■賈榴軒
文化宮在完善現代公共文化服務體系進程中應發(fā)揮的作用
■賈榴軒
當前,工人文化宮應在構建完善現代公共文化服務體系進程中,突出均等性、公益性特點,拓寬眼界,服務社會,服務公眾;加強隊伍建設,提升工作人員服務效能;整合資源,開拓創(chuàng)新,增強發(fā)展動力。構建全面覆蓋、互聯互通的公共文化設施網絡。
工人文化宮 現代公共文化服務體系
工人文化宮是現代公共文化服務體系的重要組成部分,是為廣大職工提供優(yōu)質公共文化產品和文化服務的重要渠道,是廣大職工進行文化創(chuàng)造、開展文化交流、展示文化創(chuàng)新、參與文藝鑒賞的廣闊舞臺。在新形勢、新常態(tài)下,工人文化宮應利用自身條件和自身優(yōu)勢,在構建完善現代公共文化服務體系進程中發(fā)揮更大的作用。
隨著形勢的發(fā)展,工人文化宮也面臨著新的任務。十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》要求“推進文化體制機制創(chuàng)新”,“建立公共文化服務體系建設協調機制,統籌服務設施網絡建設,促進基本公共文化服務標準化、均等化。建立群眾評價和反饋機制,推動文化惠民項目與群眾文化需求有效對接。”因此,文化宮首先應實施全面覆蓋,推行均等化服務。在面向基層、面向廣大職工,開展豐富多彩的群眾文化活動的同時,積極開展諸如藝術教育培訓、文化活動策劃、廣場文化活動、退休職工活動等,推動公共文化服務輻射到全體職工,以豐富其業(yè)余文化生活。以鎮(zhèn)江市工人文化宮為例,在群眾文化工作中,以組織開展豐富多彩文化活動為主線,在省、市總工會的大力支持下,充分發(fā)揮文化宮“學園、樂園、家園”的作用定位,成立鎮(zhèn)江市職工藝術團,幫助基層單位組織策劃各種文體活動,培訓文體骨干,組織送文藝、送電影到對基層,主動做到全方位為基層職工服務,促進職工文化事業(yè)的發(fā)展,使文化宮的服務效能在新形勢下得到了極大提升。
其次,在公益性服務活動中,要變被動為主動,化等待為尋求,服務要有主動性、針對性和創(chuàng)新性,因為服務也是占領市場,服務也是競爭。包括鎮(zhèn)江市文化宮在內的不少文化宮開展送電影、送演出到企業(yè)、到社區(qū)活動,幫助企業(yè)工會組織和策劃各項文體活動等做法,就是文化宮職能和服務的主動延伸。同時,要整合內外部資源,改善宮內的陳舊設施、環(huán)境,增添現代化設備,整合資源,盤活資產,創(chuàng)造良好的宮容宮貌,增強對職工群眾的吸引力。
當前背景下,職工對公共文化服務的形式和效能,對公共文化產品的質量、種類、內容和主題,都提出了更高的要求。工人文化宮從業(yè)群體只有充分發(fā)揮自身功能作用,結合社會發(fā)展需要,堅持為職工服務,為工運事業(yè)服務,才能保證文化宮事業(yè)的健康發(fā)展。
工人文化宮應以社會效益為先,經濟效益為次,它的主要職責是要為職工群眾提供更多、更好、更優(yōu)惠的文化服務。文化宮作用發(fā)揮得好壞與否,關鍵在于人才隊伍的素質高下及其發(fā)揮的作用。因此必須提高從業(yè)人員素質,注重人才的培訓和開發(fā),特別是各類專業(yè)人才的選拔、培訓和繼續(xù)教育,努力提高中層干部和業(yè)務骨干的能力水平,從而保障工作的順利開展。根據新形勢、新要求,想方設法為在職人員提供成長成才的機會和環(huán)境。建立以需求為導向的人才培養(yǎng)機制,根據工作文化宮實際,制定系統化的培養(yǎng)方案,建立專業(yè)化、高效化、系統化的培訓機制。鎮(zhèn)江市文化宮狠抓自身隊伍建設,大力開展職工教育培訓,使全宮職工文化水平均達到了大專以上,技術崗位人員均做到了持證上崗,管理崗位人員均具有中級以上技術職稱,大大提高了工作效率和管理水平。
