本文將對建筑安全質(zhì)量的管理進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全質(zhì)量管理;措施

目前,建筑行業(yè)在生產(chǎn)管理過程中,經(jīng)常出現(xiàn)各種安全事故,沒有建立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)保障機(jī)制,工作人員安全意識淡薄,安全責(zé)任沒有落實(shí)到位,從而嚴(yán)重阻礙著建筑業(yè)的發(fā)展。因此,需要及時(shí)制定針對性措施解決問題。

1.提高建筑安全管理質(zhì)量的對策

第一,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識宣傳力度。通過各種形式和渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)管理者對安全生產(chǎn)工作的重視,提高工人,特別是廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識,從上而下形成良好的工作氛圍,保證施工人員在施工過程中一直保持較高的紀(jì)律性,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

第二,提高施工人員安全生產(chǎn)能力。首先,需要增強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育。目前,大部分農(nóng)民工的教育程度較低,不了解相關(guān)的安全規(guī)定,因此,需要經(jīng)常對工人開展安全生產(chǎn)教育,進(jìn)行系列教育。其次,定期舉辦安全生產(chǎn)活動。比如,安全評比活動、傷亡事故分析會、班前安全教育活動、日常生產(chǎn)總結(jié)活動或者安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流活動等。通過各種安全生產(chǎn)活動,不斷提高施工人員的安全意識,積累豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。再次,定期對施工人員的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析和調(diào)查,根據(jù)分析結(jié)果制定針對性措施,提高施工人員的安全生產(chǎn)能力。最后,需要不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督能力。施工現(xiàn)場非常負(fù)責(zé),有很多人、設(shè)備和材料,生產(chǎn)工人不僅需要保證自身的安全,同時(shí)也需要保護(hù)其他人員的安全。建立完善的獎(jiǎng)懲制度,促使施工人員不斷提高自身的安全生產(chǎn)監(jiān)督能力,最終提升自己的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第三,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī),對安全生產(chǎn)工作實(shí)施科學(xué)管理。依法對安全生產(chǎn)工作實(shí)施科學(xué)管理,保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全,依法追究事故相關(guān)責(zé)任人,找出事故發(fā)生的原因。企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)工作,需要制定與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相符的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系,并貫徹執(zhí)行,保證安全管理工作有法可依。

第四,優(yōu)化建筑業(yè)管理模式。在進(jìn)行安全生產(chǎn)時(shí),需要積極落實(shí)企業(yè)各部門的職責(zé),充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性,嚴(yán)格按照國家法律以及安全生產(chǎn)規(guī)定開展管理活動。企業(yè)各部門需要積極做好本職工作,實(shí)施規(guī)范管理,避免出現(xiàn)部門各自為政、管理混亂的現(xiàn)象。建立健全建筑施工安全保證機(jī)制,充分發(fā)揮該機(jī)制的效用,嚴(yán)格建筑市場安全關(guān)。另外,應(yīng)該理順施工企業(yè)與承包方之間的關(guān)系,提高建筑企業(yè)對工程的控制權(quán)。建筑企業(yè)應(yīng)該合理干預(yù)承包方的工作,實(shí)現(xiàn)二者間有效的交流和溝通。

第六,加強(qiáng)安全技術(shù)管理。建筑工程的安全技術(shù)管理主要涉及到腳手架、起重吊裝、基坑、施工用電、施工機(jī)具、模板工程以及塔吊等內(nèi)容。另外,安全技術(shù)管理還包括基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、拆除工程以及油漆工程等方面的技術(shù)管理。在進(jìn)行安全技術(shù)管理時(shí),需要根據(jù)國家、建筑行業(yè)以及各部門等對作業(yè)安全技術(shù)規(guī)定進(jìn)行,即安全相關(guān)的安全管理規(guī)范開展技術(shù)管理。同時(shí),建筑企業(yè)需要積極做好安全設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場設(shè)置顯眼的安全警示標(biāo)志,根據(jù)季節(jié)變化,做好施工準(zhǔn)備工作。設(shè)計(jì)人員需要向施工人員詳細(xì)地講解施工圖紙中各個(gè)細(xì)節(jié)和技術(shù)要求,雙方以書面的形式簽字、確認(rèn)。

