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風帆,從這里再出發——風帆產業園區建設工作紀實

2015-11-25 09:14:48李益民
中國軍轉民 2015年11期
關鍵詞:建設

■ 李益民

風帆,從這里再出發——風帆產業園區建設工作紀實

風帆產業園區建設完成后,預計將新增銷售收入約80億元,新增利潤總額約8.25億元,從而實現優化產業布局和產業升級,進一步鞏固行業龍頭地位,最終實現“新三步走、翻四番”的戰略目標,為風帆公司未來的可持續發展奠定堅實的基礎。

■ 李益民

2014年9月12日,首批316只為比亞迪配套的AGM電池成功下線,并在2個月內形成了月產2萬只AGM電池的批產能力。截至目前,已累計為比亞迪及通用生產AGM電池30多萬只;

2014年12月,順利實現沖孔板柵的產品驗證及韓系產品的切換;

2015年3月,其 AGM生產線順利通過了奔馳寶馬公司的現場審核與階段性認可,相繼又通過了通用汽車公司的認可;

2015年上半年,配合研發中心進行了多次EFB送樣電池的裝樣工作;

2015年上半年,分別通過了環境、職業健康安全管理體系審核以及國家危險化學品登記中心審核,并取得認證證書和《危險化學品登記證》。先后通過了安全職業健康設施、清潔生產驗收和項目竣工環境保護驗收;

2015年5月24日,國家工信部、環保部專家組對其進行環保準入核查驗收,一系列嚴格檢查,竟未提出一條整改意見,一次性通過了環保準入驗收,這在全國鉛酸蓄電池行業內是第一家,評審專家們紛紛翹起了大拇指,贊嘆不已!

……

放眼望去,前進的征途上,是一串清晰的足跡。

這足跡是厚重的,每一步,都踩得那樣實,那樣穩。

這足跡又閃著金色的光,它是跋涉者勇往直前的信念鑄就,是赤子的報國情懷寫成。

這是哪家企業?

這又是什么地方?

這,就是風帆股份公司產業園區。

產業園區,我們先看看“檔案”

名稱:風帆產業園區

地址:保定高新技術產業開發區共建區(原徐水縣大王店產業園區)

定位:西臨經一路(保定市朝陽路北延段),南靠緯三路,西側與京昆高速公路保北口比鄰,北行142公里至北京,南行約150公里至石家莊,距保定市北外環14公里。

貌相:東西長1391米,南北寬640米,占地面積1362.45畝。園區東側部分為風帆集團用地,約500畝;西側部分為風帆股份用地,占地約862.45畝。

擬投資:38.8億元

建設項目:分期建設年產500萬只免維護電池項目、AGM電池項目、隔膜項目、動力型鋰電池項目、儲能電池項目、卷繞電池項目等十個重大投資項目及配套設施。

衛生防護距離:附近環境敏感點距離風帆產業園區廠界不小于1000米,均符合500米衛生防護距離要求,今后此距離內不會規劃建設學校、居民聚集區、醫院等環境敏感項目。

戰略性思維催生的產兒

風帆公司是目前國內實力最強、規模最大、市場占有率最高的汽車起動電池生產企業,其國內汽車起動電池市場占有率達到20%左右,并出口30多個國家和地區,連續三年躋身于“中國汽車零部件百強企業”、“中國機械工業百強企業”,1987年以來主要經營技術指標一直居行業前列。

成績是輝煌的,50多年的頑強奮斗,風帆人用智慧和汗水,澆灌出了中國鉛酸蓄電池行業的一朵最美的花!

然而現實又是殘酷的,當今的中國鉛酸蓄電池行業,群雄并起,火炬、駱駝、統一、天能、超威……個個“野心”勃勃,家家實力不俗,風帆的生存與發展,面臨著嚴重危機。

蓄電池市場的諸侯爭霸,讓風帆人不得不思考,怎么辦?

董事長劉寶生目光堅定:“走可持續發展之路!”

