高偉
(中建五局土木工程有限公司廣西南寧 530000)
橋梁工程的成本控制管理探討
高偉
(中建五局土木工程有限公司廣西南寧530000)
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,橋梁的重要性在現(xiàn)實生活中越來越突出,但是在橋梁工程實際開展的過程中,由于其自身的復(fù)雜性,導(dǎo)致成本控制會出現(xiàn)各種各樣的問題,再加上各種不確定因素的影響,橋梁成本控制在管理的過程中問題較多。本文是結(jié)合筆者多年的橋梁工程施工經(jīng)驗,從理論原則的角度上出發(fā),站在成本控制和成本管理的角度上對成本控制的主要方法進行了分析,雖然沒有明確地提出相關(guān)的工程實例,但是本文所論述的基本原理均是在實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)出來的,具有較強的實用性。
橋梁工程;成本控制管理;探討
隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷提升,市場競爭的壓力越來越大,企業(yè)越來來越重視對橋梁工程成本的控制。對于建筑施工行業(yè)來說,對其成本進行管理能夠提高企業(yè)的競爭能力,但是需要值得注意的是,想要對橋梁工程進行良好的管理,首先需要建立起完善的財務(wù)體系,并且在整個橋梁工程施工的過程中合理分配人力、物理、財力,只有這樣才能夠在最大程度上取得經(jīng)濟效益。另外,在這一系列過程中,還需要遵循價值的相關(guān)原理,對橋梁工程的成本控制管理實施科學(xué)的管理,進行動態(tài)的檢測,在管理措施落實方面必須加大力度,只有這樣才能夠達到橋梁工程成本控制的目標(biāo)。……