周弘魯統信王秋富
(1.91351部隊,遼寧葫蘆島 125106;2.92853部隊,遼寧葫蘆島 125106)
探析海軍飛機測試裝備質量控制工作
周弘1魯統信2王秋富1
(1.91351部隊,遼寧葫蘆島 125106;2.92853部隊,遼寧葫蘆島 125106)
隨著海軍裝備的建設發展,海軍航空兵飛機測試裝備逐步建成并投入使用,并在飛行訓練中發揮重要作用,根據《海軍航空裝備技術保障規定》,海軍飛機測試裝備屬于海軍航空兵飛機專用航空保障裝備,依據《海軍航空機務質量控制細則》,質量控制工作急需建設和發展;從測試裝備特點和需求來看,目前急需質量控制工作來為裝備的建設管理進行牽引支撐。測試裝備質量控制工作,是對測試裝備使用與維修質量的控制,是裝備工作的重要組成部分,本文針對測試裝備質控工作實際,從質控工作簡析、特點、質控工作現狀、困難和挑戰、建設與發展建議5個方面進行了深入分析,對于海軍飛機測試裝備質量控制工作的開展具有借鑒意義。
質量控制 測試裝備 質量控制
1.1航空機務質量控制工作簡介
“機務”泛指為保障航空裝備使用而實施的機械專業勤務,最初來源于20世紀20-30年代的蘇聯,1949年稱“航空工程機務”,1992年改稱“航空機務”,沿用至今。“航空機務”的名稱是隨著航空裝備的出現和發展而逐步形成的,航空機務是組織實施航空裝備使用保障和維護修理的技術與管理活動的總稱。“質量”包含雙重含義:一是裝備質量,是指裝備滿足使用要求所具備的特性,是有效性、可靠性和安全性的總和;二是工作質量,是指裝備質量的保證,反映了同裝備質量直接有關的維護工作對裝備的保障程度。
1.2海軍飛機測試裝備質量控制工作
測試裝備質量控制工作,裝備工作的核心組成之一,是通過對測試裝備管理使用、維修質量和開展各項裝備建設、訓練、人才隊伍培養等工作質量的控制,處理有關數據信息,監控其變化,預測可能出現的偏差,分析存在的問題,制定有關計劃,達到提高裝備維修質量,牽引裝備全面建設,推動裝備訓練,促進裝備管理,保障裝備安全,保證處于良好的技術狀態,確保飛行訓練保障任務的順利完成。
1.3海軍飛機測試裝備的特點
測試裝備由高精密測量設備及基于網絡通信的配套裝備組成,以電子裝備為主,具有集成度高、精密度高、技術更新換代快、配套處理軟件要求高等突出特點,裝備維修主要采取更換板卡、設備單元、軟件升級等方式進行,裝備整體使用壽命較長、機械裝備和有壽件相對較少,因而測試裝備質控工作于機務質控工作存在一定的差距。
2.1質量控制工作在測試裝備工作中的作用分析
2.1.1質量控制工作引領裝備建設的發展方向
測試裝備質控工作的內容決定了質控工作為裝備建設發揮牽引作用。通過對裝備的全壽命管控,開展各類裝備信息統計工作,分析提煉總結出裝備故障規律、備件器材消耗規律,為裝備器材籌措提供直接依據。質量控制工作中有壽件控制工作直接決定了有壽裝備的更替。對測試任務保障情況進行總結分析,根據基地使命任務拓展,不斷探索測試保障任務需求,從而為新裝備建設提供依據。
2.1.2質量控制工作是測試裝備管理的基礎和關鍵環節
航空裝備管理的特點決定了要提高管理水平必須要加強質量控制工作。質量控制工作中裝備信息統計、備件器材管理、有壽件使用管控、維修質量控制等內容覆蓋裝備管理工作的方方面面,對加強航空維修管理工作,實現航空裝備管理制度化、經常化、科學化有著巨大的意義,是提高部隊戰斗力和保障力的必要手段和基礎管理工作。
2.1.3質量控制工作對裝備訓練具有重要指導意義
當前因飛行訓練測試保障任務繁重,裝備訓練工作難以開展,業務訓練均以各單位業務學習方式進行,訓練內容多停留在理論學習層次,裝備實操訓練較少,訓練效果較差。這樣可以充分運用質控工作中裝備信息統計分析成果,提煉裝備保障及管理中的疑難問題,有針對性的制訂訓練計劃,改變以往全裝訓練的工作思路,切實提升官兵解決問題、處理問題得能力,從而提高訓練的針對性和實效性。
