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供電企業(yè)電費管理的電費核算解析

2015-10-31 02:56:46顧倩云
中國科技縱橫 2015年22期
關鍵詞:核算電力企業(yè)管理

顧倩云

(國網福建周寧縣供電有限公司,福建寧德 355400)

供電企業(yè)電費管理的電費核算解析

顧倩云

(國網福建周寧縣供電有限公司,福建寧德 355400)

電費是供電企業(yè)經濟效益的主要獲取途徑,電費核算是供電企業(yè)電費管理的重要內容,同時也是影響供電企業(yè)經濟效益的重要環(huán)節(jié),當前的供電企業(yè)電費管理及核算工作中存在著一定的問題,本文主要在對當前供電企業(yè)電費管理及核算的風險和挑戰(zhàn)及存在問題的解決措施分析的基礎上,從供電企業(yè)電費核算的要求入手,探析供電企業(yè)電費管理及核算的方法。

電費核算 供電企業(yè) 電費管理 經濟效益

電費是供電企業(yè)經濟效益的主要獲取途徑,由此就決定了電費管理對供電企業(yè)發(fā)展的重要作用。針對當前電費核算中存在的主要問題,供電企業(yè)應加強對其分析處理從而獲得更好的經濟效益。本文主要在對當前供電企業(yè)電費管理及核算的風險和挑戰(zhàn)及存在問題的解決措施分析的基礎上,從供電企業(yè)電費核算的要求入手,探析供電企業(yè)電費管理及核算的方法。

1 供電企業(yè)電費核算的挑戰(zhàn)和風險及問題的解決措施

1.1電費管理及及核算的風險與挑戰(zhàn)

首先從供電企業(yè)的服務對象來看,其覆蓋范圍較廣且具有較大的復雜性。而在當前的市場環(huán)境不斷發(fā)展的情況下,供電企業(yè)應時刻對內外部市場環(huán)境變化進行關注,從而更好的適應各類新興產業(yè)的用電要求。另一方面,供電企業(yè)在實際經營管理的過程中,應在自身發(fā)展狀況的基礎上,加強對企業(yè)內部的管理和控制,從而進一步提企業(yè)綜合實力,制定相應的措施來應對當前的市場環(huán)境變化以及不同的服務對象用電需求。

其次,當前供電企業(yè)所采用的供電方式較為落后,與當前的現代化需求不相符,從而造成了電費收取的過程中存在著一定的困難,造成了電費收取的效果差強人意。當前供電企業(yè)所采用的供電方式是先用電后收費的的形式,該種收費模式存在著較大程度的不合理性,從而致使供電企業(yè)在電費管理及核算的過程中長期處于被動狀態(tài),造成電費收取的難度大增甚至是電費壞賬死賬的現象大有存在。

第三,從供電企業(yè)的電費管理方式來看,由于缺乏有效的防范措施,其并沒有形成較為系統(tǒng)的管理,造成供電企業(yè)電費管理及核算工作有效性的缺失。特別是在當用電戶出現長期欠費的情況下,供電企業(yè)并沒有可以應對的具體處罰措施,單單憑借停電和斷電的手段并不能真正有效的解決問題。

1.2供電企業(yè)電費核算的加強措施

對供電企業(yè)來說,其想要進一步完善電費管理及核算工作,首先需要的就是建立起一套更為系統(tǒng)的電費管理模式,從而有效的解決電費管理及核算中存在的各項問題,可以從以下措施入手:

首先是加強電力企業(yè)的內部建設,通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的電費賬本管理流程的制定,從而更好在與企業(yè)自身狀況相結合的基礎上制度出合理的制度,最中有效的推動電費管理及核算工作的開展,而這一些措施的制定和實施主要應從成立專門的電費賬本管理職能部門入手。該職能部門的建立,能夠有效的對電費抄表工作及電費賬本進行管理,從而在最大程度上避免電費管理及核算工作過程中出現的各項問題。

其次,供電企業(yè)需要加強各個職能部門之間的相互溝通和交流,特別是企業(yè)財務部門與電力營銷部門的在電費管理工作中的溝通,從而在確定統(tǒng)一的電費管理及核算方法的基礎上,更好的確保各項電費管理及核算工作的順利開展,提升電費核算工作的工作效率。

