■ 王 莉
一機的春天——內蒙古一機集團拼市場搶訂單上能力生產經營穩步增長
■ 王 莉
面對我國經濟發展進入新常態,國內經濟下行壓力加大,企業生產經營困難增多的態勢,作為軍民融合型的企業,內蒙古一機集團領導堅持融入行業、融入市場,以市場為中心,搶抓機遇、創新求變、迎難而上,采取早預測、早謀劃的前瞻性措施,拓展思路、另辟蹊徑謀突破,不斷調整產品結構、強化管理能力,使公司生產經營無論是在兵器行業還是自治區、包頭市各大企業中都保持著不錯的業績。
一年之計在于春,在這萬物復蘇的季節里,廠區內的小草探出了頭,楊柳也開始發芽,道路旁的桃花迎風綻放,嫩綠的新葉站在枝頭,喜鵲在枝上嘰嘰喳喳傳遞著春的氣息,也向人們傳送著佳音。在這充滿生機與活力的春天里,內蒙古一機集團時不我待,奮發有為,不斷前行,經營發展實現了穩步增長。
一季度公司累計簽訂銷售合同129億元,同比增長7%;實現經濟總量27.1億元;實現利潤6272萬元;完成增加值4.4億元;新產品貢獻率達到40%,經營規模和效益整體保持平穩增長。這些成績的取得源自于公司領導和廣大職工不懈的努力。
面對我國經濟發展進入新常態,國內經濟下行壓力加大,企業生產經營困難增多的態勢,作為軍民融合型的企業,內蒙古一機集團領導堅持融入行業、融入市場,以市場為中心,搶抓機遇、創新求變、迎難而上,采取早預測、早謀劃的前瞻性措施,拓展思路、另辟蹊徑謀突破,不斷調整產品結構、強化管理能力,使公司生產經營無論是在兵器行業還是自治區、包頭市各大企業中都保持著不錯的業績。
面對新機遇、新挑戰的關鍵時刻,內蒙古一機集團軍品以履行核心使命為責任,固本強基,深耕細作,進一步加強軍品市場開拓,尤其是軍品備件,包括戰略備件、保障備件訂貨都實現了新突破,創造了歷史新高,軍品訂貨同比增長21%,充分發揮了經營“穩定器”的作用。
在軍品保持強勁勢頭的同時,公司繼續抓好民品市場的開拓,以抓市場細分、抓大客戶維系開發、抓營銷模式創新、抓外貿市場開拓為重點,力爭將潛在“意向”轉變為現實合同,以足量的訂單支撐集團公司持續良性發展,全力推進各項工作的落實。
北方機械公司高效高壓永磁同步電動機喜報頻傳。2月份,成功中標山西格盟國際公司機組磨煤機電機技改項目,簽訂1臺1700KW電機合同,這一項目合同成功填補了北方機械公司電機項目在招投標方面的空白;隨后,又成功與承德銅興礦業有限公司、昆明邦能電機設備技術有限公司等客戶簽訂5臺電機合同;兩筆合同金額累計270余萬元,取得今年電機營銷開門紅。
北創公司利用目前擁有的A2壓力容器Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類設計、制造技術許可資質以及包頭地區唯一一家具備Ⅲ類容器設計資質企業的優勢,2月份,分別與陜西延長石油集團簽訂了近160萬元合同,與江西省巖鹽資源綜合利用項目簽訂近40萬元合同,一季度北方創業共簽訂約200萬元壓力容器合同。
而工程機械公司一舉戰勝7家競爭對手,與華能達拉特電廠成功簽署運營設備推土機、裝載機保養維修協議,這也標志著公司成功實現了由傳統“裝備制造”向“裝備制造+服務支持”的轉型,為企業經營發展注入了新的活力。
集團公司與包鋼集團公司預簽訂了鐵路貨車、永磁電機、推土機、非標設備和結構件等設備及備件采購計劃近6000萬元的合同。
與此同時,針對國家提出的“一帶一路”發展戰略為發展境外合作區帶來重大機遇,公司及時整合外貿資源,建立統一的外貿管理平臺,在資源營銷上下功夫,通過尋找合作伙伴,實現資源共享,拓展了產業鏈,目前已形成了產品貿易、工程貿易、服務貿易三者促進的局面。民品外貿仍然保持了增長態勢,一季度累計簽訂民品外貿合同8.01億元,同比增長57%,實現外貿收入3.1億元。
今年軍品生產任務達到歷史最高水平,為確保經營任務的全面完成,公司以超常規的措施和前所未有的姿態,排除萬難,全力以赴打好這一攻堅戰。
公司主要領導把責任與重擔勇敢挑在肩上,多次深入到生產一線,了解生產經營進展情況,幫助解決目前生產大干過程中的遇到的各種問題。
