當(dāng)前時(shí)代背景下新員工培訓(xùn)需求與培訓(xùn)方式研究

[摘要]當(dāng)今，很多企業(yè)在員工入職之前都要針對(duì)新員工進(jìn)行組織培訓(xùn)。特別要為其制定科學(xué)具體的培訓(xùn)方案，為了使其能夠滿足企業(yè)對(duì)人才的要求。促進(jìn)企業(yè)在人力資源上方面占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)，從而增強(qiáng)企業(yè)各方面實(shí)力的提升。企業(yè)在對(duì)新員工培訓(xùn)時(shí)，要依照以人為本的原則。在此基礎(chǔ)上再對(duì)企業(yè)新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工培訓(xùn)機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)，要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展的方案。本文對(duì)當(dāng)今時(shí)代背景下，企業(yè)新員工的培訓(xùn)進(jìn)行分析，闡述了當(dāng)今企業(yè)對(duì)新員工培訓(xùn)的意義所在，并對(duì)其存在的問(wèn)題和相應(yīng)的解決策略做出說(shuō)明。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)新員工培訓(xùn)；人才投資；培訓(xùn)形式

企業(yè)的員工可謂是企業(yè)發(fā)展的核心力量、也是企業(yè)擁有的核心資源，企業(yè)能夠提升效益，其主要原因要?dú)w功于企業(yè)的員工。而企業(yè)新員工可以說(shuō)是企業(yè)的新鮮血液，企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)能力以及其它相關(guān)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的將來(lái)的發(fā)展具有重要影響。企業(yè)新員工可以分為以下幾類，分別是新手、外來(lái)人員、內(nèi)部崗位更換的員工。新手就是沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員；外來(lái)人員指的是通過(guò)跳槽等途徑入職的新員工；崗位調(diào)換的員工就是指同一個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行崗位更換。當(dāng)前時(shí)代背景下，大部分企業(yè)都要對(duì)新入職的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，因此企業(yè)要制定出科學(xué)完善的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

一、當(dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)新員工培訓(xùn)的意義