林宇
(福建巨岸建設工程有限公司 福建 莆田 351100)
試析信息化在建筑工程管理中的應用
林宇
(福建巨岸建設工程有限公司福建莆田351100)
隨著計算機技術的發展,信息技術的應用越來越廣泛,在全球化和信息化普及的同時,傳統的建筑工程必須與信息化相互融合才能持續發展。雖然我國的信息化水平處于世界前列,但是在建筑工程管理上仍處于劣勢,如何提高信息化計算機應用就成為我國建筑行業急需研究的課題。
信息化;工程管理;應用
信息技術的發展在各個方面都為人們提供了方便和快捷,信息技術已經成為了重要的生產資源,這使建筑工程的信息技術在應用上十分重要,建筑工程信息技術需要和多種高新技術相互結合才能發揮便捷和高效的作用。
1.1形成企業良好的管理策略
建筑工程項目管理加快實現信息化發展,其規劃目標將更加科學、合理、有序。建筑工程項目管理信息化主要包括經費預算、資金控制、施工監控、工程管理等方面,以完成建筑工程項目的核心任務為目標。
1.2提高企業信息化運行運用
信息化手段是建立起標準資源系統管理的基礎體系,能夠確保組織企業信息實現標準和規范化。信息系統要依據精細化管理要求,有效整合基礎數據,從而實現對項目實施全過程的監控和管理目標。
1.3降低管理成本
這主要是針對建筑工程管理中的材料采購而言,企業運用電子郵件、互聯網等技術可實現承包商、供應商等各方的信息公開化。在質量、價格、供貨、信譽等方面都能有較為詳細的了解,通過獲取市場行價及供應商信息,企業可適當的降低采購成本。
信息技術在建筑工程管理過程中能夠融入到質量控制、施工進度管理、成本控制等多個控制環節中。信息技術能夠在復雜的管理環節中,將控制形式進行簡化,使管理形式和管理過程更加細致。同時信息計算在管理質量上也能夠起到良好的幫助作用。
2.1工程模型的建立
信息化技術的應用性十分突出,在建筑工程管理的過程中,不僅能夠根據工程項目管理實現整體管理,并且對工程項目進行細化和分布。以此實現經濟預算、資金控制、監工控制。工程環節細化等多個布置。使建筑工程管理的核心任務數據進行建立,得到最為完整的項目管理規劃(見圖1)。
2.2細化數據管理信息技術
可以再整個項目運行中建立良好的內部系統,并且完善傳統的系管理,實現信息資源的精細化管理。建筑公司在信息化管理的過程中可以進行精簡細算的原則,將公司系統的原始數據進行重新整合,實現建筑工程的全方位管理,使其管理者能夠更好的進行控制,從而最大程度的降低人員的管理負擔,信息化技術對原始數據的處理能夠最大程度的調整資源配置,并且提出最為有效的管理決策,使管理流程不斷細化。

圖1 建筑工程項目信息化管理結構圖
2.3提高材料采購環節
建筑工程需要大量的材料給予支持。隨著工程技術發展,建筑材料層出不窮,這就使采購到質量標準,價格便宜的材料顯得十分困難。利用信息化管理可以再網絡平臺上完成多重設備的共享,并且實現供貨和商貿貿易之間的共享,信息化技術平臺能夠使整個貿易流程更加便捷,并且為建筑項目提供更多的選擇權利。不僅節省了采供時間,同時提高雙方的信息交通,對建筑市場的公平競爭和合理化采取提供平臺。另外在建筑工程的施工過程中信息化管理能夠對設備的使用和現場施工進行反饋,使合同的管理流程和環節更加標準,降低了建筑企業的采購成本。
信息化技術的發展與建筑工程管理同步發展,信息技術從單一的建筑管理形式朝著多樣化的方向發展,下面對信息化在建筑工程管理領域中的應用進行詳細分析:
3.1提高工程造價的管理
工程造價的應用需要搜集、整理、測算、項目規劃等多道程序。利用信息化技術來完成工程造價將是提高工程造價的關鍵。常見的技術應用有工程造價預算、結算的編制。并且根據工程造價的需求延伸出多項信息技術的成熟應用。信息技術應用程序已經可以完成大量的預算管理工作。同時在準確性和信息透明度上得到很大的提高。提高了工程預算管理的信息化發展速度。
3.2發展前景的展望