2.1.4質量控制工作為裝備保障發揮重要支撐作用
質控工作所進行的有壽件控制和裝備維修質量管控均直接關系裝備的技術性能,是裝備可靠運行的基礎性工作。通過嚴格的有壽件使用控制,落實有壽件的到壽更換,確保有壽裝備運行的連續性。通過裝備故障信息的統計分析,提前掌握裝備故障規律,做好備件器材的籌措準備,可有效提高裝備故障突發情況的應對處置能力。
2.1.5質控工作為裝備人才隊伍建設發展提供重要參考依據
裝備能否發揮應有的保障作用,能否具備強大的戰斗力,關鍵因素是人。構建合理的人才層次結構,建立科學的人才培養模式,對部隊保障能力建設起到至關重要的作用。質控室通過建立人才技術管理檔案,跟蹤每名官兵的培訓、考核過程,掌握全體人員裝備操作維修能力情況,不斷分析當前人才培養狀況與飛行訓練保障任務需求之間的關系,制訂有針對性的人才培訓計劃,為技術人才能力的提升做好科學規劃、創造有利條件。
2.2質量控制工作在測試裝備管理實踐中面臨的新特點
一是裝備種類較多,質控工作任務繁重復雜。傳統航空質量控制對象以機械化設備為主,質控工作模式比較統一。測試裝備以基于網絡的電子裝備為主,質控單元多為高度集成的電子元器件,傳統裝備車輛、經緯儀起降裝置等機械裝備同時存在,質控對象多樣化程度較高。隨著后期裝備建設的逐步開展和部隊使命任務的進一步拓展,必須針對不同種類、不同型號特點實施個性管控、分類指導,質控工作更趨復雜化和多樣化。
二是裝備特點突出,質控工作內容、標準尚不明確。測試裝備以電子裝備為主,機械裝備并存,其中電子裝備具備技術新、集成度高、更新換代快的突出特點,與之配套的質控工作缺少類似經驗可借鑒。另外,測試裝備的可控性需逐一研究確定,質控工作內容需進一步探索敲定,質控工作標準需實踐檢驗論證。
三是保障任務繁重,質控工作方式方法亟需創新。當前,多機型、多任務、同場次飛行訓練任務全面展開,保障任務日趨繁重,而質控工作因缺少專業軟件,工作全程依賴手工,工作效率低下,工作條件亟需改善。
根據部隊建設規劃,海軍飛機測控部隊質控室初步完成了設施、人員配備,裝備質量控制工作也在摸索中逐步展開,但是裝備特殊性、質控專業人員缺乏等原因導致質控室尚未發揮應有的作用。一是初步建立裝備信息統計制度。針對測試裝備的實際情況,借鑒航空質控工作經驗,初步開展裝備有壽件信息統計、保障能力統計、故障信息統計等裝備統計工作,信息統計的內容還不全面,管理制度還不完善。二是初步開展裝備維修質量控制。當前測試裝備質量控制工作已逐步與裝備維修排故相結合,初步開展裝備故障規律和器材消耗規律分析,但因現行裝備維修以設備返廠為主,后續裝備維修機制尚未明確,導致質控工作與維修排故結合不密切,質控成效尚不明顯。
4.1質控工作剛剛起步,全員質控思想尚未形成
當前,測試裝備管理人員大多無質控相關工作經驗,缺乏裝備質量控制工作的觀念、理念。不少人認為質量控制工作,是質量控制部門的事,與基層直接裝備管理者無關,全員質控的思想尚未形成。在前期裝備保障實踐中,各部隊已經形成一套裝備修理保障模式,大部分人習慣于舊的管理方法和維修作業方式,在接受質量控制體系的過程中存在一定的難度。
4.2質控制度不健全
質量控制是一項系統工程,它需要在一套完善的制度體系下引領各工作單元、各專業、各人之間良好的銜接配合,協同工作,從而提高裝備管理的整體效能,同時需要一套嚴謹、正規的工作秩序來保障質控工作的效率和準確性。當前,測試裝備管理使用法規制度已基本完善,裝備管理秩序也日趨正規,但質控工作與傳統裝備管理的切合點尚未掌控好,質控工作法規制度也處于空白狀態,質控工作以查漏補缺、摸排探索等方式開展,工作的計劃性及針對性不強,工作的秩序亟需正規。
4.3人員素質有待提高,無相關院校培訓
