復(fù)雜拼不過(guò)簡(jiǎn)單

文/茶禪一味

復(fù)雜拼不過(guò)簡(jiǎn)單

Simple Is the Best

文/茶禪一味

三個(gè)和尚沒水吃的故事大家都知道。如同企業(yè)，當(dāng)和尚越來(lái)越多后老是沒水吃也不是辦法，大家便推舉出主事的，又相繼成立管理和考核機(jī)構(gòu)。如此一來(lái)，和尚們抬水的積極性明顯提高。但是，隨著機(jī)構(gòu)的不斷膨脹、層級(jí)的不斷增加，下面的和尚拼了命地抬水，最終還是不夠吃。

在同類型的企業(yè)中，國(guó)企拼不過(guò)民企，公有制企業(yè)拼不過(guò)私營(yíng)企業(yè)，情況也大抵如此。而論制度的完備、體系的健全、管理的復(fù)雜，甚至于人才儲(chǔ)備，國(guó)企不知要超出民企多少倍！

早在600多年前，就有人意識(shí)到這一問(wèn)題，并提出了解決辦法。這個(gè)人就是14世紀(jì)邏輯學(xué)家、圣方濟(jì)各會(huì)修士奧卡姆的威廉（William of Occam，約1285年至1349年）。他的理論被稱為“奧卡姆剃刀定律”。他指出，人們正在被自己制造的麻煩壓垮！我們的組織正不斷膨脹，制度越來(lái)越繁瑣，文件越來(lái)越多，但效率卻越來(lái)越低。這迫使我們使用“奧卡姆剃刀”，將那些不必要的繁文縟節(jié)無(wú)情地剃掉，采用簡(jiǎn)單管理，實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)。

奧卡姆剃刀定律認(rèn)為：把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單，把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。在管理學(xué)領(lǐng)域，重要的事實(shí)是百人法則，即很多國(guó)際集團(tuán)公司的總部不超過(guò)100名職員。這種人少高效率的組織結(jié)構(gòu)，不能排除根植于西方文化領(lǐng)域中的奧卡姆剃刀作用。

讓事情保持簡(jiǎn)單！奧卡姆剃刀以結(jié)果為導(dǎo)向，始終追尋高效簡(jiǎn)潔的方法。600多年來(lái)，這一原理在科學(xué)上得到了廣泛的應(yīng)用，從牛頓的萬(wàn)有引力到愛因斯坦的相對(duì)論，奧卡姆剃刀已經(jīng)成為重要的科學(xué)思維理念。

奧卡姆剃刀定律同時(shí)也是一種生活理念。這個(gè)原理要求我們?cè)谔幚硎虑闀r(shí)，要把握事情的本質(zhì)，解決最根本的問(wèn)題。尤其要順應(yīng)自然，不要把事情人為地復(fù)雜化。愛因斯坦說(shuō)：“如果你不能改變舊有的思維方式，你就不能改變自己當(dāng)前的生活狀況?！碑?dāng)你用奧卡姆剃刀定律改變你的思維時(shí)，你的生活將會(huì)發(fā)生改變。

“無(wú)情地剔除所有累贅”。奧卡姆剃刀定律為我們提供了一種“簡(jiǎn)單”的理念與思路。生活得簡(jiǎn)單，人就會(huì)很輕松。無(wú)論何時(shí)，復(fù)雜化永遠(yuǎn)不如簡(jiǎn)單化。