以劉寶生為首的風帆公司決策層,思路清晰,胸有大略。

風帆在“十二五”規劃中,明確提出要加快結構調整,優化資源配置,著力發展循環經濟,做大汽車電池,做強工業電池,做優新能源電池,將儲能電池、AGM電池、動力型鋰電池列為新的經濟增長點,持續增強核心競爭力。

鴻猷已定,只待實施。

“建立風帆產業園區!”劉寶生及其決策團隊真是大氣魄。

可以尋求新的發展空間和發展方式;可以統一規劃建設項目,緩解環保壓力;可以減少項目投資費用和企業運營成本,優化產業布局;可以實現企業產品結構調整和產業升級,鞏固行業龍頭地位……

建產業園區,好處太多!

充分調研,反復論證,可行!那就開始干。

園區建設,五年辛苦不尋常——打仗先建司令部

2011年2月,風帆公司成立產業園區辦公室,首批工作人員入駐園區,在當時工作生活條件極其簡陋的情況下,開始了園區建設工作;

2012年5月,風帆公司高新電源分公司成立;

2013年1月,成立園區黨支部,負責園區的黨建工作;

2014年3月,成立園區開發公司,下設高新電源分公司、園區開發部和園區管理部三個單位,分別負責園區的生產經營、項目建設、綜合管理工作。

以上“菜單”,讓我們頭腦清晰,風帆產業園區的建設“梗概”,一下了然于胸。“菜單”上的每一道菜,在園區建設的不同階段,都發揮出了重要作用。

——立足高端搞建設的高新電源分公司

高新電源分公司是風帆在產業園區建立的第一家實體企業。2011年10月3日,風帆第一個500萬只高性能密封型免維護蓄電池項目(又稱101項目)開工建設,總投資近6億元。該項目新建主生產聯合廠房和配套設施,包括污水站、鍋爐房等配套工程;新增鉛粉、鉛帶、拉網涂板、合膏、固化、裝配、灌酸化成、后處理等生產設備數百臺(套),其中引進設備多臺(套),還有生產配套設備和設施。項目分兩期進行,主廠房于2012年4月完成建設,一期設備于同年7月調試完成,二期設備于2014年4月調試完成。

500萬只項目一期工程采用改進型全拉網技術。“高性能拉網式免維護鉛酸蓄電池技術研究與開發”技術課題是國際領先的水平,獲得河北省科技成果獎、保定市科技進步一等獎及中國船舶重工集團科學技術獎二等獎等。其蓄電池產品通過德國大眾實驗室認證,性能達到德國大眾、韓國現代、美國通用的技術要求,成功為其配套。在保證性能不變的情況下,該技術生產的板柵更薄,使新拉網電池減重,達產后年生產成本能夠節省2000萬元以上。拉網生產線比原拉網機生產效率提高50%以上。鉛帶存儲周期由10天縮減到1天,大大縮短了資金占用周期。

高新電源分公司就是在101項目一期建設的基礎上成立的,于2013年1月1日正式運行。分公司現有職工400多人,自運行以來產能迅速提升,超額完成了股份公司下達的各項經濟指標,并創造出了當年投產當年盈利的良好發展態勢。截至目前,101廠房年產500萬只高性能免維護鉛酸蓄電池項目已達產,102廠房已進入小批試生產階段,預計2015年末,高新電源分公司年產能將達到1000萬只。

——建設和管理兩手抓的開發部

2013年8月,新型大容量密封鉛蓄電池生產線搬遷升級改造項目(又稱102項目)開工建設,該建設項目預算總投資4億元,年產密封型免維護鉛酸蓄電池200萬只,汽車用AGM電池50萬只,混合動力汽車配套使用的AGM電池兼容EFB電池250萬只,設計生產能力為年產500萬只。項目主要建設內容為新建高容量密封型免維護蓄電池廠房、新建綜合服務樓、酸庫、生活污水站、物流大門等項目,項目分兩期實施。

主廠房已于2013年12月建設完成,一期新上200萬只AGM生產設備, 2014年12月調試完成,為風帆公司產品的結構調整進一步創造了條件。

該項目采用國際最先進的正沖負連AGM、EFB制造工藝,裝配、后處理線安裝信息管理系統,項目具備生產AGM、EFB、PE三種電池的能力。該項目建成后,風帆公司的整體技術水平得到進一步提升。

