我們這三年
——南京軍區網絡電視臺發展紀略

2015-12-02 07:43:34吳強兵胡偉

軍營文化天地 2015年12期

文/吳強兵胡偉

文/吳強兵胡偉

身處媒體改革的時代，直面的是節目不能在線收看的現實。2012年9月26日，軍區網絡電視臺在這“最好也最糟糕的環境”中進發了。

成長，就是不斷地突圍。“我們走在大路上，卻基本是夜行軍，還以為自己腳下是小路、前方是懸崖。首長的表揚，官兵的點贊，是偶爾亮起的手電筒，會讓我們產生一些‘道路自信’。在手電筒不亮的時候，自己內心的長明燈不能電壓不足。”南京政治學院軍事新聞傳播系副教授李習文當時在節目下的留言，今天讀來別有一番滋味在心頭……

“山不過來，我就過去”

網絡電視臺這個“新生兒”呱呱墜地時，第一個挑戰是：每周要推出3期全景式反映工作的電視節目。

缺人、缺稿、缺名氣，但最令人發怵的是：由于帶寬因素，上線的視頻部隊不能在線收看，網站每天只有100多次的點擊量。

臺里派人到駐福建部隊8個不同類別的連隊去，了解節目“落地”情況，不承想，看到的是視頻播放器遲遲打不開，繼而是一直在緩沖，那情形簡直讓人窒息。

費了那么大的勁，有時熬了通宵才上線的節目，卻傳播不出去，還有什么比這更令人焦慮的。

網絡是平臺、是“聚合器”，必須打通網路，邁入信息高速公路。為提升人氣，初始時期每期節目上線時，都用短信告知記者，有時還用電話通知部隊收看。

臺里還倡議部隊同行：不能在線收看的情況下，能否把節目下載上傳到單位政工網上；部隊播放電影前，可否適時集體收看；政治教育和黨團活動中，有選擇地播放相關節目，以提升教育的生動性、感染力。

2013年4月15日，在第86期主體節目中，臺里采納了一個連隊戰士的建議，在“圖說天下”欄目加入部分原創的軍營圖片，推出后反響挺好：不僅增加了來稿、收到不少有創意的圖片，還爭取到新的收視群體，作者隊伍里也有了攝影記者的身影。

所謂門檻，邁過去是門，邁不過去是檻。網路暫不通暢，但心路不能有隔膜。臺里從轉變理念做起：把鏡頭對準一線官兵，讓“草根”成為熒屏主角，讓他們在節目中秀絕活、吐心曲；評選明星記者，每月在網頁上推出明星記者圖片和獲獎感言，讓他們擁有獲得感；讓節目向部隊建設和中心工作聚焦，積極向領導匯報，爭取各級在人才、財力、時間上的投入；將適宜的節目推介到中央主流網站，提升傳播力，通過“兩頭進擊”的辦法，一點點打通網路。

外界有重重阻力和困難，能否邁過“坎”去，關鍵是自己要能調適改變，去適應環境。只要心中有兵，鏡頭對準官兵，積極展現火熱生活，就一定能抓人“眼球”，積聚人氣。

齊秀武，原是某炮兵旅電視骨干，工作中和臺里編輯結識了。一段時間后，他喉部不適，一檢查竟然是甲狀腺癌變，雖屬早期，卻如晴天霹靂。臺里編輯張磊得知消息，打聽到南京軍區總醫院治療此病有專家，抓緊協調他入院治療，手術進行得很順利。幾天后，出院準備歸隊的他，覺得身體很虛弱，擔心返程路上有危險，臺里設法安排其在南京康復，幾天后狀態穩定了才動身。

“真心換真心，瑪瑙兌黃金。”有段時間，臺里因人員流動工作很吃力，狀態剛恢復的齊秀武專門向領導請假，到臺里來幫忙。已離隊近2年的齊秀武，一直在關注著臺里的節目。有了好點子，仍會來電話、短信交流。

