人本管理思想在圖書館管理創新中的應用分析

祖國強

賓縣圖書館 黑龍江賓縣 150400

人本管理思想在圖書館管理創新中的應用分析

祖國強

賓縣圖書館 黑龍江賓縣 150400

任何事物在發展過程中都不可能一成不變，圖書館管理工作也是如此，在當今經濟全球化、社會信息化的大背景下，圖書館管理工作的創新也顯得更加迫切，為了能夠滿足人們對于圖書館服務日漸提升的要求，符合事物發展的內在規律，堅持人本管理思想，圍繞人這個本體，開展一切創新工作，這是圖書管理創新的核心宗旨，本文針對人本管理在圖書管理創新中的應用進行幾方面分析研究。

人本管理思想；圖書館管理；創新

引言

所謂圖書館管理的以人為本，就是在創新管理過程中將人作為一切管理活動的出發點，將提高人的能力、實現人的價值分析問題、研究問題，從而制定出管理人性化的管理模式。也就是說，人本管理的管理從以往只關注管理效果，重視效率的機械化管理模式中跳脫出來，能夠更加關注館員的想法以及利益，同時也能夠更加符合群眾對于圖書館服務的要求，管理人員必須要認識到人本管理的核心以及重要性，從管理理念、方法以及制度上進行切實有效的創新改革，實現圖書館管理工作的現代化。

1.圖書館的人本管理概述

人本管理以“以人為本”的原則為核心，將“人”的利益放在管理的第一位，人本管理在圖書館管理創新的過程中具有非常現實的意義。

1.1 人本管理要求全員參與，管理的主體也是全體工作人員，現階段圖書館管理的本質，尚未有一個明確的定論，社會上也存在不同的說法，但是不管怎樣，這些說法都有一個共同點——希望能夠借助培養、重視管理人才的方式，提升圖書館人力資源開發的力度，促進館員本身工作能力的提升。

1.2 人本管理將館員作用的發揮作為工作的重點，凸顯了館員在圖書館中的地位與作用，人本管理需要依賴館員去完成、去實施，因此在對待館員的管理態度上，必須要端正、要明確，要客觀，希望館員可以通過規范自己的工作行為，促進整個圖書館管理工作的開展。另外人本管理還需要規范的管理策略以及制度作為支持和保障，充分調動館員的工作積極性與創造性，在制定各項決策的時候，鼓勵管理參與、研究，建立一個公平、公正的管理氛圍，確保決策的順利貫徹實施。

2.人本管理思想在圖書館管理創新中的應用

2.1 強化人本理念，深入到管理的各個環節

工作能夠順利開展，開展的效果如何，在很大程度上與工作人員的精神狀態有關。精神狀態是人思維與創造力的體現，人的行為直接被精神狀態所影響。在圖書管理工作方面也是如此，館員與管理人員思想狀態的高度集中，是實現人本管理的基礎，也就是說，管理效率的高低，成效如何，與人的主觀能動性，思想狀態以及精神境界緊密相連，并且都是正比例的關系。確立高尚的精神境界是現代圖書館管理的重要實踐目標，在融入人本管理思想的現代圖書館管理中，其管理思維起源于傳統儒家文化，作為中國的傳統文化，儒家文化對于人們的行為有著極大的引領和指導作用，在圖書館人本管理過程中也是如此，通過一定的激勵方法，提升工作人員的工作積極性與熱情，讓他們感受到自己被關注、被認同，這樣才能夠使其主動開展工作，積極發揮創新意識，將人本思想與各項工作相結合，從而促進新時期圖書館管理水平的提升。傳統的圖書館管理工作，受到工作環境以及突發情況的影響，管理工作質量不高，管理人員情緒不高，在推行了人本思想之后，管理人員的工作價值得到了認可，在管理工作中的地位也到了明確，這極大的促進了管理人員的工作積極性，提升了管理的效率。

2.2 完善人本管理制度，以制度促發展

在明確了圖書館人本管理的意義和價值之后，積極落實管理工作，確保工作的順利開展就成為了重點，那么如何確保管理工作的順利進行，盡可能減少其他因素對于管理工作的影響，制定科學、完善的規章制度是關鍵，下面進行具體分析：

2.2.1 建立完善的規章制度，是保障管理工作順利開展的前提，能夠有效的規范人們的行為，必須要明確的一點是，人本管理是倡導尊重人的思想和行動，但是這絕不是放任自流，也不是讓人們隨心所欲，因此建立科學的規章制度，是非常必要的，是確保人本管理順利開展，以及人本管理效果順利達成的關鍵。

2.2.2 除了以上所分析一點之外，制度在人們管理的過程中多產生的作用也是不可忽視的，科學、完善的制度能夠有效促進管理系統的運行，是圖書館生存與發展的保障，同時對于管理人員以及一般館員具有行為的強制性，這樣一來管理人員的工作開展會更加順利，管理效果也得到了確實保障，促進了管理系統的良性運行，這就是現代圖書館管理所要達到的最終目的。

2.2.3 建立激勵機制，激勵是人本管理的核心問題，它在現代圖書館管理工作中處于重要的地位，是實施有效人本管理的重要手段之一，它有利于實現圖書館工作目標，有利于提高工作效率，建立科學管理體系。因此，我們在現代圖書館的管理制度和人才的選拔上，要徹底摒棄任人唯親、長官意志至上的錯誤做法，將公平公正，合理人性的原則進行到底。只有通過這樣的激勵制度的實施，我們的圖書館管理制度才能得到更好的發展，我們的難題也能得到解決。

2.3 加強館員隊伍的建設，促進管理創新

對于現代化的圖書館中，館員必須要具備信息化以及圖書情報學等綜合技能，這樣才能夠承擔起信息化時代人們對于圖書館工作的要求，同時也是我國圖書館事業實現特色管理，樹立品牌形象的關鍵。以人為本的圖書館管理，館員自身素質的建設是最為關鍵的，在完善的制度保障下，必須要全力提升圖書館員的綜合素質，建立一個高素質圖書館人才隊伍，確保各種新型的管理理念以及技術能夠順利普及和推廣。圖書館館員以及管理人員還必須要具備一定的外語能力，圖書館創新管理過程中，要做到物盡其才，以人才能力匹配合適的崗位，館員的作用在我們的整體圖書館管理上是一個不能缺少的部分，我們對于館員的態度也已經直接決定了我們的館員是否有著工作的積極性和創造性，我們對待館員的態度應該是尊重館員、信任館員、培養館員，進一步加強對館員的培養、培訓，構建更加開發靈活的管理體系，提升圖書館人才隊伍的整體素質和水平。最后，為了能夠實現圖書館管理工作的創新與發展，還必須要構件一個良好的管理環境，通過激勵手段，全面激發管理人員的工作熱情，將人本管理深入到工作的各個環節，將創新管理制度完善和落實下去，以制度作為保障，全面突進圖書館人本管理的落實。

結束語

在圖書館管理實現現代化建設的過程中，管理與創新不可分割，本文針對管理創新的人本理念運用進行了幾個方面的研究，希望以此對我國圖書館事業的發展有所助力。

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[3]孔令洋.芻議人本管理思想在高校圖書館管理創新中的應用[J].科技資訊，2015，10：205-206.

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