蘇日明 珠寶新貴成長路

蘇琳

2015年1月22日，暖陽和煦，深圳市愛迪爾珠寶股份有限公司董事長蘇日明在深圳證交所舉錘敲鐘——愛迪爾珠寶成功登陸深圳中小板。

來自政府、金融、媒體及愛迪爾珠寶高管和股東代表，以及三家上市公司代表共近300人，見證了敲鐘儀式。在眾人祝福聲中，蘇日明欣喜之余不忘道出責(zé)任：“愛迪爾珠寶發(fā)自肺腑地珍惜這份榮光，定當(dāng)矢志不移地弘揚(yáng)以企業(yè)文化核心‘關(guān)愛’為注腳點(diǎn)和以品牌文化核心‘非凡’為制高點(diǎn)的文化精神，為廣大股東創(chuàng)造更大的回報(bào)，為員工創(chuàng)造更好的發(fā)展空間，為加盟伙伴帶來更強(qiáng)的盈利能力，為行業(yè)貢獻(xiàn)力量，為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值！”

蘇日明，這位20幾年前閩西偏安一隅的山村，在一場傾盆大雨之下，那個裹著斗笠、踩著泥濘道路、一腳深一腳淺走在奮進(jìn)路上的瘦弱青年，經(jīng)過生活摔打磨礪，而今已經(jīng)櫛風(fēng)沐雨成為中國珠寶業(yè)界赫赫有名的企業(yè)掌舵人。

1968年，蘇日明出生在永定縣古竹鄉(xiāng)一個小山村的土樓里，作為農(nóng)民的兒子，他的成長與珠寶并無關(guān)聯(lián)。蘇日明不算天資聰慧，1989年他第三次參加高考，才考上福建農(nóng)學(xué)院（今福建農(nóng)林大學(xué)）微生物專業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，蘇日明被分配到一個比自己出生地更貧窮、更偏遠(yuǎn)的山村，成了一名農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員。期間，有一次蘇日明赴港探親。為了掙錢，他照顧過大小便失禁的老人、扛過水泥包，做過家政、保潔等基礎(chǔ)繁雜的工作，當(dāng)時(shí)這對于一個“知識分子”來說是很難想象的，但蘇日明十分珍視這段經(jīng)歷，他說：“工作不分貴賤，在任何崗位上辛勤工作的人，都應(yīng)該值得我們尊敬。”

1994年，或是蘇日明人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，他辭職來到深圳，進(jìn)了一家珠寶公司打工，第一次開始接觸珠寶貿(mào)易與加工。“中國珠寶看深圳，深圳珠寶看水貝”。羅湖水貝片區(qū)堪稱國內(nèi)珠寶行業(yè)的重鎮(zhèn)。目前，這里星羅棋布3000多家珠寶生產(chǎn)經(jīng)營單位，年交易額達(dá)1000多億元。

隨著對中國經(jīng)濟(jì)的看好以及對珠寶業(yè)發(fā)展態(tài)勢的日益了然，善于學(xué)習(xí)與思考的蘇日明明白：要有一個美好的珠寶未來，就必須要有自己的品牌。于是，2001年8月，已經(jīng)深深愛上珠寶業(yè)的蘇日明，由弟弟蘇永明和妻子狄愛玲注冊成立了深圳市愛迪爾珠寶首飾有限公司，并邀大學(xué)同學(xué)朱新武出任總經(jīng)理。公司以特許加盟為品牌發(fā)展模式。經(jīng)過精心籌建，2002年4月，深圳市愛迪爾珠寶有限公司正式開業(yè)運(yùn)營，并于當(dāng)月有了第一家加盟店。

率先垂范，以身作則。蘇日明從不當(dāng)只會坐在辦公室里指揮的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立初期，他親自帶領(lǐng)工作小組，耗時(shí)數(shù)月，建立起一套領(lǐng)先于珠寶企業(yè)的現(xiàn)代管理機(jī)制，并督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行。他自己帶頭著工裝、刷卡、晨練，認(rèn)真執(zhí)行著公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在月度經(jīng)營例會上，他多次強(qiáng)調(diào)要將各部門業(yè)務(wù)規(guī)范化、流程化。對加盟城市存在的不規(guī)范運(yùn)作，他更是要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。以此，使企業(yè)品牌的理念識別（MI）、視覺識別（VI）、行為識別（BI）建設(shè)得到進(jìn)一步完善。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，2007年9月，蘇日明開始籌備愛迪爾上市，希望步入IPO殿堂，為愛迪爾插上資本的翅膀。勵精圖治8年之后，2015年1月22日，“愛迪爾”在深圳證券交易所敲響上市之鐘，登陸A股，成功掛牌上市，成為深圳第一家IPO上市珠寶企業(yè)。

