對上據(jù)理力爭，對下寬容大量

梁鳳儀

對上據(jù)理力爭，對下寬容大量，自然能建立良好的人際關(guān)系。

人際關(guān)系弄得好，對工作有很大的幫助。

好的人際關(guān)系有很多方法建立起來，其中相當(dāng)見效的一種是厚道。

所謂厚道，簡單點(diǎn)就是隱惡揚(yáng)善。

厚道的對象尤其是對權(quán)勢比自己差的人，換言之，對上不妨據(jù)理力爭，對下應(yīng)該寬容大度。我認(rèn)識的一位本城企業(yè)巨子，就曾有過一個如下的故事，使我受益良多。

這位企業(yè)巨子對工作很緊張。自己固然嚴(yán)謹(jǐn)，就連對業(yè)務(wù)對手亦一律嚴(yán)謹(jǐn)非常。為了雞毛蒜皮的小事沒有準(zhǔn)時辦妥，我曾見過他拍案而起，與另一位財經(jīng)巨子爭辯得面紅耳赤。

可是有一次，他接受另一位酒店業(yè)巨子的邀請，到他轄下的一間五星級大酒店的餐廳去吃晚飯，氣氛甚是融洽，吃主菜時，忽然企業(yè)巨子臉色一沉，放下刀叉，主人忙問：“是不是菜的味道不好？”

他連忙搖頭否認(rèn)：“不是，我肚子有點(diǎn)不舒服，要上洗手間，不能吃飯了。”

幾十分鐘后他才出來，臉色好多了，重新談笑風(fēng)生。

席散后，他拉我們一兩個年輕行政人員陪他去吃云吞面，竟據(jù)案大嚼，我便說：“你剛才拉肚子，現(xiàn)今又吃得如此沒有節(jié)制，不大健康。”

他哈哈大笑：“我哪兒拉肚子？只不過剛才看到主菜盆內(nèi)有兩根頭發(fā)，故此裝模作樣走出去，到廚房去講了一聲，只要真正工作的人明白問題就好，讓老板知道，只能害他罵下屬一頓。”

于事無補(bǔ)，但求發(fā)泄的事不要做。否則在商業(yè)上一定受害。