對(duì)話嘉賓:云南省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理遲中華
◎此次來(lái)參加上海民博會(huì)有什么收獲?如何來(lái)看待這次農(nóng)特產(chǎn)集中展示的效果?
遲中華:這兩天我跟我的同事溝通的時(shí)候提到,第一,農(nóng)產(chǎn)品出來(lái)以后,云南農(nóng)墾集團(tuán)的一個(gè)形象,得到了一個(gè)完完全全深度的展示,這是非常不容易的。這兩天天氣很熱,氣候很惡劣,到閉館的時(shí)候還有那么多人,給了我們一個(gè)很大的信心。第二,我們通過(guò)不斷地溝通和交流,對(duì)我們學(xué)習(xí)的提升非常大。過(guò)去我們?cè)谧鲛r(nóng)業(yè)更多的是一種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè),那么現(xiàn)在我們?cè)谧鲛r(nóng)業(yè)可能要植入一些新的理念,比如“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念。第三,農(nóng)產(chǎn)品出來(lái)以后,我們?cè)诜e極地尋求戰(zhàn)略合作。和上海貿(mào)易中心的茶葉、咖啡中心在交流。整個(gè)合作的基礎(chǔ)工作已經(jīng)基本上完成了,咖啡中心一旦落實(shí),不但在云南這一塊,可能東南亞,乃至全世界,我們能成為咖啡產(chǎn)品的整合以及品牌管理的非常好的平臺(tái)。這方面的工作完成以后,我們就能夠把我們傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè),植入我們現(xiàn)代的一些因素里,從而提升它的價(jià)值,最終提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)和水平。
◎現(xiàn)在云南的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)存在著那些問(wèn)題,云南農(nóng)墾集團(tuán)在其中起到了什么樣的作用?
遲中華:現(xiàn)在的云南農(nóng)產(chǎn)品遇到了一些矛盾,就像趙金部長(zhǎng)說(shuō)的,我們?cè)颇限r(nóng)產(chǎn)現(xiàn)在是“樣樣有,樣樣好,樣樣少”,這三字詞總結(jié)的非常貼切,這就是我們高原特色農(nóng)產(chǎn)品的一個(gè)現(xiàn)狀。現(xiàn)在云南做高原特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品,一定要考慮到從頭按照標(biāo)準(zhǔn)化來(lái),而標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志有很多,這就是我們要做的事。還有就是規(guī)模化的問(wèn)題,就是樣樣小,小、散、弱,看著什么都有,但是實(shí)際上什么都不成規(guī)槐無(wú)法給市場(chǎng)充足的供給。再就是體制和機(jī)制,現(xiàn)在還沒(méi)有形成長(zhǎng)效的機(jī)制。我們面臨三個(gè)非常大的問(wèn)題:標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)制,這三個(gè)問(wèn)題不能解決,這就導(dǎo)致整個(gè)高原特色農(nóng)場(chǎng)品的價(jià)值潛力的挖掘,沒(méi)有得到非常充分的體現(xiàn)。所以我們要做的就是整合提升,做一個(gè)大的支撐平臺(tái)。讓云南的農(nóng)產(chǎn)品走出去。通過(guò)我們的努力,把云南農(nóng)墾集團(tuán)公司打造成云南高原特色農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的制定者、品牌的管理者、渠道的整合者、技術(shù)的提供者,我們對(duì)此充滿信心。
◎下一步,云南農(nóng)墾集團(tuán)會(huì)有什么打算?
遲中華:制定一種模式,第一,標(biāo)準(zhǔn)的制定第二,品牌的管理;第三,渠道的整合;第四,技術(shù)的支撐。省委省政府對(duì)云南農(nóng)墾集團(tuán)已經(jīng)是寄予了厚望,我們農(nóng)墾機(jī)遇也非常好,我們的下一步是做云南整個(gè)農(nóng)場(chǎng)品的標(biāo)準(zhǔn)制定商,品牌的管理商。不僅是云南農(nóng)墾集團(tuán)自己生產(chǎn)的,肯定也還有很多其他地方生產(chǎn)的產(chǎn)品,所以我現(xiàn)在不僅僅是站在云南農(nóng)墾集團(tuán)的角度上,而是(站在)整個(gè)云南高原特色農(nóng)業(yè)建設(shè)以及高原特色農(nóng)產(chǎn)品出滇的角度上。我們現(xiàn)在不僅是出滇入滬的問(wèn)題,可能接下來(lái)我們出滇后還要走向世界,我就是這個(gè)平臺(tái)的整合商。