新聞是人學，節目是有溫度的。三年來，臺里在努力轉變轉型的同時，還堅持做到：來稿一律傳至指定郵箱，由值班編輯統籌分流，稿件運轉全程透明，接受采編人員和作者的監督。

有夢想誰都了不起

他是演講者中最會主持的，他是播音圈里視頻剪輯最好的，他是電視記者里最擅長策劃的，他是全能型選手里最能吃苦的……同事們稱他為“臺柱子”，他的名字叫崔賀林。

其實，崔賀林剛到臺里時，不懂電視，沒干過新聞，也沒接觸過網絡。他心里銘記著一句話：“你做你就會！”

他是臺里一群年輕人的縮影——剛來時大伙都是“菜鳥”。

有必要來介紹一下這個年輕的團隊了。由于人員是邊干邊組合，所以各人的特長、氣質和成長軌跡均不相同；大家的知識結構、思維方式也大為迥異，如果要說共同點，那就是青春年少、激情似火。

辦好新媒體，得有全媒體人才，更要有新的傳播理念。面對重重困難、繁重任務，臺里的思路是：把網臺建成“大學校”，讓編輯部成為“夢工廠”，讓人人來追夢圓夢。

士官許剛，從駐閩某團進臺里時，原以為會從事些保障類工作。在這個新環境里，他如魚得水，一有空閑便埋頭于磚頭厚的業務書籍中，別人看了頭皮發麻，他卻如嚼糖豆似的津津有味。如今，這個入伍14年的老兵，在片頭設計、技術包裝、創意剪輯上都成了“大腕”，參與承擔了多項重大宣傳任務。

“學習、思考、實踐”，過程單調枯燥，卻是能力素質提升的閉合回路、良性循環。在這個過程中，要讓人甘之如

飴地去吃苦、去摔打，辦法有兩個：一是讓大家懂得增強素質是立身發展的硬道理，是在積攢事業的養分；二是培養興趣，形成業務追求，在享受工作中愉快地學習。

當“我要學、我想干”的氛圍形成后，編輯部里一片“萬馬奔騰”的景象：每次業務交流、工作小結前，大家都不休息，利用午休時間準備，有的熬到深夜研究梳理；誰有了新創意，大伙就七嘴八舌地切磋一番，看能否呈現出新表情。

拿主持人來說吧，開播之初，幾名主播都是在部隊臨時抽調，要錄制節目了，就通知他們到臺里；錄完了，他們再抓緊回單位。時間長了，主播們疲憊不堪，節目質量也沒有保證。

女主播牛隆爽，原是某舟橋旅的一名軍醫，沒有播音專業知識，也無新聞從業經驗，臺里安排專人帶教，給她潤色稿件、交流播音心得，還擠出時間，讓她到地方進行播音培訓。幾個月后，她獲得專業證書，拿到了播音上崗證。

前段時間，軍區政治部組織“新一代革命軍人樣子”大討論，牛隆爽是互動訪談活動主持人。靠著平時的歷練積累，她在現場穿針引線，反應機敏、點評到位。她的精彩表現，贏得了現場觀眾的好評。

對新媒體來說，專業人才匱乏往往是發展的瓶頸。而以育才為龍頭，團隊成熟后，就會形成產品“井噴”之勢。臺里在實踐中體會到：短期內“用人”，有可能對資源“破壞性開采”；著眼長遠去“育才”，才能讓事業常干常新、活力四射。

《東南海防行》專欄焦點圖（制圖/周超）

“對面的觀眾”看過來

今年4月中旬，“第六屆中國人民解放軍新聞獎”公布，軍區網絡電視臺出人意料獲了大獎——臺里記者廖華興、牛隆爽等人采制的《尋訪鑄魂之路——走進古田系列報道》獲得一等獎。

