微觀點

小米不是硬件公司,故不會關心硬件銷售的毛利率及其盈利表現,而公司盈利來自軟件及互聯網服務,現時旗下品牌活躍用戶已達1.5億,未來目標用戶人數可提升到5億—6億,達到世界級的科網企業水平。小米生態圈目前正積極發展,現時投資及合作的企業已達60多家,這些企業主要來自內地,部分已發展成熟,包括迅雷及美的等,期望兩年內合作的企業可增至100家,投資額達10億美元。

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是構筑企業核心競爭力的重要組成部分,它深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中,是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。恒大的企業文化已經深入到企業肌體,他們內化于心、外化于行,在公司發展中發揮著重要作用。

我做投資有一個特點,就是在各種人群當中找項目。天使投資是投人的,只要人對,趨勢和布局都對。我看中的創業者都是非常自信的,他們如果在冬天都有勇氣創業,那么說明他也是非常自信的。現在的創業者已經不是為了錢而創業,他是因為好奇心而創業,有好奇心說明他有很強的學習能力,成功的創業者一定是在創業過程中不斷學習的。

我們現在管理體系也是挺復雜的,我覺得首先要公平、公開、公正,這是最重要的。像我們做的內部運營的數字化,這種數字化的建設,就是為了對每一個人的評價考核更加公平、公開、公正,可以讓他知道自己到底是在團隊里面處于什么樣的位置,什么做得好,什么做得不好。

我覺得年輕的創業者也沒什么好抱怨的,大家都是同一起跑線。雖然你覺得可能太過于叢林社會了,弱肉強食,優勝劣汰,速度很快,也很殘酷,但是我覺得創業本身就不是過甜蜜的小日子,本身就是一場腥風血雨、急風驟雨。本來就是一個波浪起伏的人生,你怎么還能指望著一個甜蜜的小日子呢?你不能指望大家按部就班,做點兒小而美、符合過去的商業規律的一些事情,世界不是按照個人意志來發展的,因為有競爭。

作為投資者,我跟出資人講,我給你們最大的貢獻不是說我過去賺了多少錢,成功了多少個,最重要的就是我知道失敗了,我賠的錢也很多,我能汲取失敗的教訓,使得后面少犯一些錯誤,當然很多錯誤還是會犯,但是至少比沒有經驗的投資者來講會帶來更多的幫助,這就是我們IDG想做的事情。