第三,電力企業(yè)電費核算方案的制定,應根據不同電力用戶的具體需求而制定,從用電戶電費數據采集、電費核算以及收取三個環(huán)節(jié)入手,充分借助于網絡通信和計算機技術的優(yōu)勢,并有效的結合現代化的電力企業(yè)電費管理方法,通過不同電費收繳渠道的創(chuàng)建,來提升電費管理及核算工作的效率。

2 供電企業(yè)電費核算的要求

2.1降低電費回收風險

當前供電企業(yè)經營過程中面臨的最為嚴峻的問題就是電費回收困難,而電費作為電力企業(yè)經濟收入的主要來源,收繳工作的困難勢必會對企業(yè)的正常經營造成一定的影響,因此需要通過風險防范體系的制定來降低電費回收風險。而對于不同的用電戶來說,供電企業(yè)可以想起提供分級式電費收繳服務。例如對信譽相對較差的用電戶,其可以采用要求其預付一定數額的電費后,在對其進行供電的方法。而對于信用程度較高的用電戶,可以適當的放寬對其用電的約束條件,以此來確保電費回收工作的順利進行,從而保證電費核算工作的順利開展。

2.2降低核算風險

在電力進行進行電費核算的過程中,由于用電戶經濟狀況的不同以及消費者類型的差異化,產生了較多的風險因素,而當前的供電企業(yè)并不具備該種風險預防和抵御能留,從而在風險問題出現的情況下電力企業(yè)無力應對。因此為了能夠有效的避免電費核算工作中存在的風險問題,電力企業(yè)的相關部門應通過企業(yè)管理制度的健全,制定出具有針對性的電費核算風險防范措施,從而應對電力企業(yè)快速發(fā)展過程中的電費核算風險。

2.3電費賬齡分析

在電力企業(yè)進行電費核算的過程中,對于電費賬齡的有效分析是影響其核算水平的重要因素,而由于電力企業(yè)管理問題及技術問題等原因,導致了供電企業(yè)難以有效的對用電戶賬齡進行有效的分析。該種問題的出現直接性的造成了電費核算人員以及電費營銷部門無法有效的掌握應收電費賬款的實際數額和欠費時間,加劇了電力企業(yè)電費管理及核算工作的困難性和風險性。所以,在進行電費賬齡分析的過程中,電力企業(yè)工作人員應本真認真負責的態(tài)度,采用可靠和適宜的電費賬齡分析方法,進一步提升電費賬齡分析的有效性,從而更好的規(guī)避潛在的風險問題。

3 供電企業(yè)電費管理及核算方法

3.1實地考察

該種方法主要是指電力企業(yè)指派專員進行用電戶實際用電情況的現場考察,在實地考察的過程中可以有效的對用電戶的不安全用電隱患以及漏電現象處理進行指導,有效的保證用電戶用電的安全性。其次,在實地考察的過程中也可以對存在的偷電竊電行為進行發(fā)現和制止,也保證了電力企業(yè)的經濟效益。通過實地考察的方法,能夠幫助電力企業(yè)在用戶心目中樹立更好的形象,從而為后續(xù)的電費收取奠定了基礎,是一種有效的提升供電企業(yè)電費管理及核算水平的方法。

3.2及時調整

在當前的社會發(fā)展環(huán)境下,電力企業(yè)應采用更為靈活的發(fā)展及管理模式。例如當前出現的新興清潔能源發(fā)電站等,使得電力企業(yè)之間的競爭更加激烈。因此對于電力企業(yè)的電費回收工作來說,應通過不同用電收費標準的清晰化制定和層次化標準分割,使得電力企業(yè)的電力管理及核算工作向更加合理化、多樣化的方向發(fā)展,并通過電費核算的及時調整,使得企業(yè)經濟效益能夠得到保障。

[1]張宏.淺談供電企業(yè)電費管理之電費核算[J].中國高新技術企業(yè),2013,(23):123-124.

[2]李紅梅.加強供電企業(yè)電費管理與電費核算的途徑[J].中國西部科技,2010(36):66-67.

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