第七,加強(qiáng)建筑安全管理理論研究。深入研究建筑安全管理的相關(guān)理論,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從而提高安全管理的科學(xué)性。增強(qiáng)工作人員的安全意識,建立健全相關(guān)制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)安全事故發(fā)生的特征,來確定年度安全管理的重點(diǎn)和專項(xiàng)治理目標(biāo),并制定有效的安全防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任,將責(zé)任層層分解,層層落實(shí)。同時(shí),需要建立完善的工程竣工驗(yàn)收備案制度、建筑安全隱患管理制度、事故社會舉報(bào)制度、施工圖紙審查制度以及監(jiān)督反饋制度等,通過這一系列的制度,保證安全管理工作貫徹落實(shí),從而不斷提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2.完善政府建筑安全監(jiān)管措施

第一,構(gòu)建安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專款專用制度。在進(jìn)行工程施工招標(biāo)時(shí),不能壓縮安全費(fèi)用,安全費(fèi)用也不能進(jìn)入競價(jià)。在施工過程中,建設(shè)單位和監(jiān)管單位需要加強(qiáng)對安全費(fèi)用的監(jiān)管,保證安全費(fèi)用及時(shí)到位,實(shí)現(xiàn)專款專用,不能將其挪作他用。

第二,企業(yè)需要建立完善的安全管理結(jié)構(gòu)以及安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。由于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員不足,人員編制少,經(jīng)費(fèi)得不到保證,從而增加了安全監(jiān)管難度。施工單位也沒有在內(nèi)部建立完善的安全管理機(jī)構(gòu),目前只有少數(shù)企業(yè)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全員,其他企業(yè)有的沒有設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),有的企業(yè)為了應(yīng)付檢查,雖然設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu),但是配置的安全員都是兼職的。從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理效率低下,施工現(xiàn)場安全技術(shù)臺賬無人管理,安全生產(chǎn)無人負(fù)責(zé)。因此,企業(yè)需要建立完善的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和安全管理結(jié)構(gòu)。

第三,改進(jìn)安全監(jiān)管辦法。企業(yè)可以將專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制度和動態(tài)跟蹤抽查制度結(jié)合起來。在辦理安全監(jiān)管手續(xù)時(shí),可以給施工場地指定一名專業(yè)的安全監(jiān)管人員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)該工地的平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)、安全防護(hù)措施實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場安全教育以及安全監(jiān)督交底等工作。在評定該工地的安全防護(hù)工作以及文明施工時(shí),應(yīng)該由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施動態(tài)跟蹤抽查。將一人定點(diǎn)服務(wù)和集體動態(tài)打分評定方法結(jié)合起來,不僅有效地解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平不高的問題,培養(yǎng)了高素質(zhì)的安全管理人員,同時(shí)也提高了安全檢查工作的公正性和公平性,保證人員廉潔執(zhí)法。

3.總結(jié)

綜上所述,建筑安全管理工作是建筑企業(yè)管理工作的重點(diǎn),需要積極做好安全管理工作,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,開展有效的管理活動。優(yōu)化建筑業(yè)管理模式,加強(qiáng)安全技術(shù)管理,構(gòu)建安全防護(hù)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用專款專用制度,加強(qiáng)建筑安全管理理論研究,改進(jìn)安全監(jiān)管辦法,保證企業(yè)安全管理工作順利開展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]趙亮.謅議如何增強(qiáng)施工技術(shù)的管理以及對建筑安全的提高[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,08(24):346-347

[2]曹明明.探討建筑安全監(jiān)督管理存在問題及對策[J].科學(xué)與財(cái)富,2014,10(7):429-430

[3]張利青.強(qiáng)化安全監(jiān)管推進(jìn)建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向,2013,11(5):189-190

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