打造好人“孵化器”
——訪國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司總經(jīng)理李振杰

文/本刊記者 玉茗

打造好人“孵化器”
——訪國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司總經(jīng)理李振杰

文/本刊記者 玉茗

打造好人“孵化器”，生態(tài)良好出好人。菏澤供電公司十幾年來堅(jiān)持不懈設(shè)立“道德大講堂”，讓“先進(jìn)人物上榜”，發(fā)放《道德規(guī)范手冊(cè)》，成立“善小”雷鋒團(tuán)隊(duì)，結(jié)對(duì)幫扶留守兒童、孤寡老人，為環(huán)衛(wèi)工搭建遮陽棚，開展“好鏡頭”“好家庭”“好家風(fēng)”“好人好事”活動(dòng)，組織勞模巡回演講團(tuán)等等，形成了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的濃厚氛圍，涌現(xiàn)出1個(gè)“全國(guó)向上向善好青年”、2人榮登“中國(guó)好人榜”，10人被評(píng)為“山東好人”、76人獲得市、縣級(jí)各類道德榮譽(yù)。

——星眼管窺

國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司總經(jīng)理李振杰。

近年來，國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司大力弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，以打造好人“孵化器”為抓手，不斷創(chuàng)新“身邊好人”發(fā)掘培樹機(jī)制、宣傳弘揚(yáng)機(jī)制和褒獎(jiǎng)幫扶機(jī)制，引領(lǐng)員工見賢思齊、崇德向善，員工道德水平和企業(yè)形象不斷提升，不僅帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣不斷好轉(zhuǎn)，也助推公司工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。通過打造好人“孵化器”，探索出培育和踐行建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的有效方法、載體和途徑，有力的推進(jìn)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：打造好人“孵化器”的內(nèi)涵和意義？

李振杰：意義在于強(qiáng)化教育引路，樹立正確價(jià)值取向。

以“道德大講堂”提升員工道德修養(yǎng)。市、縣公司均設(shè)立“道德大講堂”，精心設(shè)計(jì)講堂展板、背景等內(nèi)容，積極營(yíng)造莊嚴(yán)典雅的道德文化氛圍。積極以“道德大講堂”為載體，邀請(qǐng)知名道德模范、全國(guó)勞模、專家教授現(xiàn)身說法，講授社會(huì)主義核心價(jià)值觀、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，宣傳道德模范的先進(jìn)事跡。相繼開展了以“孝老敬親”“做一個(gè)文明有禮的菏澤人”“儒家倫理與個(gè)人修養(yǎng)”“頌勞模”等為主題的講堂活動(dòng)，積極營(yíng)造出崇德尚善的良好氛圍，提升員工道德修養(yǎng)。市、縣公司共成立道德講堂9個(gè)，去年以來開展活動(dòng)69次，受教育員工達(dá)7000余人次。

積極營(yíng)造宣傳教育氛圍。通過宣傳欄、電梯及樓宇電視、圍墻噴繪、走廊圖板等形式，展示“愛、誠(chéng)、孝、仁”等中華傳統(tǒng)文化，潛移默化的讓每位員工處處、時(shí)時(shí)接受傳統(tǒng)優(yōu)良思想教育。編輯制作《國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司員工道德規(guī)范手冊(cè)》，在全公司范圍內(nèi)發(fā)放7000余冊(cè)，引領(lǐng)員工遵從道德規(guī)范。在公司網(wǎng)站開辟“善小”專區(qū)，通過“雷鋒式服務(wù)”“勤儉節(jié)約故事”“大愛燎原”等欄目，讓干部員工感受身邊人可貴的道德理念、道德品格和精神特質(zhì)。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：在引領(lǐng)職工道德建設(shè)上，公司為何強(qiáng)化“善小引航”？

李振杰：公司成立“善小”雷鋒團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、市縣聯(lián)動(dòng)，匯集各方力量，拓展活動(dòng)影響。制定指導(dǎo)手冊(cè)和活動(dòng)方案，在菏澤八縣兩區(qū)，568名團(tuán)隊(duì)大力弘揚(yáng)雷鋒精神，從“大處著眼、小處入手、點(diǎn)滴做起”，滾動(dòng)修訂活動(dòng)計(jì)劃，定期組織公益活動(dòng)。開展閑物送人活動(dòng)312次，深入46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、985個(gè)行政村，幫助困難群眾10萬余人次；開展“夢(mèng)想花開”特色活動(dòng)，公司員工結(jié)對(duì)聯(lián)系878位留守兒童，提供心理輔導(dǎo)、親情陪伴等志愿服務(wù)，圓夢(mèng)萬名留守少年；開展夏送清涼幫扶活動(dòng)，為1102輛環(huán)衛(wèi)清掃車義務(wù)配裝了遮陽傘，在全市58處環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn)搭建了遮陽棚；開展“愛伴夕陽”公益活動(dòng)，關(guān)心老人生活，為2118戶留守孤寡老人建立幫扶檔案、發(fā)放便民卡片。公司“善小”行動(dòng)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，“善小”雷鋒團(tuán)隊(duì)作為公司企業(yè)文化拳頭品牌得到職工和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，“善小”雷鋒團(tuán)隊(duì)正發(fā)揮行動(dòng)升華思想的作用，引導(dǎo)員工修身立德、小善常為，爭(zhēng)當(dāng)履責(zé)擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)社會(huì)的模范。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：在完善榜樣選樹機(jī)制中，我們做了哪些工作？

