探班南京軍區網絡電視臺

文/本刊記者 曹舒雅

探班南京軍區網絡電視臺

文/本刊記者 曹舒雅

這是一次在移動終端上決定的采訪。

有人在朋友圈分享了一個鏈接：《說說南京軍區網絡電視臺的那些事兒》，我無意點開，沒想到，短短12分鐘的視頻，竟看得有些興奮，當即決定要來采一采這個媒體同行。后因下部隊代職，時隔半年才得以成行。

這是一支創業團隊

南京軍區網絡電視臺在軍區機關大院的一棟3層小樓里，占地面積為頂層半邊走廊的7間辦公室。

拐進走廊左手第一間，就是記者編輯的辦公室，10個“格子間”里，坐了5個人。其余人有的在休假，有的外出采訪去了。副主任胡偉坐在正中的“格子間”，起身相迎，帶記者首先拜訪了主任吳強兵。

“2012年，時任南京軍區政治部主任的吳長海將軍，談及政治工作創新時，提到網絡電視。后經研究，軍區政治部決定創立網絡電視臺。”吳強兵告訴記者。

2012年9月26日，南京軍區網絡電視臺正式成立，掛牌在南京軍區政治部新聞電教室和中央電視臺南京軍區記者站兩塊牌子之下。網臺“大當家”吳強兵，也是身兼三個部門負責人于一身。

雖然有電教室和記者站的基礎，網絡電視臺卻完全是在一個新的戰場建立起一個新的陣地，前無可模仿追隨者，后有失敗的風險，不論是理清建臺思路還是打造人才隊伍，仍然需要從0到1。

“二當家”胡偉用“完全沒時間考慮自己的事兒”來形容網臺初創時期的緊張和投入。頭3個月，他困了就在會議室的地板上睡2個小時，起來繼續工作。胡偉說他每天都在不停地打電話，“那時候就是個瘋子，為了催稿子經常打電話罵人。”

除了催稿子，胡偉還打電話到處挖人。第31集團軍戰士林旺權，接到去網臺學習的通知時，正在山上拍攝戰士訓練，當時胡偉打電話到他所在的集團軍，希望推薦人才來幫助工作。

“這邊其實蠻苦的。”林旺權說。創臺2個月就加入的他，對當時的作息印象深刻：“開始大家都不知道網絡電視臺，稿源很少，到凌晨12點稿子剛到齊很正常，1點串完稿子，兩三點主持人錄完，四五點剪輯完，六七點主編審，差不多要修改到10點，再送審。”

網臺推出的專題頁面（制圖/周超）

最初網臺連固定主持人都沒有，特別是沒有女主播。從新浪微博跳槽過來的美編周超是臺里唯一的女生。

一次網臺去某舟橋旅拍攝，男主播崔賀林在拍回的片子里，注意到擔任活動解說的牛隆爽。這個網臺第一位女主播被通知試鏡時，驚呼道：“啊，你們沒搞錯吧，我是軍醫！”

某防空旅政工網上的原創情景喜劇《女兵故事》引起吳強兵和胡偉的關注，于是連人帶劇邀請進網臺，王堃由此加入。

2013年，計算機專業、有旅團政工網建設經驗的馮鋒，以及裴櫻樺、種飛利、劉伯宇、皋古清、商治卿等陸續加入。網臺建立起一支能完成采訪、主持、攝像、后期、網頁制作和網站維

護的全能隊伍。

像林旺權一樣來自部隊的官兵，同樣撐起網臺一片天。他們有的是被胡偉挖來的人才，有的是單位送來學習，甚至有自己找來實習的軍校學員。這些人，有的從建臺一直留在臺里，發展成為臺里的骨干力量，有的在網臺學習一段時間又回到部隊，這些人不但為單位新聞宣傳帶回活力，也繼續以內容制造者的身份支持網臺建設。網臺因此被南京政治學院李習文副教授稱作“人才孵化器”。

最開始網臺制作的節目是政工網上的軍區“新聞聯播”，按照傳統“電視臺”的思路，“網絡”只是一個播放媒介。胡偉最初的理想就是把南京軍區網絡電視臺里“網絡”兩個字去掉。他認為網絡太草根，不夠“高大上”。但在實踐中，他深深認識到，是網絡創造出了無限可能。

