編讀往來

編讀往來

《精于行 益于久》

Q文章開頭提出的問題，正是我作為一名企業(yè)經(jīng)營者所疑惑的。看完這篇文章后，我深刻了解了精益化設(shè)備管理的概念和作用。我決定今后公司在實行精益化設(shè)備管理方面，除了要深入地了解精益化管理外，還要堅持不懈地進(jìn)行創(chuàng)新。

——江蘇讀者 李玉器

A實行精益化設(shè)備管理除了要摒棄舊思想，還要不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)專業(yè)人才。企業(yè)只有把精益化設(shè)備管理的先進(jìn)方法引入日常管理的工作程序中，進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善設(shè)備管理組織體系，提高設(shè)備管理信息化水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，才能幫助企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化，降低成本、增加效益。

——本刊記者 蔡倩

《實體店如何有里又有面》

Q看到本期雜志，我對專題《實體店如何有里又有面》非常感興趣，我本人是一個女裝代理商，店鋪升級也正是近期我所要做的重要工作之一。看完整篇文章后，我對店鋪升級有了全新了解。

——上海讀者 魏薇

A如今，眾多本土品牌將更多精力投入實體店，本期專題也由此產(chǎn)生，記者重點觀察品牌在重裝和新開店鋪上所做出的改變，由此入手探討賣場設(shè)計方面的深層問題。此外，賣場設(shè)計也已逐漸成為品牌競爭的新戰(zhàn)場，因此如何開局是關(guān)鍵。

——本刊記者 董笑妍

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