李振杰：以“四德工程”（社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）建設(shè)為載體，開展“好鏡頭”“好家庭”“好家風(fēng)”系列評(píng)選活動(dòng)，開展“好人故事”征集活動(dòng)，著力發(fā)掘身邊的好人之美，讓崇德向善思想深入人心，開展“身邊的榜樣”道德模范評(píng)選推薦，深化德育實(shí)踐，引導(dǎo)員工尚善明德。通過立足基層“挖”典型，從源頭做起不斷培樹新生力量，通過基層通訊員隊(duì)伍深入各崗位采編以及組織評(píng)薦、他人推薦、個(gè)人自薦的方式，挖出善小常為、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的員工，作為培樹對(duì)象；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“選”典型，加強(qiáng)典型培樹庫(kù)建設(shè)，對(duì)基層推選的人員進(jìn)行層層篩選，嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)對(duì)典型培樹對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；精心策劃“樹”典型，通過積極搜集培樹典型的事跡材料進(jìn)行提煉，挖掘先進(jìn)典型的“閃光點(diǎn)”，給典型注入“精、氣、神”“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”，以感染引導(dǎo)和鼓勵(lì)大家自覺自愿學(xué)典型。

摒棄以往自講自述的宣傳模式，更多地把目光投向當(dāng)?shù)攸h委政府、社會(huì)媒體資源，借助媒體的聲音和影響力，拓展典型推廣。與地方黨委政府緊密結(jié)合，發(fā)現(xiàn)典型后，立即安排骨干力量認(rèn)真梳理、深入挖掘，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委政府做好匯報(bào)，同時(shí)積極與地方媒體結(jié)合，在最短時(shí)間內(nèi)提升影響力。借助高端媒體進(jìn)行造勢(shì)，在省公司的具體指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有組織地向社會(huì)公眾、高端媒體和上級(jí)黨委政府推薦，把先進(jìn)典型推向新的高度。突出依靠網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，廣泛傳播先進(jìn)典型事跡，通過微博、微信、貼吧、論壇等新媒體進(jìn)行裂變式擴(kuò)散，使先進(jìn)典型快速地走進(jìn)公眾視野、爭(zhēng)取群眾支持、形成公眾記憶。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：公司如何強(qiáng)化榜樣引領(lǐng)作用，提高大家爭(zhēng)做好人意識(shí)？

李振杰：以省公司勞模先進(jìn)事跡巡回報(bào)告團(tuán)巡講為契機(jī)，舉辦“道德講堂”15次，參與3000余人次，“好人事跡巡回宣講團(tuán)”在市縣公司范圍內(nèi)舉辦9場(chǎng)專題宣講會(huì)，感人至深的事跡使到場(chǎng)聽眾無不動(dòng)容。制作專題片、演示片等宣傳材料，通過樓宇電視循環(huán)展播劉華騰、王東、劉茂兵、趙永娟等同志的先進(jìn)事跡，制作圍墻噴繪、走廊圖板、宣傳欄共458塊，積極宣傳身邊好人的道德故事。主動(dòng)對(duì)接新華社、中央電視臺(tái)、大眾日?qǐng)?bào)、大眾網(wǎng)、新華網(wǎng)等主流媒體，借助平面和網(wǎng)絡(luò)媒體廣為宣傳，“全國(guó)向上向善好青年”王東“撿個(gè)奶奶”義務(wù)贍養(yǎng)老人17年的事跡被100多家媒體陸續(xù)報(bào)道，新華社通稿贊譽(yù)王東為“山東菏澤好兒子”，《工人日?qǐng)?bào)》評(píng)價(jià)“濃濃愛心演繹人間真情”，《大眾日?qǐng)?bào)》感言“雖然無親無故，孝老毫不含糊”，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。

《現(xiàn)代企業(yè)文化》：我們打造的好人“孵化器”取得了哪些成績(jī)？

李振杰：通過挖掘培育、宣傳推廣，一傳十、十傳百，國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司形成了一個(gè)頗具規(guī)模的道德模范和先進(jìn)典型群體，發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。目前，國(guó)網(wǎng)菏澤供電公司“善小”雷鋒團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)集體入選“中國(guó)好人榜”候選人，2人榮登“中國(guó)好人榜”，1人被評(píng)為“全國(guó)向上向善好青年”、山東省道德模范，10人被評(píng)為“山東好人”，2人被授予“山東省學(xué)雷鋒好榜樣先進(jìn)個(gè)人”，1人被授予中央企業(yè)勞動(dòng)模范，4人被授予山東省勞動(dòng)模范，9人被授予“全國(guó)無償獻(xiàn)血奉獻(xiàn)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)”、76人被授予市、縣各類道德榮譽(yù)。“善小”雷鋒團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉華騰十幾年關(guān)注公益事業(yè)，被市委領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“花鄉(xiāng)菏澤一盞燈”；隊(duì)員劉茂兵，在基層工作20年的時(shí)間里，先后七次救人不留姓名，被中央電視臺(tái)譽(yù)為“最美供電哥”；隊(duì)員王東，把一位孤寡老人接到家中，當(dāng)成長(zhǎng)輩奉養(yǎng)17年，被評(píng)為“全國(guó)向上向善好青年”。在“好人”現(xiàn)象的影響下，員工隊(duì)伍德技雙馨、恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，企業(yè)管理由“制度約束”轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕杂X，公司連續(xù)安全生產(chǎn)超過17周年，連續(xù)9年在行風(fēng)測(cè)評(píng)中被評(píng)為公共服務(wù)行業(yè)第一名，2015年公司被評(píng)為第四屆“全國(guó)文明單位”。