過去拘于風格定位，限于渠道平臺，而無法變現的想法，如今在網臺“像井噴一樣”涌現。每個人都在拼創意，大家的工作狀態用王堃的話說：“一天不出一個花樣，自己都對不住自己。”每周所有人都會坐在一起“頭腦風暴”，許多好選題、好欄目由此誕生。節目越來越多，編輯接著會對成系列的欄目進行包裝。如此便有了網臺首頁經常令人眼前一亮的各類專題。

在網臺的節目里，“非典型”官兵可以因為是“跑酷達人”、因為倔強不服輸的性格出現在鏡頭里，可以對鏡頭表達自己的觀點，講述自己的故事，網臺把鏡頭對向更多的普通一兵，加大了基層官兵的出鏡率和參與度。2014年慕名而來的某旅戰士童勇告訴記者，只要有他們旅的節目，營區中心路上的LED屏就會播放，總會有很多人圍上來看，大家看到身邊人上電視都很興奮。

集中播放網臺節目，最初也是胡偉想出的“招”。節目播出了，胡偉就打電話給報道單位的領導，“看能不能放電影的時候在禮堂播一下，或者在電子屏上播一下。”他說這么做，是為了“讓報道員有成就感，愿意跟我們一起‘玩’。”就這樣一個電話一個電話地打，網臺靠節目質量獲得認可后，投稿量明顯上升。當然隨之上升的還有關注度和影響力。

每個接受采訪的人都對記者說了同樣一句話：“網臺每一個人都很拼。”

愛拼終會贏。

今年4月25日，胡偉被邀請到南京政治學院為全軍軍事傳媒轉型發展高級研討班講課。胡偉將此視為“網臺從此在軍隊新聞界開始有江湖地位”的標志性事件。標志自然不止于此。如今網臺打造出了《小牛有約》《小裴走軍營》等招牌節目，而且每個人都有了自己的成名作、代表作。網臺不僅在新聞界，而且在部隊都有了自己的江湖地位。有部隊打20多個電話，請小裴去他們部隊走走；童勇告訴記者：“我們旅里的戰士，央視女主播未必認識，但小牛和小裴都認識，都是戰士眼里絕對的女神！”

從人才、資源、理念到產品，南京軍區網絡電視臺用了兩年多時間把自己打造成一塊品牌。記者編輯們的辦公桌對著的那面墻上，有兩塊白板，上面手寫著建臺的5大關鍵詞：理想、創新、思想、情感、團隊。圍繞這5個關鍵詞，網臺營造出特有的組織文化。

記者問吳強兵主任，他的主要工作是什么。吳回答說：“用人和把關。有時也出出題目。”這個對業務熟悉有研究的“大當家”，既放手讓大家大膽去干，充分給予施展的空間，同時又為發展把住向，為突破把住度，為水準把住關，讓與他一起做事的人既感到自由又有安全感。

有人告訴記者，他在部隊基層、機關都待過，但最喜歡的還是網臺這個工作環境。記者認為，他所說的工作環境，或許是指一心一意、心無旁騖、所有聰明才智都會得到鼓勵和尊重、所有付出終會得到收獲的干事氛圍，是身軀疲憊但雙眼放光的人生狀態。應該說，網臺樹立起了一個“體制內創業”的模板。

網絡環境下的思想政治工作

從最初每天只有千余次的點擊量到現在的五六萬次，網臺的成就感，不只是點擊量，而是點擊量背后，能夠服務于戰斗力提升的“能量”。吳強兵和胡偉希望用網臺的節目來討論和回答“強軍目標如何在基層落地生根”這一課題，用鏡頭和故事，將強軍目標詮釋為普通官兵的具體實踐，來拉近宏大夢想與實踐個體的距離。

2014年2月，“硬骨頭六連”主題教育活動請回10位參加邊境自衛作戰的連隊老兵，他們都是立下赫赫戰功的“小尖山突擊隊”隊員。牛隆爽聞訊而來，與兩代“硬骨頭”“小牛有約”。

