滇滬平臺 云品中心 “孵化”功能為云品增值

云品中心位于上海繁華地帶的環(huán)球港地下一層，占地約1000平方米，集中展示了云南各式各樣的特色產(chǎn)品。云品中心是滇滬兩省市政府為了推進“云品入滬”工程，共同創(chuàng)建的匯聚各類市場主體的開放性服務平臺，旨在為云南農(nóng)特產(chǎn)品進入上海市場提供量品控、物流倉儲、結(jié)算融資、品牌塑造、市場推廣、包裝設計、渠道銷售等孵化服務。

對話嘉賓：上海光明食品集團都市生活企業(yè)發(fā)展有限公司公共關(guān)系部總監(jiān)、云品中心副總經(jīng)理王文軍

◎為什么要成立云品中心，云品中心將如何為云南的特色產(chǎn)品實現(xiàn)收益？

王文軍：上海市場實際上是品牌的制高點，一旦在上海市場獲得較高的品牌認知度，品牌效應輻射的不止是上海，是整個長三角，以至于全中國。滇滬合作已經(jīng)十九年了，兩地關(guān)系非常深厚，這一次我們做的是一場顛覆性的扶持。當下消費者認知的還是品牌，但是品牌又是云南企業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)。所以我們要幫他們一步步來做（品牌），第一步就是如何把它的初級農(nóng)產(chǎn)品成為規(guī)范的商品，可以進入市場。第二步是對它的品牌進行包裝，讓它從商品變?yōu)槠放粕唐罚缓筮M入流通市場，進入之后對它的企業(yè)和行業(yè)做出分析。

◎你們對于云南產(chǎn)品的遴選有什么標準？現(xiàn)在看來效果如何？

王文軍：我們還是按照區(qū)域來，首先針對的是云南九個貧困州市，對他們進行三到六個月的孵化。產(chǎn)品由各州市政府推薦過來，比如說我們看到的普洱三寶，就是由普洱市的市政府推薦過來的。我們會給他們?nèi)搅鶄€月的孵化，他們在這里不需要付任何費用，租金全部是由中心來承擔。六個月之后，有些產(chǎn)品開始進入自我循環(huán)了，進入渠道了。比如說我們跟大潤發(fā)超市達成了一個戰(zhàn)略合作協(xié)議，大潤發(fā)在整個華東就有100多家店，我們首先針對上海，他會在上海的最好的區(qū)域的店給我們幾十平米，我們會在里面有一個微型的云品中心，全都是云南的農(nóng)產(chǎn)品。所以，我們會慢慢走出去，進入商業(yè)的總渠道，包括我們上海的電商、網(wǎng)絡商。現(xiàn)在，第一批“孵化”的產(chǎn)品已經(jīng)全部進入渠道，而且銷售的形勢良好。

◎您對今后的云品中心的前景怎么看待？

王文軍：通過云品中心的平臺，能夠讓云南的一些很好的產(chǎn)品，從初級農(nóng)產(chǎn)品成為商品，商品又成為品牌商品。我代表上海人，很想在上海的各個渠道、隨時隨地買到云南最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。所以很感謝云南的廠家，到上海來，讓更好的產(chǎn)品呈現(xiàn)在大家的面前。因為我覺得上海有這個義務來幫助云南。現(xiàn)在我們也做了上海的金融服務，引進了上海的風投機構(gòu)去投資云南的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)對接了兩家，一旦我們可以成功一家，幫助了一個產(chǎn)品，讓它成為一個暢銷產(chǎn)品，成為頂級企業(yè)，一家企業(yè)背后有許多云南的農(nóng)民可以收益，這是我們想做的事。