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期待共融之下的產(chǎn)業(yè)眾樂時代

2015-11-21 07:26:32李曉慧歐陽瀟歐陽瀟
紡織服裝周刊 2015年21期

本刊記者_(dá)李曉慧 歐陽瀟/文 歐陽瀟/攝

期待共融之下的產(chǎn)業(yè)眾樂時代

本刊記者_(dá)李曉慧歐陽瀟/文歐陽瀟/攝

崇尚個性的年代,人人都期待能夠把自己獨(dú)特的一面展現(xiàn)出來。無論是通過服裝、配飾、書籍還是微信頭像,個性、小眾、新穎、創(chuàng)意成了制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞,也構(gòu)建起了時尚新概念。現(xiàn)在這股潮流已經(jīng)傳導(dǎo)到了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,悄無聲息地改變著眾多崇尚量產(chǎn)的紡織服裝工廠。

先從一則故事說起。在廣州服裝批發(fā)市場經(jīng)營了20年檔口的服裝人老陳,最近有些受刺激,他剛剛大學(xué)畢業(yè)的侄女,通過網(wǎng)店、微店來售賣他的自主品牌服裝,結(jié)果賺得比他多幾倍。

很多人看到這則故事,將老陳的失利歸結(jié)為缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,而實(shí)際上,成千上萬的中小企業(yè)本質(zhì)上是在供應(yīng)鏈上出了問題。重構(gòu)供應(yīng)鏈思維才是棘手難題。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈思維之下,服裝企業(yè)即便擁有線上渠道,但如果做不到供應(yīng)鏈的柔性改造,不能因需定產(chǎn),不能及時跟上潮流更迭的步伐,不能對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位與跟蹤,那么,單憑“雙11”、“6·18”,無法拯救垂危的業(yè)績。線上渠道充其量只是折價(jià)消化了庫存,但在精準(zhǔn)柔性供應(yīng)鏈之下,企業(yè)也許壓根就不會產(chǎn)生庫存。

任何一種產(chǎn)業(yè)模式的變遷都必須在大的宏觀背景的改變下產(chǎn)生。

實(shí)際上,拋開直觀的企業(yè)生態(tài)變化,從2008年金融危機(jī)開始,中國經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)開始步入新常態(tài),而時至當(dāng)下,紡織工業(yè)供應(yīng)鏈已經(jīng)到了從中低端轉(zhuǎn)向全價(jià)值鏈的關(guān)鍵時期。

行業(yè)變化催生供應(yīng)鏈謀變

從當(dāng)前來看,行業(yè)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行快速調(diào)整,線上和線下消費(fèi)并舉已經(jīng)成為消費(fèi)的新常態(tài),再加上出口市場發(fā)生改變,以及要素成本優(yōu)勢正在逐步喪失,這些因素在一定程度上影響了行業(yè)的深度革新。

在2015全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會上,記者清晰了解到目前紡織服裝行業(yè)正在歷經(jīng)的幾項(xiàng)重要變化。

首先是行業(yè)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行快速調(diào)整,如化纖和產(chǎn)業(yè)用紡織品快速增長,使行業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)發(fā)展重點(diǎn)向這兩個方向逐漸傾斜。

其次,線上和線下消費(fèi)并舉已經(jīng)成為消費(fèi)的新常態(tài)。從2012年起,我國就已經(jīng)成為全球第一大網(wǎng)上銷售市場,到目前為止,網(wǎng)上銷售額還在飛速擴(kuò)大,但線下銷售也不甘示弱,仍然占有主導(dǎo)地位。

再次,出口市場發(fā)生改變。目前歐盟、美國、日本、東盟是我國紡織服裝產(chǎn)品出口的四大目標(biāo)市場,已經(jīng)占行業(yè)出口總量的56%。但也面臨著一個問題,今年前四個月紡織出口量和2014年同期相比出現(xiàn)負(fù)增長,今年要完成出口總量年均增長5%的預(yù)設(shè)目標(biāo)壓力不小。

最后是要素成本優(yōu)勢正在喪失。從當(dāng)前來看,中國現(xiàn)在是全世界資金使用成本比較高的國家之一,雖然經(jīng)過了幾次貸款基準(zhǔn)利率的下調(diào),但是成本還是遠(yuǎn)高于歐美等國家和地區(qū),尤其是在工資成本和用電成本等方面,如我國長三角、珠三角等地區(qū)的綜合成本,與美國一些地區(qū)相比,已經(jīng)沒有明顯優(yōu)勢。與此同時,隨著產(chǎn)業(yè)向中高端方向發(fā)展,紡織行業(yè)對技術(shù)人才的需求越來越高,但目前行業(yè)出現(xiàn)的勞動力短缺問題,特別是技術(shù)工人的缺乏,在一定程度上影響了行業(yè)的深度革新。