戰士秦志榮當年被軍里評為一專多能標兵，所有比武項目都是第一名，他在小尖山戰斗中勇猛頑強卻毫發未損，成為最有說服力的“仗怎么打，兵就怎么練”。炸飛雙腿爬向敵陣地、雙眼失明聽槍聲向前沖，親歷過戰斗的英雄用未經雕琢的語言、飽滿的情緒的講述，震撼和感動了許許多多觀眾，觸動了官兵思考“按照強軍目標把戰斗力標準立起來”的神經。

在思想政治工作創新背景下創立的網臺，也一直在對思想政治工作創新做出自己的嘗試。

臨近老兵退伍季，一篇題為《我們為什么不愿意留隊》的文章，在全軍政工網引發了不小關注。網臺的編輯們立刻捕捉到這個有些敏感的話題。

廈門警備區士官謝建國，4次參加省軍區通信尖子比武，3次奪冠，第8年退伍就能找到一份不錯的工作，因為領導一句“組織需要你”，選擇繼續留隊。網臺將這個故事制作成節目，一經推出便反響強烈。

“我們希望表現出最基層官兵的原生態畫面。大家不愿意、有疑惑都是有原因的，讓大家說出來，再解決。”編輯張磊說。所以，他們在節目下作了一次調查問卷，請大家選擇“你認為這條新聞真不真”“你認為謝建國的選擇值不值”“換作是你會不會留隊”。沒過多長時間，竟收到900多條留言，甚至一些負面極端的想法都冒了出來。

最初，有人提出要不要做點小動作，對留言進行篩選，但大家擔心如此會打擊留言積極性而否定了。也有人提出問卷結果不可控，要不要最終只顯示結果。這個想法同樣被否決了。最后不僅實時顯示投票結果，而且用柱狀圖樣式，對比更

加明晰。

接著，網臺連續推出《聽聽退伍老兵怎么說》《聽聽編輯部怎么說》《聽聽身邊榜樣怎么說》《聽聽部隊領導怎么說》《看看領導機關怎么辦》等節目，讓不同崗位、經歷迥異的人各抒己見，給戰友們以參考。后又推出專題《聽聽我們的留隊心聲》令許多讀者動容。在毫無干預的情況下，正面評論逐漸增多。

“允許別人吐槽，表達自己的心聲，這才是網絡。”胡偉說，“看到留言，我也很震撼。但留言雖然尖銳，你能說是錯的嗎，是假的嗎？關鍵問題就是癥結在哪里，我們有沒有能力素質，影響輿論的走向。我相信，開放的思想和系統就不會有瓶頸。”

一直作為技術支持的馮鋒說：“我從野戰部隊過來，感覺臺里節目比指導員上的教育課更好，搞教育的模式和以前不一樣。”這種“不一樣”，應該是指“疏”大于“堵”，用網絡才具有的匿名、開放和及時，直面問題，解決官兵現現時的疑惑。

胡偉在這次報道結束后，寫了一篇采編札記：《輿情不是洪水猛獸》。

胡偉：紅牛牌雞湯

胡偉總是隨口就能說出他寫的某篇文章。專門發表思考與感想的《點睛之筆》欄目現有的128篇文章中，有72篇都是胡偉所著，其中47篇是獨立撰寫。而且，是手寫。

采訪中，胡偉千叮嚀萬囑咐不要寫他，不要突出他個人。但對于這個網臺群體中最極致的個體，記者覺得沒有單獨寫一篇已經算履行承諾。

胡偉的軍旅生涯幾乎從未離開過新聞宣傳工作。雖然有著豐富的部隊新聞宣傳經驗，但胡偉對做電視和新媒體還是感到有些手生。他說：“我這個人很倔強，干任何事不允許失敗。前面的理想就是把網絡電視臺保住。那個會一開完，就想癱倒在地上。撐了兩年多，那種煎熬，拿命拼的感覺，和平時期很多人沒體驗過。”“那個會”指的是全軍網上政工觀摩會，今年2月在南京召開，《說說南京軍區網絡電視臺的那些事兒》就是為這次會議制作的專題片，來自全軍各個單位的政工干部對網臺給予了充分肯定。

