淺談建筑施工現場管理與控制

唐軍

【摘要】建筑行業的不斷發展，促使建筑企業要更加重視施工現場的安全管理。對施工現場進行有效管理，能夠提高施工安全性，確保施工的有序開展，也可以在一定程度上提高建筑單位的經濟效益及社會效益，從而提高建筑企業在市場上的競爭力，獲得更好的發展。本文通過分析建筑施工現場管理的重要性及存在的問題，對其管理及控制措施進行簡單分析。

【關鍵詞】建筑；施工現場；管理；控制

近年來，我國社會經濟獲得了良好發展，各行各業的發展速度也比較快。隨著城市化進程的加快，建筑業也得到了快速發展。市場競爭的激烈，也加快了建筑業的優勝劣汰的淘汰速度。因此，建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，務必要加強自己的管理。在工程項目實施作業中，企業要想較好的實現自己的施工目標，確保工程質量的基礎上縮短工期，就要對工程進行全面、系統的管理。施工階段作為產品質量的關鍵環節，影響因素多且復雜，建筑企業要不斷強化施工現場的管理。

一、加強建筑施工現場管理的重要性

對建筑工程進行施工現場管理的最終價值主要體現在管理目標上，可以在一定程度上實現經濟效益、社會效益以及環境效益的統一。

1、提高經濟效益

做好施工現場的安全管理工作，利于建筑企業對施工現場進行科學管理，并且在很大程度上降低工程成本，實現造價控制。對施工現場進行有效管理，是工程管理的內容之一，施工階段作為工程成本最大的階段，提升其管理水平，可以有效控制工程成本。除此之外，施工現場管理可以確保工程經濟效益的實現，保證工程質量符合要求，并創造更高的經濟效益。

2、提高社會效益

加強施工現場的管理工作，利于社會效益的實現。施工現場管理的內容之一便是安全管理、質量管理，主要是為了防止安全事故的發生。由于施工管理的內容比較多，容易被多種因素干擾，通過對施工現場管理內容進行系統梳理，優化管理結構，可以保障工程的整體質量。比如，建筑物地基施工不合格，就會為整個工程埋下安全隱患，為施工安全、后期運用等帶來潛在威脅，不僅難以保證整個施工的順利完成，還無法實現社會效益，進而造成巨大的資源浪費。如果在施工現場管理中及時發現這些問題，就可以有效避免其帶來的潛在威脅，從而為人們良好的社會環境，實現社會效益。

3、提高環境效益

建筑工程在整個施工過程中，容易帶來較多污染，比如環境污染、噪音污染、水源污染以及空氣污染等，影響正常的生活環境、工作環境，因此，要強化施工現場的環境管理。合理安排施工時間，可以降低噪音對附近居民的影響；在車流量較大的施工路段經常灑水，可以減少空氣中的灰塵，凈化空氣。對施工現場進行管理，實現工程的環保作用，建成后具有美化城市環境的效果，可以為城市創帶來更好的環境效益。

二、建筑施工現場管理存在的問題

1、施工現場的人員素質及業務能力較差

在整個建筑行業中，農民工是最主要的勞動力，數量也比較大。大部分農民工均來自偏遠、落后的農村地區，文化程度低，對建筑施工的方法、過程不夠熟悉，而且施工單位也很少對他們進行建筑知識的培訓工作，從而造成建筑行業施工人員專業素質普遍較低的現象。除此之外，建筑施工過程中，高素質技術人員十分短缺，相關專業的高校實習生雖然具備一定的專業素質及技術，但實踐經驗少，缺乏應有的專業素質及創新能力，無法熟練操作施工技術，而且也很難將理論知識應用在實際施工過程中，從而在施工中容易出現其他問題，而這些問題則是經驗不足的工作人員難以發現的，因此埋下了安全隱患。

2、施工現場管理方法不全面

近年來，我國建筑行業得到了較好的發展，房地產事業也得到了黃金發展期，房價的上漲，導致很多地產商為了追求經濟效益，過度重視房屋建成的速度，而忽視了房屋建筑的質量。在建筑生產施工過程中，依然沿用比較傳統的管理方法，缺乏和建筑行業發展相適應的新型管理方法，且現場管理方式也比較落后，難以適應經濟社會發展的實際需求，因而也難以進行有效管理，未發揮其應有的作用，無法在根本確保施工過程的有序開展，也無法保證施工質量一定合格，如此一來，也影響了建筑施工管理工作的科學性、合理性、規范性。

3、施工現場管理監管不嚴格

對施工現場進行管理時，必不可少的一項工作便是監督施工管理工作。若施工現場管理缺乏有效監管，會使部分建筑質量難以達標，甚至造成比較嚴重的建筑安全事故。受現場施工人員專業素質較低、技能不熟練等因素的影響，他們在施工中常會遇到較多問題，而難以進行有效解決，從而在一定程度上延誤了工期的正常進度。此外，有些質檢人員沒有很好的執行自己的工作任務，未對施工材料進行全面檢查，也會導致施工中質量問題的不斷出現。

三、解決施工現場管理問題的措施

1、加強培訓，提高施工現場人員的專業技能及綜合素質

在整個施工過程中，施工人員需要全程參與工程的操作與生產工作，因此，施工人員的整體素質和施工質量具有直接關系，需要采取措施加強培訓，提高其綜合素質。對于文化水平較低的農民工，施工單位要進行施工基礎知識及施工技術的培訓，盡量提高其職業素質，并且及時組織相關的質量監管人員、施工現場人員進行相關施工知識的學習，以便在根本上提高施工人員的業務能力及綜合素質。其次，加強工程監理人員的管理力度，對其文化水平、資質等要有嚴格要求，工程監理人員都要有相應的資格證書，并且具備較高的職業素質及責任心，對工程質量及安全管理具有高度責任意識，確保其充分發揮在工程監理中的作用。此外，要拓寬施工現場人員的選擇途徑，注重從相關專業院校中引進優秀人才，從而在整體上提高施工現場人員的綜合素質。

2、建立健全施工現場管理制度

隨著社會經濟的發展，科學水平的不斷提高，建筑施工單位要與時俱進，選擇先進的管理理念及管理技術。科學的管理方法可以起到事半功倍的效果，通過指導實際施工，更好的提高建筑工程的建設質量，為建筑質量起到指導性的作用。同時，為了促進施工現場管理，也要引進先進的管理手段，促使施工現場管理科學化、規范化，便于施工現場管理工作順利開展。

3、加強監管力度

施工材料的質量與整個施工質量存在密切關系。因此，要加強施工材料質量的管理工作，選擇優秀、個人素質較高的采購人員，并建立嚴格的工程材料監測系統。采購員自身品行端正，具有高度責任心，可以嚴格遵守相關采購標準開展采購工作，能夠在根本上確保施工原材料的質量。此外，因采購人員鑒別原材料的能力有一定欠缺，因此，需要及時引進先進的采購設備及技術，確保檢驗結果的準確性，從而保證材料質量，避免不合格材料進入施工場地，充分避免材料問題引起的施工質量問題。

結語

施工現場管理是施工管理的重要組成部分之一，做好現場管理工作，可以在一定程度上保證建筑質量的合格性。因此，加強現場管理，通過發現施工中存在的問題并采取措施及時解決，以避免施工安全隱患的存在，促使工程施工更好的開展。

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