謝爾塔拉：4年邁出四大步

●文/姜春利

謝爾塔拉：4年邁出四大步

●文/姜春利

自2011年以來，呼倫貝爾農墾集團謝爾塔拉農牧場在新任領導班子帶動下，組織試驗推廣多項綜合豐產栽培技術，大力改善農牧場人居環境，推動該場在4年時間里邁出四大步，實現“四連增”和糧油總產、經營利潤“雙超億”。2014年，謝爾塔拉農牧場榮獲“內蒙古自治區五一勞動獎狀”和“呼倫貝爾市五一勞動獎狀”兩項殊榮。

第一步打破傳統種植模式

謝爾塔拉地區干旱少雨、土地貧瘠、土壤含沙量高、失水較快。2011年，當地遭遇大旱，場領導班子果斷提出對策：適當提高當年油菜種植面積，由原定的10萬畝增加到14萬畝；加大復種指數，當年新增播種面積4萬畝，復種指數達到93.6%；科學延遲播期，盡量躲避高溫干旱期，在所有麥茬地免耕播種油菜；引進抗旱品種、抓好播后苗前滅草、增加鎮壓遍數、嚴格控制播種深度。通過這一系列措施，該場在大災之年取得了來之不易的豐收，當年農業產值、油菜總產、單產、利潤、職工人均收入5項指標均創歷史新高，農業總產值達到1.32億元。

第二步結束“靠天吃飯”歷史

近年來，場領導班子前瞻性地提出大力發展設施農業，把農田水利建設作為科技興農的第一要務。農牧場專門成立了水利科，在呼倫貝爾市農業綜合開發項目資金的大力支持下，自行設計并組織施工，對原有的輸水干渠和管道進行加固整修，并完成了8個大中型蓄水池的建設、20000米輸水管道的鋪設和150臺噴灌機的定點安裝。在4年時間里，全場農田水利規劃建設面積由原來的3.2萬畝增加到20萬畝，占耕地面積的70%，基本結束“靠天吃飯”的歷史，為農業持續穩定發展打下了堅實基礎。

第三步實施配套產業幫扶

為徹底改善人畜混居的現狀和扭轉散養奶牛效益低下的困境，農牧場投資5000多萬元建成第一牧場，隨后投資2000多萬元擴建第二牧場，力爭在2—3年將全場家庭散養奶牛全部入住托牛所集中飼養，制定出臺了詳細的奶牛入托實施辦法，2015年4月，場里將400多頭散養奶牛入托到第一牧場集中飼養。由于配備先進的智能化管理軟件，并實行羊草、精料、胡蘿卜等合理配比的“全混日糧”飼喂方案，托牛所三河牛的質量和經濟效益得到不斷提高。在發展壯大三河牛養殖的同時，農牧場在發展舍飼養羊上下功夫，新建了三元雜交養羊小區，為每戶進駐小區的職工新建150平方米羊舍，提供4萬元補貼、3萬元免息貸款和1.1萬元飼料庫補貼。養殖基地配備專業的獸醫，無償出借種公羊和提供人工授精服務。

第四步提高職工的幸福指數

“在搞好農牧業發展的同時，要改善謝爾塔拉人的居住環境，要讓職工住上物美價廉的樓房。”場長劉友山在職工代表大會上如是說。廠里爭取到國家生態移民、危舊房改造、一事一議財政獎補政策等資金，新建43棟住宅樓，以每平方米1500元的價格售給職工，使800多戶職工入住新居。通過牛羊進小區、人進新區，農墾人挺胸邁進現代化，良好的人居環境使農墾人的笑聲越來越甜，一幅人與自然和諧相處的畫卷呈現在呼倫貝爾草原深處。

（作者單位：呼倫貝爾農墾集團謝爾塔拉農牧場）

（責任編輯/高旭天）