探究市政路橋工程質量的具體控制及其安全管理策略

唐智斌

探究市政路橋工程質量的具體控制及其安全管理策略

唐智斌

市政路橋工程既是一個城市物質生產和人民生活的基本載體，強化市政路橋工程質量施工中的安全管理策略控制，進行科學的排水管網設計、道路路基路面協調變形施工和橋梁剛性路基的輔導工作安排。通過對市政道路橋梁的綜合施工管理展開詳盡的數據分析，對其中重要的施工要素等進行具體分析，綜合對比與優化施工成本、質量和進度等要素，使得施工綜合管理在相對較短的時期內成功地達到一個特定的成果新目標。本文根據市政路橋工程質量管控的具體措施展開分析，提出幾項保證道路橋梁系統安全管理的可行性策略。

市政路橋；工程質量；安全管理；控制策略

1　市政路橋工程質量具體控制的重要意義

市政路橋工程的質量問題對于我國基礎設施建筑行業的健康發展，產生了十分深遠的影響，直接影響著地塊區域內部的經濟走向。正是因為如此，選擇強度較高、穩定性較強和制作周期較短的施工建造計劃十分必要，日益發展的道路運輸服務業催生了大家對于市政路橋工程質量和建造技術的關注，對建筑施工材料的質量也提出了更高的要求。在建筑原材料采購過程中，應該確定科學的供應材料甄選指標，選擇恰當的供應商評估方法，從價格、質量和服務三個方面，形成以質量為出發點的產供合作關系。

在進行土木工程建筑材料的采購時，可以采取招標的形式，給出多家公司需要采購的市政路橋工程施工材料的標準和數量，讓市場上的多家路橋工程施工材料供應商展開積極的競標活動，從而得到質量最優，價格最低的工程建筑材料，并且建立穩定的供應渠道，與鏈條下游的原材料供應商形成良好的合作關系。規劃好成本控制的方向和步驟，從成本管理的角度出發，通過“貨比三家”的方式，可以得到質量最為可靠的市政路橋工程施工材料，同時實現有效節約成本的目的，為后期的市政路橋工程建筑活動質量打下堅實的供應基礎。另外，還需要對供貨商進行實地考察，市政路橋工程項目的品質管理負責人應該親自前往供應商的生產作業車間進行洽談，與一線作業的混凝土材料、地下排水管網、水泥沙石材料加工作業員進行深入的交談，了解混建筑材料制作和運輸的基本細節，針對本公司的建筑要求，提出改良性的生產建議，從源頭上做好市政路橋工程施工質量的把控工作。在施工的整個過程中進行分步驟、有計劃的成本管理，既能夠擴大工程的效益，確保市政路橋工程施工的絕對質量，杜絕“豆腐渣”工程出現。從另外一個方面來看，又能夠通過成本管理得到最合理的公司資金利用，確保了資金利用的高效性。

2　市政路橋工程質量管控的具體措施

2.1市政路橋工程施工綜合管理分析

在對市政路橋工程施工的過程中，需要建立工程項目綜合管理的科學系統，以便于對整體施工項目的一體化展開統一管理，協調好道路施工、橋梁建設、下水管道系統鋪設和供水管線建設的建筑工程。展開對于市政路橋工程施工的綜合管理，必須要高效整合建筑施工過程中的各個控制要素，從工程監理管控的六個方面，開展工程項目施工的有效操作。①應該從控制工程建筑成本的角度出發，做好施工企業的會計財務內控工作。然后，要對工程施工的進度進行科學合理的安排，對于施工活動中每一個工程階段的細節問題，都要做出科學合理的計劃安排。②要嚴格把控路橋工程建設活動中的質量要素，對于工程項目的原料采購、各項施工設備的標準檢驗和后期工程的驗收，都要進行一系列卓有成效的管控操作。并且，對于工程建筑活動過程中的合同和文檔信息等機密文件，應該進行保密性操作。在公司內部施工部門、財務部門之間的工程信息數據傳播的過程中，應該注意嚴格執行內部框架局域網信息傳遞和交換協議，以達成市政路橋工程施工綜合管理中的施工質量、成本、進度以及安全信息管理的流程統一。

2.2市政路橋施工材料質量監控

市政路橋工程的特點決定了在工程項目的施工過程中，必須要嚴抓安全生產的各項細節，嚴格保證質量。強化市政路橋工程質量中混凝土材料的施工技術的提高，必須要加強對于建筑原材料的質量管控，對于驗收質量不合格的路橋工程建筑原材料采取“一票否決”制度，選用符合國家安全質量標準的路橋工程建筑材料展開生產，拒絕有問題的材料進入工程現場和使用。工程質量是工程的生命，在市政路橋工程建筑的過程中一定要注意鋼筋、水泥、防排水材料、地下管網等建筑原材料的驗收程序把控。必須要有質量合格證書、安全生產質檢證書和使用許可準入證書等一系列證明。同時，在市政路橋建筑操作活動之中，也要對建筑材料進行抽查實驗驗證，一切質檢工作和手續合格之后方可進場使用。而且，建筑施工方還需要推行路橋施工的工程質量檢查常態化工作，在整個公司內部抽調出具有較高素質的員工，組成業務督查小組，涵蓋公司內部的路橋基礎設施建設部門、會計內控財務管理部門和施工進度設計部門，對于市政路橋施工的每一個階段展開實時監控，保證質量監控的過程不留下死角。