生產現場指揮部和軍品現場協調組的同志們,每天晚上18∶30開碰頭會,梳理一天存在的問題,跟蹤現場解決生產關鍵窄口,直至問題得到解決,每天都工作到深夜。
四分公司黨委積極配合生產開展一系列活動,組織黨員以“我是一面旗,排頭兵是我”、“我優我最炫,給我點個贊”作為奉獻的平臺,由一線職工為每月沖在困難最前面、任務最前列、解決問題最快最好、黨員群眾最認可的人員點贊,評選標兵黨員,在崗位上“比、學、趕、幫、超。”
五分公司針對復雜生產經營形勢,進一步加強了生產組織管理工作,做到生產計劃具有前瞻性、預期性,以日計劃保周計劃,以周計劃保月計劃,保證整個生產計劃的實現。
各單位領導干部在關鍵時刻,發揮關鍵作用,他們和工人們一起滾打摸爬;廣大職工紛紛行動起來,勇挑重擔,你追我趕,沒有節假日,沒有八小時工作制,不管你走進哪個車間、來到哪個機床,到處是機聲轟鳴,勞動競賽如火如荼。
瑞特公司工具工裝車間磨鏜班班長孫智友,一人操作三臺磨床,所加工的都是軍品系統的“心臟”零部件。他所在的班組的職工每天工作達15個小時以上,節假日也都忙在生產現場。
大成裝備公司307車間作為最后一道工序,留給生產組織的時間總是不多,一分一秒對于車間來說都至關重要。在突擊某批次軍品備件生產任務時,職工們忘記了白天夜晚,忘記了周六周日,就連吃飯都在現場,為的就是保證轉出的節點。
特種裝備公司裝配生產線
3月初,四分公司某軍品傳動箱體開始進行裝配。409車間履帶班組的職工們連續三天都一直干到晚上1點,最終通過裝配工人和技術、質量、準備等各系統人員的全力配合,3月13日順利完成了該箱體的裝配工作。
近千名青年團員在公司團委的號召下,全身心地投入到大干中,在各個軍品生產單位成立了青年突擊隊25支,青年標兵崗15個,他們攻窄口、破難關,解決了一項又一項急難險重任務。
經過廣大職工的奮力拼搏,一季度主要軍品單位的商品工時達到近800萬小時,同比增長了81%,再創歷史新高。
面對激烈的市場競爭,集團公司及時把握大勢,順勢而為,借勢而發,乘勢而上,主動作為,提升實力,在變革中奪得新的競爭優勢,為公司發展提供支撐。
2月6日, 集團公司與浙江省科技廳簽署了戰略合作協議。雙方在鑄造、鍛造、焊材制造、裝備制造和戰略性新興產業發展中加強合作,實現共贏。
3月11日,公司參加了總裝備部組織的某機槍遙控武器站方案競標,在八家競標企業中取得90.35分排名第二的好成績,成為中國兵器工業集團唯一一家入圍實物競標研制資格的企業。此次某機槍遙控武器站方案競標的成功,進一步鞏固了公司上裝武器系統領域的優勢和地位,豐富了小口徑武器系列,為公司坦克及輪式裝甲車輛武器平臺系列化發展奠定了堅實基礎。
3月18日,北方風雷公司在中石油2015年度鉆鋌、鉆桿類產品集中采購招標工作中成功入圍甲級供應商。至此,北方風雷公司鉆鋌、鉆桿兩大類產品實現了在中石油的連續入圍;與此同時在中石化2015年第三期螺桿鉆具框架協議招標會上也成功入圍,這是北方風雷公司目前已連續三次成功入圍,評分穩步提高,排名持續上升。
3月31日,針對部隊需求開發的一款具有彈道防護能力、高越野機動能力、通訊指揮能力和一定火力的輪式裝甲車輛,首批具備出廠交付條件的四臺4×4特種越野車發往部隊。
北方機械公司由于研發實力強,禮炮性能優越,今年將在舉行紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年閱兵式上,再次承擔了制造12門迎賓禮炮、60門慶典禮炮的任務。
北方創業品牌以價值6.4億元、品牌強度670.75‰,榮登中國品牌價值榜單,在內蒙古自治區8家登上中國品牌價值榜單中排名第四,使北方創業在市場中的影響力、知名度和行業認可度得到了進一步提升,企業品牌價值得到了充分體現。
冬去春來,夏繁秋收,希望的種子已經播下,讓我們帶著積聚的力量,踏著市場的節奏,跟上春天的步伐,以新的精神狀態、新的工作業績,穩步前行,迎接收獲季節的到來。
(作者單位:內蒙古一機集團工人報社)
公司研制生產的4×4特種越野車