眾籌 中國

先講一個故事，朱江賣股。

只有創意沒有錢，創業者朱江索性給自己的公司估值2000萬元，掛到淘寶上出售原始股，1元錢1股，一個股東最少認購150股，然后在自己粉絲12萬的微博上廣而告之。

——沒有靠譜的商業模式，沒有第三方評估，甚至連第一版招股說明書都沒有。

最高一天7000人在拍，兩次共募集387萬元！最離奇的一筆融資來自山西。30萬元款項，不知道是誰打的款，也沒人聯系朱江的客服。直到五天后，才知道是山西一煤老板——這位老板過去投了7個項目，有6家拿到錢就變臉了，還有一家半死不活。他一直憋著勁兒要找個靠譜的。結果打款后，忙其他事竟把這事給忘了。

然后呢？然后朱江就被證監會請去喝茶了。那是2013年。看似波瀾不驚，卻涌動著互聯網浪潮下，中國大眾參與娛樂化商業的熱情，涌動著草根投資者對創新、創意、創造的渴求，涌動著開放、信任和自由。

蓄勢待發。2014年，于是成為中國眾籌元年。朱江被稱為中國股權眾籌第一人。經常被眾籌行業拿來背書的一組數據是，世界銀行預測2025年全球眾籌市場規模將達3000億美元，中國的眾籌投資有望達到460億～500億美元。其中，70%～80%的融資額將是股權眾籌。

風起云涌，再次狂歡。當P2P平臺跑路頻頻，當產品眾籌深陷“預售+團購”泥潭，股權眾籌平臺野蠻生長，創業者們似乎手握無限資金，天使們期待百倍高回報。

等等，果真如此嗎？風險呢？接近99%的早期項目死亡率去哪兒了？

眾籌的本質不是眾籌，而是創投。唯有你真正了解了其中內涵，鑰匙才在你手中，開啟哪扇門，才能真正由你決定。