“很難想象一個缺失文化的品牌可以走多遠(yuǎn)。”這是蘇日明時(shí)常語重心長講起的一個觀點(diǎn)，因?yàn)檫@樣的理念，他早在愛迪爾注冊商標(biāo)期間，要把“IDEAL”締造成什么樣的品牌，“IDEAL”的文化象征是什么，在愛迪爾內(nèi)部曾經(jīng)有過激烈的討論，用臉紅耳赤來形容那場討論絕不為過。最后，大家把思維還原到以人為本的基點(diǎn)上，認(rèn)為人都是與眾不同的，同時(shí)人都不希望生活死水一潭，就這么質(zhì)樸而簡單。

“那場討論之后，我們把‘靈感成就非凡’提煉為IDEAL品牌主張，一度模糊的IDEAL品牌文化開始清晰，并徹底厘清了愛迪爾珠寶企業(yè)文化與IDEAL品牌文化的生態(tài)關(guān)系。”方向既明，蘇日明率領(lǐng)愛迪爾一路向前。2006年9月，IDEAL榮膺亞洲500最具價(jià)值品牌，11月，文化受讓了“DIER·ER/帝爾”珠寶品牌；2007年3月成立了黨支部并成為中組部聯(lián)系試點(diǎn)單位，7月IDEAL被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，已發(fā)展成為以優(yōu)秀的企業(yè)文化著稱的、以特許加盟為經(jīng)營模式的綜合型品牌企業(yè)。

光陰順?biāo)欤谂c狼共舞的激情燃燒的歲月里，蘇日明成功地將愛迪爾打造成珠寶行業(yè)的“新興貴族”。然而，他深知品牌的發(fā)展壯大，并非單純打“品牌”牌就能成功，品牌是全方位的塑造，包括人才、人心與精神凝聚。

2007年3月，在中央和省、市、區(qū)各級組織的關(guān)心與支持下，愛迪爾珠寶成立了黨支部，并成為中組部的聯(lián)系試點(diǎn)單位。對此，蘇日明堅(jiān)定不移：“第一，沒有中國共產(chǎn)黨就沒有新中國，就沒有改革開放，更不會有愛迪爾珠寶；第二，事實(shí)表明，中國共產(chǎn)黨確實(shí)在致力于國家的繁榮富強(qiáng)、確實(shí)在為人民的生活改善而努力。我是一名老共產(chǎn)黨員的兒子，隨著年歲的增長，我越來越能夠理解共產(chǎn)黨以及優(yōu)秀黨員的良苦用心；第三，中國共產(chǎn)黨‘全心全意為人民服務(wù)’、‘立黨為公執(zhí)政為民’、‘構(gòu)建和諧社會’等很多理念，以及在黨建和政策宣傳、執(zhí)行等層面上，有太多值得企業(yè)健康發(fā)展學(xué)習(xí)和借鑒的，這對愛迪爾的文化建設(shè)、制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)上的指導(dǎo)意義，毋庸置疑。”

在黨支部成立的當(dāng)天，蘇日明和時(shí)任公司總經(jīng)理朱新武就向黨組織遞交了入黨申請書，由于黨支部充滿正能量，已發(fā)展為黨總支，目前已有黨員59人，入黨積極分子15人。

蘇日明從不停止學(xué)習(xí)，他熱愛國學(xué)，儒家哲學(xué)、《孫子兵法》都是他感興趣的科目。清朝陳澹然在《寤言二遷都建藩議》中所寫：“不謀萬世者，不足謀一時(shí)。不謀全局者，不足謀一域。”蘇日明讀完深有感觸，他常告誡自己的員工，管理者應(yīng)深謀遠(yuǎn)慮，視角要開闊，要有大局意識。蘇日明秉信“三人行必有我?guī)煛保欢蛦枺⒛浻谛摹Ｋ熳爝叺摹岸素?cái)富分配法則”、“與其與狼斗不如與狼共舞”、“螞蟻團(tuán)隊(duì)”等觀念，均源自他平日的有心積累。

不僅自己堅(jiān)持學(xué)習(xí)，蘇日明還號召周圍的人一起學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型組織。他強(qiáng)調(diào)愛迪爾的成功是團(tuán)隊(duì)協(xié)作帶來的成功，隨著愛迪爾的快速發(fā)展，對員工的要求也是水漲船高，在商場和職場，人如逆水行舟，不進(jìn)則退。他常鼓勵管理者要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和修煉，完善自身心智模式，這樣對企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)才會得心應(yīng)手、游刃有余。“以品牌建設(shè)為中心，致力于構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、科學(xué)的管理體系和優(yōu)質(zhì)的市場網(wǎng)絡(luò)，成為以關(guān)愛指導(dǎo)服務(wù)的非凡公司。”是蘇日明為愛迪爾珠寶規(guī)劃的戰(zhàn)略構(gòu)想。

