電視農業節目接地氣才能吸引觀眾

□徐 迅

雖然電視農業節目數量和內容在不斷變化提升，但是想要穩固地吸引農民觀眾，必須讓農業節目接地氣。也許有人會提出疑問，農業節目為什么也要接地氣呢？其實，電視節目接地氣既是一種目的也是一種手段，而農業節目盡管離農民觀眾距離近卻不代表內容能夠反映他們的生活。因此，農業節目需更加重視接地氣，避免出現外在名稱形式和內在報道內容不一致的情況。

電視農業節目究竟如何接地氣才能真正吸引觀眾呢？筆者以寧波廣電集團社會生活頻道《田野》節目為例來探討這個問題。《田野》節目于2003年8月份開創，每個周末播出，開播之初就定位服務廣大農民，為農民提供全方位、多角度、深層次的農業生產方面的技術和信息支持。它是寧波電視界第一檔自主創辦的對農節目，節目設有《致富有道》《農科星火》《農經搜索》三個板塊。《致富有道》以農村經濟發展和脫貧致富的事例、人物為載體，向農民傳遞致富的理念和方法；《農科星火》介紹農業新科技，推薦農業新產品，推廣農業實用科技，向農民提供了解國內外農業新動態、新趨勢的窗口；《農經搜索》通過信息互遞功能，向農民及時傳達政府農經政策，提供農副產品、農業生產資料、供需信息等。

《田野》這檔電視農業節目能夠在短時間里迅速得到寧波農民的喜愛，除了它本身是一檔反映“三農”題材的電視節目外，一個重要原因就是節目內容很“土”很實，另一個重要原因是節目主持人很“土”很親。前者指節目都是關于農業題材的新聞、消息、訪談對話，后者指主持人長相普通好像農民，容易讓觀眾接受他的形象。有內在因素和外在因素，再加上每期節目獨特而精辟的編排，《田野》就成為了寧波農民無法抗拒的一種選擇。

除了以上特點外，電視農業節目要接地氣吸引觀眾，還要制度創新、觀念創新、形式創新、求變創新。

制度創新是指電視農業節目運作經營用人制度創新，關鍵是打破每個工作人員身份的界限，激發他們工作的動力和活力。一檔電視節目的發展最根本的因素是人，要在用人方面破除傳統觀念束縛，不憑借身份資歷，只看重業績能力，讓業務精、踏實肯干、團隊合作精神強的骨干擔任重要崗位負責人。不管電視農業節目主創人員數量多少和編制聘用比例如何，一律實行同工同酬與平等競爭，只要自身擁有杰出的業務能力和管理能力，就有機會從眾多普通采編人員中脫穎而出。

觀念創新是指電視農業節目在設置與發展中堅持觀念創新，主要是以服務農民為根本和以滿足觀眾為需求，節目內容要貼地皮而形式更要接地氣。地皮代表農民的民心民意，地氣代表農民的人氣，只有符合民心民意，電視農業節目才能擁有很高的人氣。節目應該轉變思路和手段，走出去為農民服務，蹲下來替農民說話，通過廣參與和高互動，運用直播常態化，使觀眾可以有機會參與融合到日常制作當中來。

形式創新是指電視農業節目活動開展形式的創新，主要是不間斷設置推出系列特色活動，提升品牌的競爭力和影響力。這需要節目主創人員開拓工作思路，把舞臺真正搭建到老百姓身邊。電視農業節目可以嘗試推出公益電視活動，報道最平凡、最普通的農民的愛心助人事跡，倡導全社會和諧團結，讓一批批農村典型人物展現社會主義新農村的精神風貌；可以嘗試搭建政府和農民之間溝通橋梁的訪談談話節目，邀請主管農業的相關省市領導和農業廳局負責人到演播現場，和農民代表面對面、心貼心地交流溝通，一方面向農民宣講黨和政府的方針政策，一方面讓政府和農民的關系融洽密切。當然，這些嘗試可以為農業節目贏得廣大農民觀眾的關注度和美譽度，還可以有效提升農業節目的品牌形象。

求變創新是指電視農業節目采取的新機制、新舉措創新帶來新效益，最終讓節目本身能夠得到長足進步和持久旺盛的生命力。在風起云涌的電視變革時期，農業節目也需要進行適當的改革和調整，應當逐步實施和完善像全員聘用、崗位管理、績效考核等機制，應當逐步轉變和實現從“養人”到“養事業”、“辦節目”到“運營媒體”。通過改革和調整，最終使電視農業節目能夠節約成本、提高節目播出的質量、增強核心競爭力。

當然，寧波電視臺《田野》節目也在根據媒體環境變革融合的實際情況進行突出實用性、服務性和貼近性的農業報道嘗試。在原有板塊的基礎上，《田野》新增了像農情速遞、農技服務、農業知識等新板塊，全面詳盡系統報道老百姓關注的涉農政策、資訊和信息。同時，針對農民群體的需求，《田野》節目還適時開設農業互動公益板塊，為農民提供法律方面的援助，為農民提供科技方面的服務，為農民提供政策方面的解讀。簡而言之，所有電視農業節目必須牢固樹立觀眾第一的意識，根據農民收視心理的實際情況看菜吃飯、量體裁衣，緊接地氣、緊貼地皮，才能真正讓節目受到農民觀眾的支持和喜愛。