安能的發展夢
——2015年安能物流第三屆全國網絡大會側記

文/李小米

安能的發展夢
——2015年安能物流第三屆全國網絡大會側記

文/李小米

2014年，各種模式的推出和眾多資本的涌入攪得公路貨運業暗潮涌動，相信這一年，在所有的專線企業心里，都曾思索過關于選擇和變革的話題，是接受平臺的整合還是攜手聯盟以抵抗平臺帶來的“威脅”？而事實上，正是這種糾結和較量在推動著行業一路向前。

2015年元旦，杭州微風和煦，陽光明媚。一場以“我的物流人生，四年輝煌路，攜手安能夢”為主題的盛會正在這里舉行。安能物流網絡全國物流業務精英及參會嘉賓共2300余人穿上印有“選擇安能，成就夢想”的紅色衛衣聚會一堂，共同總結2014年的豐碩成果，謀劃新一年的戰略發展。

這一天，涌動的人潮猶如一股強勁的紅流奔向2015，奔向公路貨運業的新時代。

此次在杭州市寶盛水博園大酒店舉辦的安能物流第三屆全國網絡大會暨元旦晚會為期兩天。除了安能集團董事長王擁軍、總裁秦興華、物流執行副總裁祝建輝、美國華平資本董事總經理魏臻、紅杉資本中國基金董事總經理劉星、安能天使投資人唐嘉成、安能物流監事馮少文、上海物流企業家協會等公司高層及全國網點代表共2300余人參加以外，還邀請了中國物流與采購聯合會以及數十家知名媒體參加，盛況空前。

大會伊始，安能集團總裁秦興華首先在會上發表講話，他指出，安能物流通過四年的快速增長，從2010年的零個網點到現在的2000個加盟網點，從幾條線到現在的500多條車線，從1臺卡車到現在的2000多臺卡車，從創業伙伴幾個人到現在擁有了3800人，創造了行業新的物流發展速度。如今安能的經營定位將迎來新的改變與升級，未來將著重突出網絡“品質”與“數量”的平衡生態發展，在追求貨量快速增長的同時，要不斷優化、完善網絡內部的運營質量，實現良性循環的可持續快速發展，安能物流在2015年覆蓋全國物流服務時代也已經到來。秦總裁寄望：在全體安能人的團結拼搏、努力奮斗下的良好局面，創下新的輝煌，安能物流的夢想之路仍然任重道遠。全體安能人要始終同心同行、匯聚合力，強基固本、轉型升級，努力成為“安能夢”的實踐者、推動者和服務者。

安能物流執行副總裁祝建輝隨后發表了《安能物流2014—2015網絡工作復盤規劃》，分別就網絡建設總結、運營建設總結、團隊建設總結及網絡規劃、運營規劃、品質規劃、文化建設等方面進行講解。他指出，安能物流服務網絡覆蓋超全國GDP90%以上區域，2014年以來安能投入大量資金分別對全網95%的分撥轉運場地進行了更新擴容建設。未來，將投入更多人力、資金進一步加快發展速度，2015年安能全國首批建設82個分撥、集配站，總場地面積達21萬平方米，并于2015年底全面實現網絡覆蓋全國。

在本次網絡大會上，安能物流與寧波通商銀行、沃爾沃卡車正式結成戰略合作伙伴，并給予全國優秀網點進行表彰暨安能第一屆星火燎原獲獎網點頒獎，21個獲獎單位分別獲得4.2米～9.6米的廂式貨車20臺和一輛寶馬轎車。對于2014年的安能的發展，會后安能集團的董事長王擁軍也接受了記者的采訪。

王擁軍表示，2014年安能物流最大的變化是網絡布局的深化。分撥中心從20個增加到了80個，網點數從750個增加到了2000個。網點數超過了天地華宇，居于行業第二位。通過快速的網絡布局，安能的線路數拓展到了500條，服務范圍拓展到全國23個省區，為客戶提供了更多經濟性的優質服務。在快速網絡布局的同時，安能也保持了運營品質和管理體系的持續提升，IT系統的能力得到了大幅提升，完成了全網無線條碼槍的推廣，車線系統的上線運營，團隊的數據統計和分析能力實現了質的飛躍。強大的運營團隊保證了安能在快速的發展下品質的穩定，一大批精干的運營團隊在實戰中快速成長。

“安能物流電商定單在2014年呈指數式增長，我們在2013年上半年開始對接阿里物流平臺，隨著網點數的快速增加，2014年12月線上定單同比去年增加了15倍。”王擁軍認為這個案例很好地說明了安能的網絡覆蓋能力。

王擁軍直言，經過4年努力，安能的配送網絡基本覆蓋全國。目前已在全國建立將近100家分撥中心，運營場地面積近50萬平米，擁有6000余名工作人員和將近2000個認證加盟商及合作伙伴，服務以華東、華南、華北、西南、華中為核心的五大經濟圈的二十多個省市、800多個市縣（區），并積極準備將服務網絡拓展至全國。2015年，安能最大的期望是網點數量成為中國零擔行業第一，成為中國最大的零擔快運加盟網絡。

“目前我們的網點已經達到2000家，基本覆蓋所有的城市，但在區域細化方面還有很大潛力。目前安能的2000家網點盈利的達到了80%以上，這給市場和潛在加盟者提供了很好的示范和口碑，希望加盟安能的創業者越來越多。我們將很快推出一系列的政策，鼓勵和扶持這樣的加盟者，降低他們的創業門檻，把這樣的小網點分布到城市的每個角落，分布到每個鄉鎮，在網點數量上最終成為第一，成為中國最大的零擔快運加盟網絡。”

“當然除了網點數量，我們更需要確保網點成功，只有網點成功，才有整個安能的成功。因此我們需要持續優化我們的加盟網絡生態。”王擁軍認為優化加盟網絡生態，就是除了要持續加強全網的運營能力，擴充網絡覆蓋度，拓展更多線路之外，安能還將在產品升級和金融扶持上提供一系列優化措施。“我們已經在2014年推出了保價業務，擴展了定時達服務產品，不斷提升網點對客戶的服務能力。這些項目在2015年還將進一步提升，成為我們重要的競爭力。”

“2015年我們將推出網點小微貸款，網點購車零首付等金融支持項目，降低網點資金需求，扶持網點做大，讓網點更容易賺錢。隨著安能這些優化措施的不斷推出，網點的生存活力將能進一步提高，更多的創業者也能更容易地加盟安能成功創業，最終加盟網絡的生態將更優化，讓安能的網絡走得更遠更健康。”