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)的基石，這也是愛迪爾在企業(yè)精神中把“團(tuán)隊(duì)”放在首位的原因，因?yàn)橹挥袃?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能讓優(yōu)秀的文化得到傳承與創(chuàng)新，從而形成更優(yōu)秀的文化，然后用更優(yōu)秀的文化去熏陶更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，如此良性循環(huán)，螺旋式推動企業(yè)提升。因此，基于人才戰(zhàn)略的思考，早在2004年，愛迪爾率先將培訓(xùn)部獨(dú)立，并已然使之成為珠寶業(yè)界的一張名片。2006年至今，愛迪爾先后與無錫商院、天津商業(yè)大學(xué)、長春工程學(xué)院、深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院等11所高校開展聯(lián)合辦學(xué)，開辦了“愛迪爾珠寶班”，成為人才戰(zhàn)略合作伙伴，以確保愛迪爾的人才戰(zhàn)略能贏在起點(diǎn)。如今，公司員工傳唱著自己改編的一句歌詞“我們所能想到的最浪漫的事，就是在愛迪爾一起慢慢變老”。

創(chuàng)業(yè)伊始，蘇日明就講愛迪爾的文化核心定為“關(guān)愛”。

為何如此？何以成行？蘇日明解釋道：“什么是愛？我們平時(shí)所說的男女愛情，講的是，對另一半有包容心、有奉獻(xiàn)精神才是真愛。真正的愛會產(chǎn)生大愛，大愛到一定境界，就是無疆了。包容不是容忍，不是忍受，忍受是一種負(fù)能量。包容應(yīng)該是融化的‘融’，視對方的缺點(diǎn)為非缺點(diǎn)，能夠接受對方的缺點(diǎn)。”

帶著愛，蘇日明引領(lǐng)愛迪爾走上公益回饋社會之路。“一個人要成長并成功，就一定要有責(zé)任心；同樣，一個企業(yè)要成長并成功，也一定要有社會責(zé)任感。”

2005年9月，在“深圳羅湖·愛迪爾珠寶關(guān)愛文藝晚會”上，愛迪爾珠寶對“關(guān)愛”有獎?wù)魑谋荣惈@獎作者進(jìn)行頒獎，有位廣西的作者決定將自己獲得的獎品兌換成現(xiàn)金，然后將現(xiàn)金連同自己獲得的獎金都用來給廣西的鄉(xiāng)村教師訂閱報(bào)刊雜志。蘇日明聽聞后，當(dāng)場宣布作者的這一心愿由愛迪爾公司來完成，而獲獎獎品及獎金仍歸作者。此后，在遙遠(yuǎn)的廣西，15座山村學(xué)校的老師均收到愛迪爾為之訂閱的報(bào)刊雜志，而校長及師生也發(fā)來至誠至懇的感謝信……

關(guān)愛是愛迪爾企業(yè)文化的核心，愛迪爾將把關(guān)愛文化長期推廣下去。在愛迪爾“關(guān)愛之旅”冊子上，記載了一串串事跡：舉辦珠寶慈善大型拍賣、支助西部女孩、為災(zāi)區(qū)愛心捐贈、慰問孤兒院敬老院……從2006年開始，愛迪爾即與中國關(guān)心下一代工作委員會公益文化中心結(jié)成了關(guān)愛文化戰(zhàn)略合作伙伴，已持續(xù)10年為特殊困境兒童的健康成長盡企業(yè)公民之責(zé)任，今后必將一如既往地將這份社會責(zé)任承擔(dān)，將這份關(guān)愛美德傳承。蘇日明還引用中國青年政治學(xué)院黨組書記陸士楨女士的一句話：“公益和慈善應(yīng)是一種現(xiàn)代生活方式”。并說道，一個人、一個企業(yè)的能力是有限的，關(guān)愛事業(yè)需要的是“眾人拾柴火焰高”的精神。

與珠寶相伴相守20余年，蘇日明從內(nèi)心深處對珠寶的理解與愛不斷升華：“剛做珠寶的時(shí)候，接觸到很多鉆石裸石，開始并不覺得美，只覺得貴。現(xiàn)在的珠寶首飾不僅質(zhì)地好，而且設(shè)計(jì)越來越美。珠寶美在哪里？珠寶首飾的原材料，那種奪目的光彩賞心悅目；首飾的設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)師通過藝術(shù)靈感設(shè)計(jì)出來，有各自不同的理念，是真正的藝術(shù)品。好的飾品能讓人心情愉悅，相由心生，心情好了，人自然就更顯美意。”

從山村小子到珠寶新貴，蘇日明的成長路，呈現(xiàn)的不僅是珠寶與生命的美好，也是國家與時(shí)代的美好。