精品的背后是精神。“小作坊”之所以能出力作，全在于用心和創新。

開門辦臺，集思廣益。群眾的智慧一迸發，現狀就會被改變。臺里開播沒幾天，推出的《女兵故事》就火了。這臺由第31集團軍某防空旅官兵原創的情景喜劇，講的是總機班幾名女兵的趣事，幽默、俏皮、風趣，真實反映了一線官兵的火熱生活。該劇每集講一個道理，看得不累，卻能在輕松愉悅后析事明理。這部劇每集四五分鐘，連播50多集，吊足了網友們的胃口。

變臉，再變臉！為了發揮電視語言的優勢，不久臺里推出《小裴走軍營》節目。主持人裴櫻樺通過親歷與體驗，觀察體會官兵們的訓練生活、喜怒哀樂。子欄目《東南海防行》在一年時間里，先后到了軍區30多個一線連隊，展示守島官兵風采，在軍區內外都引起強烈反響。

還有皋古清擔綱的《新兵說吧》，在迷彩網搭成的帳篷內，請入營新兵面對鏡頭談感受、吐心曲。你想，剛從地方青年身份轉換塑形的新兵，本來內心就波濤洶涌，獨自對著鏡頭，那還不放開了講，說說心里話……這樣的節目能不走心嗎？沒想到的是：上鏡的新兵們說，這還是對自己的一次心靈凈化、自我教育。

臺里推出由王堃領銜主創的《脫口秀吧》《軍之俠》《2015講述閱兵那些事》等策劃，以全新的表情、鮮活的話語體系，反映火熱的軍營生活，展示官兵的別樣風采。

此外，臺里集中力量對網站進行改版，注入現代時尚元素；運用“碎片化傳播”理念，打造“5秒鐘抓住人、3分鐘講完一個故事”的視頻節目。

面對“亂花漸欲迷人眼”的互聯網，早在兩年前，臺里便未雨綢繆開始轉型。劉伯宇負責的《我的軍營我的夢》欄目，種飛利負責的《強軍夢·365個小故事》《說說心里話》欄目，周超、馮鋒創作的焦點圖、專題網頁，都緊扣熱點話題，個性鮮明，很受網友喜愛。臺里的視頻節目，走進了新華網、中國軍網、優酷等網站，還在《解放軍報》客戶端、《人民前線》公眾號、“沖鋒號”（南京軍區政工網微信公眾號）等新媒體推介，單條最高點擊量突破200多萬次。

巧發聲打響“思想戰”

網絡電視，有著直觀鮮活的先天優勢，但要想實現傳播力突圍，既要考慮“抓人”，也要琢磨給人何種影響。

青春無極限，臺里打造的第一個品牌便是“致青春”系列。當時，電影《致青春》正在熱播，編輯們在零星而大量的訓練來稿中受到啟發——官兵們用青春時光、熱血、拼搏和智慧履責擔當，用激情熱烈的方式，向逝去的青春致敬，這難道不是最為純粹也最該褒獎的“致青春”嘛！

靈感誕生了，編輯們說干就干。一個個熱血僨張的畫面、一句句土得掉渣但真誠樸實的話語，一幅幅內涵豐富直觀的特寫鏡頭，組成了普通官兵生活場景的“相冊”。短短四五分鐘的視頻，堪稱“濃縮版”的紀實片，而且那樣的滾燙走心，給人以溫暖和力量。

對抹黑英雄、歷史虛無主義的言行，既要敢于交鋒，也要善于發聲，用巧發聲來實現“軟著陸”。臺里堅持“草根+思想”的傳播理念，使節目接了地氣長了靈氣，更有沖擊力。其他軍區一網友留言道：“都說政治教育難搞，難在進入不了官兵的

頭腦。看了南京軍區網絡電視臺的節目，卻讓人感到走心又入腦。有因就有果，教育者用心方能讓被教育者走心，教育者動腦才能讓被教育者入腦。教育者們，都‘長點心’吧！”