胡偉說這些話的時候，是在會議室組織集中采訪時。他眼前五六米的地方明明是一堵墻，但他說話的時候，卻像是望著很遠的地方，我總覺得他下句話就要吟出詩來。

因為2年多的“拿命拼”，胡偉對痛的理解特別深刻。他的頸椎病越來越嚴重；因為高強度連軸轉，他累得心肌缺血，那偶爾流露出的痛苦表情，讓你仿佛能聽到他經常捶胸的聲音。

胡偉在《發現生活的“痛點”》中寫道：“如果不懂群眾的‘痛點’，我們如何感悟生活，又拿什么去打動受眾？”臨近網臺3周年紀念，胡偉給記者編輯們出的題目就是：寫寫你在網臺最痛的點、最難過的點、最脆弱的點。“每個人都有那么一個點，一個支撐起你自信的點，一個成長的那個點。”每個人與網臺的共同成長則是他最欣慰的點。

胡偉是那種神情里就帶出情懷的人，但卻是個不單有情懷的人。他有著自己的“狡黠”和智慧，能夠把理想主義轉化為戰斗力。他打出的無數個電話就是例證之一。

軍區將舉行師旅團長集訓。胡偉認為軍區網絡電視臺必須反映軍區中心工作。但人手不夠用怎么辦？胡偉決定發動師旅團報道員一起供稿。為此放棄了獨家報道，與集訓地后備戰線新聞干事們聯合出品。采訪領導偶遇“不配合”怎么辦？用心理戰。“部隊新聞摸爬滾打20年，學會了調動方方面面的力量來推動工作。”胡偉說。

調動起大家干工作的動能，“胡偉說”有奇效。幾乎每個接受采訪的人在談到如何克服困難、如何堅持理想時，都會用“就像胡副主任說的”作為開頭或總結。他似乎有一種把自己相信的東西，讓別人都相信的能力。

皋古清告訴記者，他打算寫一篇“如果不堅持到哪里都會放棄”作為自己的30歲生日紀念。“胡副主任經常講堅持的問題，講‘一堅持就升值’，這是對我這兩年很好的詮釋。”

采訪中胡偉總愛說精神的力量。這個許多人覺得抽象的東西，他說起來就沒完。“我最近在看《方志敏全集》。這個民族現在特別需要把好傳統呼喚回來，應該去看革命先驅奉獻的堅決、徹底，年輕人價值觀都會重塑。”胡偉對記者說。影響別人的價值觀，就是胡偉的新聞價值觀。他總結今日新聞人應該傳播的東西：發現時代的理念；發現生活中的感動；給人以希望，給人以堅強。

《就像一朵太陽花》是胡偉寫網臺的一篇文章，而他的微信名也是這六個字。胡偉和網臺都在追逐陽光、汲取陽光的同時，向所有人綻放出燦爛溫暖的面龐。胡偉很適合回應那篇網絡瘋轉的網文《你所謂的穩定》，因為他和網臺，把“所謂的穩定”活出了充滿夢想的模樣。

三年之癢

今年9月，網臺已經開啟了它的第四個年頭。

王堃、小裴、馮鋒等在開發一個音樂節目，并且把留言做成語音版，創新用戶互動方式。馮鋒還在開發投稿審稿系統，能夠實現在系統里對稿件進行分配，并能提供給其他人一審、二審。

雖然創新腳步未停，但創業難，“守業”更難。

早在胡偉去南京政治學院講課時，陳飛教員就私下對胡偉說：“我發現網臺遇到了新的瓶頸和關口，持續推出有沖擊力的創意太難，畢竟每個人都有自己的局限。”

網臺最吸引人的做事與成才環境似乎也受到了考驗。一件事做久了產生的迷茫感，能不能突破，是考驗。網臺唯一的程序員馮鋒和美編周超告訴記者，他們的成長有些孤單，沒有人可以碰撞，審美的不一致也讓周超不時有些郁悶。

基礎設施問題也可能成為網臺發展的硬傷，其根本是帶寬問題。一次軍區調研發現，能夠在線看節目的只有十幾家團級單位，其他單位看節目都很卡甚至沒法收看。雖然各級可以下載節目掛到本單位政工網，但卻無法根本解決節目到達的問題。

但瓶頸本身也是機會。突破后，網臺必然能夠再上一個臺階。就像他們說的：“成長就是不斷突圍。”★

責任編輯：曹舒雅