許連捷為創二代建言:要有責任心和創新意識
Xu Lianjie Suggests for Rich Second Generation
8月29日,恒安集團CEO許連捷為海峽常青藤總裁班的近百名學員授課。當提及二代如何接班的話題時,許連捷說:創二代其實是很不容易的。他做得好,大家都認為是理所應當;如果做得不好,將父輩積累的資本不小心賠光,就會被認為是敗家子。要堅守甚至超越父輩的成就非常不容易。創二代最重要的是責任心,還有創新意識。

許連捷
創新是什么?許連捷給的答案很簡單:就是能創造新價值新效率的改變。“企業內部的創新更多的是微小創新,這些微小創新包括產品創新、技術創新、管理創新。”許連捷表示,產品的微小創新能夠為消費者帶來價值的提升,提高消費者生活質量;而技術與管理的創新則讓企業提高工作效率和節約生產成本。“任何改變都不是一蹴而就的,是持續的無數的小創新凝聚成大創新。”許連捷認為,顛覆性大變革能帶來企業的飛躍,而無處不在的小創新則讓企業每天都在前進,推動著企業持續發展。
許連捷認為,一個企業要發展得好,任何時刻都要有創新意識,特別是在行業和企業的發展高峰期。“很多行業都是做起來后就有千家萬戶跟隨,于是就有了鞋都、傘都,最終導致同質化嚴重、產能過剩、價格戰等問題。”許連捷說,企業要做行業的領頭羊,就要跳出這個圈,先人一步,做出滿足甚至超越消費者需求的產品。
許連捷認為,現在的創二代做企業比他們的父輩要艱難。“我們年輕時,只要勤快就能賺錢,那時候產品少需求大,東西生產出來就有人要。”許連捷說,但是現在情況不一樣了,各行業產能都過剩,要想在眾多競爭者中脫穎而出,一定要有競爭優勢,要能創造出新的價值,滿足客戶新的需求。
“新一代的企業家一定要有社會責任感才能勝出。”許連捷說,做企業做產品的時候,就要想到與員工、客戶、合作伙伴、社會共同進步,共贏才能為自己和別人創造價值,企業才能長遠發展。
許連捷建議年輕的企業家們要選擇自己喜歡的行業去創業。“興趣在哪里成就就在哪里,在自己感興趣的行業,更容易創造出價值。”許連捷說,自己當年做過服裝做過拉鏈,但他很快發現自己在這些行業都沒有優勢,當他對衛生巾市場充滿信心和熱情的時候,就毫不猶豫地選擇了這個行業。
恒安非常重視調動員工創新的積極性。許連捷說:“發動員工參與創新,要鼓勵更要獎勵。恒安對員工的創新建議一直都設有獎勵,員工的合理化建議為企業節省多少錢,員工就能拿到相應比例的獎勵。而且獎勵是層層疊加的,一個好的建議,在小組里能拿獎,到部門或分公司再拿一次獎,年底集團評選時還有可能獲獎。對于這類獎勵,我一直強調要多獎重獎。除了獎金,還要給員工榮譽,這樣就能在企業中形成爭先創新的氛圍。現在,恒安一年能收到8,000多個合理化建議。”
(轉載自《海峽都市報》)