兩手抓,兩手都要硬。在大力開展項目建設的同時,項目部還著力做好項目管理工作。

他們提前研究國家及本公司項目建設管理規定,嚴格進度管理、成本管理、質量管理、基礎管理,使得各項工作得以高效有序進行。

組織成立技術工作小組,對項目涉及的產品設計、工藝設計、現場工藝及參數進行制訂,對國內外同行進行廣泛地調研及資料搜集,并進行大量的電池樣品制造,形成了較為系統的技術基礎資料,為項目實施打下堅實基礎。

按照公司對項目實施的總體部署及目標要求,編制園區項目整體進度計劃和月度控制計劃,明確工作目標及責任人,通過周項目調度會、快反會監控項目計劃執行情況,有效協調了工程各方進度。

在保證工程質量的基礎上優化工程設計,降低工程造價。在優化設備選型和產品工藝的基礎上,設備采購過程引入競爭機制,降低采購成本。

按照集團公司招標比價管理辦法進行工程招投標管理。聘用造價預算公司對工程造價進行計算。制定工程變更管理辦法,嚴格控制工程變更。聘請專業監理公司,預防工程質量問題,降低建設過程質量成本。

充分了解、掌握外匯匯率走向趨勢,確定換匯時間,降低換匯資金成本。在免稅手續辦理過程中與免稅代理公司共同努力,與海關積極協調溝通,對進口工藝設備進行了免稅。通過以上措施,項目投資控制較為理想。

設備采購過程中,嚴格按照重工集團及股份公司招標制度,前期對設備進行充分的調研分析,明確設備選型意見。合同編寫通過法律事務部審核。設備制造、運輸、交貨等過程,由專人進行監督及現場驗收。土建及安裝過程,組織不定期階段性驗收。設備調試完畢,組織現場驗收,并與生產使用單位對設備進行能力測試。保證了優良的工程質量。

——以搞好綜合管理為天職的管理部

管理部加強基礎管理,先后推行“清單管理”、“員工滿意度”、“兩定一表工作法”等多種管理活動及模式,推動了園區整體管理水平的提高。

規范接待程序,實行員工統一著裝,推行標準化用語。成功接待了中船重工領導、省委領導視察園區、中央電視臺記者蒞臨園區制作新聞專訪、新華通訊社、中國廣播網、經濟日報、人民網等主流媒體記者來園區采訪,充分展示了園區對外窗口的良好形象,贏得了有關人員一致好評。

制定保衛、保密及消防管理制度,逐級簽訂保密協議和消防安全責任狀。對所有進入園區的物資及人員嚴格管控,對園區內101、102項目實施分區管理,實行專入證件制度,避免了商業秘密交叉泄露。對連沖設備等重點區域實行專項管制,設置獨立門禁系統,安排保衛人員24小時值班。加強消防演練及隱患排查治理力度,構建防汛體系,確保各項工作正常有序進行。

按照園區總體規劃和公司領導指示精神,以建設“花園式工廠”為構想,不斷利用每年春秋兩季,開展園區綠化工作。到目前為止,園區綠化區域面積為40327.13平米,其中各種喬木、花冠木1155棵,各種灌木17890棵。

嚴格按照環保要求,洗浴、食堂、洗衣等輔助設施同步建設、同步投入使用,為園區提供有力的后勤保障。

光明的前景向風帆人招喚

根據規劃,風帆產業園區還將建設103項目、研究院、檢測中心、綜合服務樓等,這些項目的建設將使風帆的核心競爭力和后勤保障能力大幅提高。

風帆產業園區在建設過程中,始終堅持以創新為前提,以自主核心技術為基礎,以綠色能源產品為主導,以品牌、規模為優勢,以健全網絡為紐帶,以管理為支撐,以企業戰略目標為動力,打造世界級大型電源集團。

風帆產業園區建設完成后,預計將新增銷售收入約80億元,新增利潤總額約8.25億元,從而實現優化產業布局和產業升級,進一步鞏固行業龍頭地位,最終實現“新三步走、翻四番”的戰略目標,為風帆公司未來的可持續發展奠定堅實的基礎。

(作者單位:風帆公司黨工部)

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