只有高素質的人才隊伍才能樹立良好的文化宮形象,才能創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益,因此,必須注重抓好職工素質教育,讓職工成為文化宮事業(yè)的形象代言人,以無數個“小我”的進步推動“大我”的提檔升級。
(一)開展多種多樣活動,彌補資源配置短板資金短缺,一直是困擾許多文化宮發(fā)展的主要問題之一。如果單純依靠文化宮自營陣地收入去支撐開展社會活動、支付各項費用,勢必會使文化宮陷入困境,甚至難以生存。為尋求生存和發(fā)展之路,就要敢于大膽創(chuàng)新,開展豐富多彩活動,引進合作項目,興辦文化產業(yè),搞活文化宮事業(yè)。許多工人文化宮在這方面做了一些有益嘗試,在經費難問題一直得不到徹底解決情況下,為了生存并更好地發(fā)展下去,他們充分發(fā)揮主觀能動性,相繼舉辦了多門類藝術和生活技能培訓,還主動聯系企業(yè),開展了企業(yè)職工歌手大賽、賽歌會、舞蹈展演等,所舉辦的書畫展覽、新春音樂會等大型演出活動,更是得到了當地市委、市政府及總工會領導的好評和重視,并得到了政府和總工會的經費支持,彌補了經費的不足,緩解了自身壓力,也給文化宮帶來了生機。
(二)開展宮企共建,實現宮企共嬴
2015年1月,中辦、國辦出臺的《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》(以下簡稱《意見》)中,倡導共建共享原則,要求“加強統籌管理,建立協同機制,明確責任,優(yōu)化配置各方資源,做到物盡其用、人盡其才,發(fā)揮整體優(yōu)勢,提升綜合效益”。這就為宮企共建提供了提供了明確的目標、準則和方向。
宮企共建,就是工人文化宮與基層工會共建職工文化活動陣地,它可以充分發(fā)揮文化宮陣地優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,為基層企業(yè)職工文化需求提供各類服務,并由企業(yè)提供一部分資金更好的建設文化宮陣地。
宮企共建有利于構建全面覆蓋、互聯互通的公共文化設施網絡,有利于形成政府、市場、社會共同參與公共文化服務體系建設的格局,有利于更好地落實基本公共文化服務均等化標準,有利于公共文化服務的均衡發(fā)展,有利于形成公共文化服務發(fā)展的合力動力,有利于加強公共文化產品和服務供給。
(三)明晰形象定位,增強生存發(fā)展能力
靠多種經營可以暫時緩解文化宮的經費壓力,但若想長足發(fā)展,就必須武裝自身,文化宮也要現代化、規(guī)模化。靠自身無法解決,就要采取走出去、引進來、內聯外引,全面發(fā)展的策略,強大自我,增強生存力、競爭力、發(fā)展力。
總之,工人文化宮必須努力適應新形勢,立足新起點,深入學習貫徹黨的十八大精神和黨的十八屆三中、四中、五中全會精神,進一步發(fā)揮好職工學校、樂園和家園的作用,發(fā)揮好文化宮宣傳陣地和職工文化陣地的作用,不斷增強改革意識,不斷探索、總結成功經驗。團結協作、勇猛精進、開拓進取、奮發(fā)有為,以功成不必在我的精神氣魄,多做一些富于開拓性、創(chuàng)新性、奠基性的工作,為后人搭建起廣闊堅實的發(fā)展平臺,探索建立一套行之有效的工作機制。“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,前路正寬闊,前景正光明。
[1]杭州工人文化宮活動展示[J].中國職工教育,2013(4).
[2]五年磨礪.打造全國一流文化宮[J].中國職工教育,2013(5).