計算機技術的普及是信息化管理成為可能。利用計算機管理所完成的同步筑工程概、預算管理已勢在必行。①利用計算機進行建筑工程計價管理,要系統的開發有針對性的管理軟件,使建筑工程造價的數據源得到穩定,并且將整個工程造價中的多個工程項目進行統一,同時所有的系統數據都通過計算機表格同一生成降低了人工干預,使預算結果區域智能化。②工程結算在編制過程中提高了審核能力,越來越多的計算機軟件的誕生使計算機預算軟件的種類和功能得到了完善,很多軟件能夠對預算結果進行審核,這樣就避免了審核工作的重復性,并且在一個公平的競爭環境下完成結算的編制。③提高工程量的計算能力。由計算機CAD軟件生成的建筑圖紙能夠最大程度提高工程量的計算準確性,所生成的電腦文件將以統一的軟件處理形式所完成,這使工程量計算軟件所生成的素具得到統一,不僅方便了數據的處理,還使標準形式得到控制。
在施工管理中的作用計算機技術作為建筑施工企業最為重要的管理方式,施工企業的管理上要將管理技術作為管理重點,并且將國內建筑企業發展到良好建筑管理軌道上,將信息技術與國內管理形式逐漸融合,形成適合我國發展的信息技術。
4.1提高自身管理水平
我國的房建企業在很大程度依靠國家政策扶持,在市場火熱的大環境下,建筑企業之間的競爭更加激烈。傳統的依靠大工程量來謀取利潤的觀念必須得到改變。要做到無論大小工程都能夠形成較高的經濟效益。就算是再低的中標價格都能有利潤索取,施工企業在這一過程中加要提高管理效率。在降低成本提高自身經營能力的同時,最大程度擴大利潤,使利潤和管理能夠同步增長。
4.2將網絡管理和信息技術相互結合
網絡技術和信息技術的結合是有效提高管理效率的方式之一,我國現階段工程項目在信息技術的應用上比較單一,依然沿用傳統的管理方式,在速度和效率上相對低下,這其中就是缺少合理合理的管理介質,而網絡在項目管理上能夠成為有效的管理形式,從而提高管理的積極性。
5.1尋求政府部門的配合與幫助
信息技術的發展和國家對行業的支持態度密不可分,所以要積極尋求與政府部門的合作,在信息化過渡階段最大程度的降低建筑施工企業的稅收,這樣不僅能夠緩解信息化過渡中的資金緊張問題,同時能夠保證建筑企業更好的完成信息化轉換做出貢獻,建立出良好、穩定的建筑工程保護環境。
5.2加快相關軟件的開發
我國的建筑企業要根據自身特點來完善信息系統的建設,要積極尋求軟件開發合作伙伴,將相關的管理軟件從施工項目管理方向出發,以施工進度、質量、成本、作為最為重要的發展方向,目前我國在軟件開發上要落后于世界其他國家,所以在計算機發展中要根據虛擬技術進行施工模擬,并且找出施工過程中存在的盲點。最大程度的實現信息化技術管理基礎價值。
5.3提高工程管理人員的技術水平
管理人員在傳統的管理形式上直接受到影響,在新型技術的帶領下逐漸形成以新型計算管理的系統模式,使管理模式和管理技術得到控制,在信息技術發展上形成自身規模,并且擴大技術培訓的角度,使信息技術給企業帶來更大的收益。企業在發展的過程中要大力推行信息技術化產業,根據學習和培訓過程建立完整的管理人員技術指導,使信息化成為就施工技術之外追尾重點發展的技術形式。
5.4建立完整的信息系統
信息技術不斷更新的過程中,使建筑工程管理的內容也在不斷增加,信息化平衡。數據流通,已經成為信息發揮的重要因素。單一的信息發展已經無法滿足工程量和數據增加的需求,所以完善和增加信息已經成為了信息系統發展的必然趨勢。信息系統在發展的過程中不僅要建立工程材料、人員信息等,還要將信息量進行整合,進行合理的數據分析,完成良好的信息系統,使建筑工程服務得到完善。
隨著計算機技術的不斷發展,項目管理的信息化已經成為發展必然趨勢,所以開展科學技術和新型管理方式的引進能夠直接影響到工程項目的運行。我們在進行施工管理的過程中要及時通過信息化管理來提高工程效率。以此作為項目管理的主要方式,在未來的發展過程中我們必須逐步轉變思維,通過合理的信息技術應用,使工程項目管理朝著更加科學的方向邁進。
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TU71
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1673-0038(2015)10-0118-02
2015-2-16
林宇(1972-),男,工程師,大專,主要從事施工管理方面的工作。