人員素質的好壞直接決定質控工作的水平高低,對于正處于起步階段的測試裝備質控工作,質控人員的工作能力尤為重要。而部隊現有技術人員中具備質控工作經驗的十分匱乏,質控工作人員采取邊自學、邊摸索的方式開展工作,嚴重制約了測試裝備管理的發展建設。
5.1加強教育,落實法規,加強正規化建設
測試裝備質量控制工作必須以質控法規和上級指示為牽引,不斷提升質控工作正規化水平。一是要加強教育引導。將質控工作知識納入愛裝管裝教育、裝備法規教育范疇,逐步提高官兵思想認識,通過板報、櫥窗、專題教育等多種宣傳形式,使官兵了解掌握質控工作的目的和重要意義,增強全體人員的質量意識。二是要完善法規制度。以《海軍航空機務質量控制細則》為基礎,分析質控工作在測試裝備中的運行方式,搞好質控法規的籌劃編撰工作,不斷提高正規化水平。三是要狠抓末端落實。將強化法規執行力作為質控工作的基礎性和經常性工作,以法規的權威性和約束力來規范質控工作秩序。要持續開展“學法規、知法規、用法規”活動,進一步增強官兵法規意識,形成領導依法決策、機關依法指導、官兵依法辦事的良好氛圍。
5.2嚴格管理,完善質控工作制度
一要完善黨委統攬制度。要不斷加強黨委對質控工作的集中領導,將質控工作納入黨委議事議程,定期分析質控工作存在的困難問題,研究制定解決對策,確保工作始終保持正確方向。同時,要按照黨委集體領導下的首長分工負責制,建立常委掛鉤抓、主官親自抓、分管領導具體抓的管理模式,確保質控工作,黨委統籌到位、部門協調到位、分級落實到位、全程監督到位。二要完善崗位責任機制。將質控工作納入責任管理制度體系,逐步明確各級質控工作的職能分工,進一步細化官兵在質控工作方面的崗位職責,明確獎罰標準,突出責任追究,努力形成界面清晰、責任清楚、左右協調的責任制度機制。要將質控工作的任務、目標和責任,量化到具體崗位、細化到每個官兵,實現質控工作全系統、全員額、全過程管理。三要細化完善質控工作業務制度。要不斷分析研究測試裝備特點、任務保障特點、人員結構特點,探索質控工作與測試裝備管理的切合點,努力形成符合監控站實際的質控工作模式。參照傳統機務質控工作方式,結合測試裝備特點,逐步明確質控工作內容,建立并完善測試裝備信息統計、有壽件使用控制、維修質量管理等業務制度,不斷完善業務制度體系。四要嚴格標準化管理。裝備信息準確與否直接關乎質控工作好壞,因此必須著眼“精、準、細、嚴”工作目標,建立一套周密、細致的質控工作標準,將質控工作量化、細化、指標化,提高質控精準程度和工作效率。
5.3創新發展,提高信息化水平
要創新質量管理手段,提高質量管理信息含量,不斷摸索、完善科學的質量管理模式。一是提高質控辦公自動化水平。通過引入或開發質控專業工作軟件,借助自動化辦公平臺,改變當前手工操作模式,減輕工作人員負擔,提高質控工作效率。二是提高質量信息網絡化水平。建立一個連接部隊、承制廠家為一體的反應快捷的信息服務鏈,及時收集、傳遞部隊反饋的質量信息,為推動承研承制單位做好服務保障工作提供便利的鏈接平臺,使質控工作系統化、連續化。
5.4以人為本,提高人員能力素質
質量控制工作成績的好壞,在很大程度上取決于質量控制人員及領導者的素質。培養高素質的質控人才,必須堅持以人為本,把提高人的素質同滿足人的需求、調動人的主動性、積極作和創造性結合起來;一是督促幫助基層單位加強質控基礎工作,建立健全原始記錄采集、傳遞及分析匯總的信息管理制度,明確質控師和信息員的職責,促進質控基礎工作規范化,保證信息源頭有人抓,信息源頭數據準確可靠。二是加大質控人員的培訓力度,提高統計人員掌握新技術、運用新知識的能力,為提高統計數據質量提供保障。三是加強對質控工作的宣傳、教育,樹立全員質控思想,正確認識信息管理工作,讓全體官兵了解信息工作對質量管理工作的重要性,加強對信息管理工作的宣傳和獎懲力度,推進實現信息管理法制化,保證統計數據的真實性。