風(fēng)正從中國時尚刮起

當(dāng)前紡織服裝時尚供應(yīng)鏈的內(nèi)涵,與加工貿(mào)易、一般貿(mào)易已經(jīng)完全不同,尤其對創(chuàng)新、創(chuàng)意、個性化提出了新的要求。

在此背景下,作為時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量,以及國內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,紡織服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該去積極把握時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,確立品牌國際戰(zhàn)略,并形成與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈體系,創(chuàng)造新的高附加值空間。

那么中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)有沒有機(jī)會?中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會副主席、蘇州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院教授李超德認(rèn)為,中國題材和中國風(fēng)已經(jīng)成為全球關(guān)注的時尚風(fēng)潮,時尚是一種生活方式,時尚是隱含在人心里的一種生活態(tài)度,時尚也是一種話語權(quán),時尚還是一種價(jià)值觀。長期以來中國一直是時尚界的重要靈感之源,在國際各種場合上,中國風(fēng)的影響長盛不衰,中國以及其潛在市場已經(jīng)成為西方各大品牌的重要目標(biāo)。

這在某種程度上為我國紡織服裝供應(yīng)鏈帶來了很多發(fā)展機(jī)遇。中國紡織信息中心副主任伏廣偉在接受《紡織服裝周刊》記者專訪時表示,當(dāng)前紡織服裝時尚供應(yīng)鏈的內(nèi)涵,與加工貿(mào)易、一般貿(mào)易已經(jīng)完全不同,尤其對創(chuàng)新、創(chuàng)意、個性化提出了新的要求。

“以時尚的眼光觀瞻產(chǎn)業(yè)鏈,會發(fā)現(xiàn)其涉及色彩、款式、材質(zhì)等各個方面,每個元素共同締造時尚語言,但將每個環(huán)節(jié)的作用發(fā)揮到極致卻很難。我們的‘時尚’還是一種孤立元素的“串聯(lián)”,缺乏整體內(nèi)涵的營造和烘托,缺乏系統(tǒng)性的協(xié)同開發(fā)。”伏廣偉說。

伏廣偉表示,正因如此,過去我國紡織服裝企業(yè)在一般貿(mào)易當(dāng)中,吃了不少苦頭。自主研發(fā)過程中歷經(jīng)了很多失敗,也做了很多無謂的努力。例如,很多企業(yè)致力于某一環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,如面料、紐扣、后整理,執(zhí)著于將某一環(huán)節(jié)的技術(shù)做到極致,但結(jié)果非但沒有贏得市場,反而落后于市場,被市場所冷落,因?yàn)檫@種孤立的創(chuàng)新,和整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了嚴(yán)重的脫節(jié)。

產(chǎn)業(yè)共融是未來方向

未來,產(chǎn)業(yè)集群和中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最主要的方向之一就是“融合”。產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,可以有效實(shí)現(xiàn)差異化,能夠擴(kuò)大本區(qū)域企業(yè)的合作和聯(lián)合,共同推動產(chǎn)業(yè)時尚度的提升。

迅速解決孤立的創(chuàng)新與整個產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的脫節(jié)問題,首當(dāng)其沖的就是要使產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合起來,形成產(chǎn)業(yè)共融。

伏廣偉認(rèn)為,近些年來,行業(yè)依靠專業(yè)市場、展覽會等各種形式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游交流,活躍度始終很高,這背后正是產(chǎn)業(yè)共融這股力量在驅(qū)動。

在新常態(tài)之下,產(chǎn)業(yè)共融又有了新的動力。那就是解決構(gòu)成我國紡織產(chǎn)業(yè)主體的中小企業(yè)的生存問題。

過去,我國紡織中小企業(yè)大部分是進(jìn)行加工生產(chǎn),創(chuàng)新能力十分缺乏,這就導(dǎo)致整個行業(yè)創(chuàng)新能力不足。現(xiàn)在,進(jìn)入到萬眾創(chuàng)新的時代,我國紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力要實(shí)現(xiàn)有效提升,無疑應(yīng)該重視中小企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

縱觀行業(yè),很多中小企業(yè)直至今日,都苦于找不到一條更好的途徑進(jìn)行有效的產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā),或者坐等訂單,或者尋找加工訂單,真正與下游品牌企業(yè)融合起來的企業(yè)寥寥。