2.3市政路橋施工細節的把控

一旦道路和橋梁施工建筑的過程中，材料質量不過硬，很容易造成已經完工的建筑工程的返修、改造，甚至由于建筑活動與原始施工設計的技術標準不匹配，最終導致要拆毀重新施工建造的問題。因此，現代化的市政路橋施工建造活動必須要進行進度計劃的實時監控，包括工程進度實際數據的采集和分析、施工過程中工序的增加、修改和刪除等，都可以利用電子信息網絡分析技術，進行云數據庫建模分析活動，對于施工質量的把控要體現精益求精。倘若建筑施工經過二次施工補救之后，道路橋梁工程系統的質量勉強才達到了驗收的標準，勢必會對整個工程建造的時間產生影響。此外，市政路橋工程是一個綜合性較高的工程，路基的鋪設內層包含了很多管網，修修補補的施工作業必將會損毀路橋結構原本的完整性，造成路橋系統內部的底線供水和排污管道破壞，影響其原有的外在美觀和內在的使用壽命。

圖1　臺階法施工數據橫斷面圖

3　市政路橋工程質量安全管理策略

3.1堅持安全第一、預防為主的管理方針

確定安全管理的具體目標，以“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”和“日常防治重于搶修”的科學道路質量管控方針為安全管理的具體目標。由于市政路橋建設中面一方面是由于于我國公路養護人員對于新建成的道路養護力度不夠大，養路人員對于等級比較高的公路往往傾注大量的時間成本和人力物力進行公路的養護工作。在對橋頭過渡路段路基進行處理時，缺乏對于路面的養護工作，會導致路面的使用壽命大大降低。對于一般等級的公路，養路人員往往不重視對它們的保養工作，缺乏對于過渡路段的重點養護，會加速路面的老化和損毀。

對于水泥混凝土路面，一般要對其進行日常的灑水工作，尤其是氣溫比較高的夏季，應該加多灑水的次數，給水泥路面降溫，減弱熱脹冷縮的反應效果。在氣溫比較低的冬季，如果發生了比較嚴重的凍害，可以在路面撒鹽巴，保護市政路橋工程建設中的過渡段軟基路基路面設計的完整性。由于市政路橋工程建設具有一定的時效性，因此，一定要加強對于過渡路段軟基路面的預防設計工作，在對預施工路面進行道路施工方案設計時，應該仔細搜集道路施工的相關參數，針對過渡段軟基路基路面的厚度參數，道路兩側的地形情況，路面的坡度起伏情況，設計出針對性較強的過渡段軟基路基路面施工設計模擬三維圖，規避日常施工中將會可能出先由于施工預算方面導致的工程設計問題。通過對過渡段軟基路基路面層板四周、基層與路基側面的協調變形設計，以及對于路基底層的面均設置的法向約束，得出水泥混凝路面材料準確的結構參數表。

3.2加強路橋施工文件數據管理

對于文件管理方面，在進行市政路橋項目施工管理活動時，應該根據實際施工進度配置相應的圖紙和表格等施工數據，為工程的建筑活動提供必要的原始數據支持。在項目材料建設和成本設計管理時，一定要針對綜合體項目建筑施工管理展開細節操作，實施制度優化，確立標準化的合同管理體系。對市政路橋工程的管理項目要進行成本管理方面的跟進，對成本核算、項目經費預算進行及時的總結，并形成資料進行保存，做到施工環節中的“有據可查”。一方面，方便了市政路橋項目施工管理決策者，對于成本管理中各個項目的問題展開針對性的分析。

體現出互聯網時代數據信息處理背景下的“涌現”思維，將一個工期較長，技術重難點比較復雜的市政路橋項目，分解成由一個一個小點組成的質量管控鏈條，為下一個施工環節的成本管理積累了豐富的經驗，確保了成本管理的有效性，保證了市政路橋工程投資資金的高效利用。其中，市政路橋項目施工管理中的項目成本動態控制貫穿于建筑施工的始終，是優化市政路橋項目的重要指標，決定了建筑企業的競爭力的高低。控制成本是提高建筑企業經濟效率的必要措施，也是加強項目管理的有效途徑，項目工程建筑企業在城市路橋項目施工管理的過程中，必須要參與充分的市場競爭。可是，目前施工建筑施工企業項目經理的成本控制意識普遍較弱，導致了市政路橋項目出現了一系列的不安全因素。目前，很多建筑施工企業對項目工程的成本預算工作做得不夠好，不少企業不重視施工前期的成本設計，有的建筑企業甚至不做施工成本設計，導致了施工過程中造成了大量的人力和建筑材料財產浪費。因此，在進行綜合體項目施工管理工程中，一定要重視監理工作，強化總包管理，加強各個部門之間的團結合作，促進施工操作過程中的步調一致，建立一個有權威、反應快和處理危機效率高的協調管理機構。

4　結束語

市政道路橋梁工程項目施工，可以改變區域商塊經濟的發展走向，通過將各個配套的服務商區有機整合，可以使整個城市地帶的區位因素得到優化和改善。在市政道路橋梁工程項目施工的管理過程中，一定要注意建立“自上而下”的一套嚴密、高效的管理制度，形成實時管理的程序化、制度化和精細化操作，體現制度設計的優勢，從而形成全過程、全方位和相對穩定質量保證體系。通過建立層層負責的質量責任制，最終實現工作管理流程的科學化。

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U415.1

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1673-0038（2015）34-0291-02

2015-8-9