為解開官兵思想上的“扣子”，臺里在策劃中不回避熱點話題。推出的《實戰化訓練，說說你眼中的及格與優秀》，是為幫助官兵走出考核成績下滑帶來的糾結；圍繞政治教育難抓住人、易出現“雨過地皮濕”的現象，推出《聚力攻堅，18位政委暢談教育創新“行與思”》；推出專題《抗出活力打出血性拼出戰力》，讓跨區演習官兵看淡輸贏謀打贏，為普通官兵在演練中的付出、精彩和收獲點贊。

為了讓“大主題”宣傳立起來、動起來，臺里學習“走轉改”專欄風格，在小切口、擬人化、現場感上多做文章，竭力讓節目和每名網友相關聯，讓報道走近官兵。臺里策劃推出《讓烈士事跡鮮活起來》《強軍路上“大后方”系列訪談》《強軍戰歌來到我身邊》等，都憑借細節的力量，在網友中留下了烙印。

今年的主題教育展開后，臺里第一時間推出《我為“四有”軍人代言》專題，讓身邊好戰友樹起看得見的標桿；以電影《頭狼》熱播為契機，推出連長系列報道《說說咱連的“頭狼”》；以士官長制度試點為載體，策劃《士官長制度，將帶給我們什么》；針對青年官兵“求新、求炫”的心理需求，推出“強軍系列動漫”，力求搶先發聲的傳播效果。

思想問題解決好，其他問題好解決。雖然言輕聲小，但他們一直向官兵愛看、節目走心、觸動心靈的方向努力。

“互聯網思維”生根開花

“網絡電視≠把電視放到網上播。”

這個簡單的結論，卻是臺里三年來反復探索實踐，才深刻體會、感悟到的。從開始時的竭力做精品節目，到后來的數量疊加，再到琢磨用網，發揮網絡平臺功能，大家邊干邊悟。

該破的破，該立的立，破立并舉中謀發展。受“互聯網+”思維的啟發，今年以來，臺里融合騰訊、助訊通和飛秋等網絡即時通信工具的傳播功能，著力獲取更大的傳播效應。

圍繞“四有”新一代革命軍人這個主題，臺里制作播出系列勵志穿越劇《軍之俠》和微訪談《小牛有約》。這些原創節目，實現了“策劃前網上調查、制作中網上宣傳、播出后網上互動”的運作理念，開啟了網絡宣傳新模式。

除探索出“選題來自網絡、策劃依靠網絡、制作依托網絡”的依網用網新路子，在運行機制上他們也大膽改進。和部隊實施“扁平化”的指揮模式一樣，編輯部著眼創新組建任務團隊，目標是小型化、模塊化。

放眼世界創新型企業，“班長”已成為決戰決勝的主力，打贏“班長的戰爭”已成為競爭的利器。無論是微軟、蘋果、谷歌，還是中國的騰訊，其贏得市場的主導產品，都是小團隊研發的。即使是通用電氣等一些傳統大型企業，進行新產品研發之時，也開始組建小分隊。

經過一段時間摸索，編輯部形成了“策劃、協調、臨時團隊”為架構的“三足鼎立”模式：臺領導在受領任務和形成決心后，通過策劃組的研究論證，迅速拿出實施細則；當月值班編輯作為牽頭人，搞好分工、協調、督促、落實，并兼顧好日常工作；臨時團隊在組建上，一般三到四人，成員含創意編導、視頻拍攝、剪輯包裝、網頁設計等人員。

這樣的結構運行平穩，能適應網絡媒體快節奏、突發性強的特點。如此一來，人員自主性不強、勞動效益不高、創新動力不足等情形得到改變。由此還形成了連鎖效應：大家的專業意識強了，學習勁頭高了；協作意識變強，平等民主的氛圍濃了；出擊更迅速，應變能力增強。

靠著靈活的機制，臺里在完成主體節目的基礎上，先后推出個性化專題110多個，品牌欄目30多個。