但行業(yè)內(nèi)也不乏優(yōu)秀的例證,如廣東西樵。十年前,廣東西樵提出了自己的發(fā)展口號:流行面料,應(yīng)有盡有。簡單通俗的定位,提出對產(chǎn)業(yè)發(fā)展最務(wù)實(shí)的要求:品種多、差異化、時尚度高。其中透射出的是對行業(yè)深刻認(rèn)知和對未來方向的把握。西樵在努力實(shí)現(xiàn)差異化的同時,獲得了可貴的正向效應(yīng),大大降低了內(nèi)部競爭和區(qū)域性惡性競爭。

紡織服裝供產(chǎn)鏈應(yīng)把握時尚產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,構(gòu)建行之有效的體系。

再看江蘇常熟,常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)歷史悠久,經(jīng)過多年發(fā)展,紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模總量目前已經(jīng)超千億元,形成了棉毛紡織、化纖、針織、印染、服裝家紡等形態(tài)完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈。特別是常熟服裝城作為國內(nèi)最大的服裝服飾專業(yè)批發(fā)市場,年交易額連續(xù)突破千億元,在全國紡織服裝供應(yīng)鏈中具有重要的地位和影響力。而常熟紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,與常熟加強(qiáng)融合創(chuàng)新,共同提升產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力的思路密不可分。

“未來,產(chǎn)業(yè)集群和中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最主要的方向之一就是‘融合’。”

伏廣偉表示,產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,可以有效實(shí)現(xiàn)差異化,能夠擴(kuò)大本區(qū)域企業(yè)的合作和聯(lián)合,共同推動產(chǎn)業(yè)時尚度的提升。

構(gòu)建行之有效的供應(yīng)鏈體系

時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建除了產(chǎn)業(yè)融合外,還有兩個點(diǎn)也至關(guān)重要,一是要按產(chǎn)品系列自發(fā)組織產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟,二是供應(yīng)鏈要形成集成化創(chuàng)新。

面對時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,除了產(chǎn)業(yè)融合外,時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建也很重要,這應(yīng)從多個方面入手。

伏廣偉認(rèn)為,一方面是要按產(chǎn)品系列自發(fā)組織產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟。目前,行業(yè)企業(yè)在這方面步伐較快,如天竹聯(lián)盟、中國纖維流行趨勢發(fā)布等。倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的建設(shè),對行業(yè)意義重大。供應(yīng)鏈根據(jù)企業(yè)成分的不同,也應(yīng)該是多樣化、個性化、多層次的,針對快時尚和奢侈品,也需要構(gòu)建不同的供應(yīng)鏈。不同類別的企業(yè)按照自己的需求,聚集在不同的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi),彼此之間的對話才是有效的、高效的。

另一方面是供應(yīng)鏈要形成集成化創(chuàng)新,在滿足需求中創(chuàng)造更大價(jià)值。基于供應(yīng)鏈思維下的創(chuàng)新,很多都是顛覆性的。創(chuàng)新只有和市場相結(jié)合,才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。過去,行業(yè)的很多創(chuàng)新都是基于某一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,建立在整個產(chǎn)業(yè)鏈或者供應(yīng)鏈的全流程的思考不是很多,造成了很多失敗的案例。很多創(chuàng)新的動力不是來自市場,是來自科研的需求,很難研究出與市場貼合度更高的產(chǎn)品。

“建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,促進(jìn)集成時尚產(chǎn)業(yè)的融合,最終的結(jié)果還是要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)更賺錢,讓產(chǎn)業(yè)更有活力。需求和創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的兩個永恒主題。創(chuàng)新動力來自市場需求,我們應(yīng)在滿足需求的過程中創(chuàng)造價(jià)值。”伏廣偉說。

對此,IFIF品牌顧問、董事周同同樣認(rèn)為,目前行業(yè)需要把供應(yīng)鏈等同于全價(jià)值鏈管理,沒有對消費(fèi)者的理解,就沒有對品牌價(jià)值塑造的把握;沒有通過科技實(shí)現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)化的決心,供應(yīng)鏈就沒有新的機(jī)會。

周同表示,現(xiàn)在社會已經(jīng)進(jìn)入了用戶時代,行業(yè)要用全渠道進(jìn)行營銷,無論是歐洲、還是美國,全渠道營銷都是戰(zhàn)略的重點(diǎn)。另外,紡織服裝供應(yīng)商企業(yè)要建立和提升品牌企業(yè)意識,同時利用互聯(lián)網(wǎng)科技,吸引到更多的用戶,從而獲得用戶的信息,提升企業(yè)競爭力。

可以預(yù)見的是,紡織服裝不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),將來更是時尚產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和中國時尚的風(fēng)已經(jīng)刮起時,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菚r候回歸客戶拉動的本質(zhì)了。

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