試析構建黨工團一體化“大政工”格局

文/河北省高速公路京秦管理處 馬勝利

隨著我國政治經濟的不斷發展，構建黨工團一體化“大政工”格局對于推動企業健康長久的發展有重要意義。但是，我國部分企業在格局構建過程中存在諸多不足，因此必須對構建黨工團“一體化”格局的合理性進行科學分析。

一、構建黨工團一體化“大政工”格局的重要性

黨工團一體化“大政工”格局是指黨組織、團組織及工會組織三者結合，即由企業或者單位的黨支部領導，以工會干部作為骨干，將團員分子作為工作的主體，不斷吸納企業員工參與活動，實現全方位、全過程的“大政工”管理模式。首先，該格局的構建有益于企業思想工作與管理活動相結合，提高企業的創新力，對于企業的發展有重要意義。其次，能夠彰顯黨、團的時代創新性，確保黨、團的隊伍建設始終走在時代前沿，推動黨、團健康發展。第三，對于弘揚社會主義價值觀精神，實現精神文明與物質文明統一有重要作用。

二、構建黨工團一體化“大政工”格局中存在的不足

首先，黨工團崗位設置制度不合理。我國部分企業對黨工團工作不重視，部分黨工團工作人員僅僅是企業內部的員工，沒有受到黨工團工作專門的訓練，往往將工作的重點放在本職工作上，忽視了黨工團的工作。這種崗位設置加大了企業員工的工作壓力，不利于黨工團工作的開展。

其次，企業內部組織結構不完善。企業內部黨工團工作應該由專職部門負責，例如，組織宣傳部、企業文化部等。但是我國部分黨工團工作主要由企業行政部門負責，相關工作人員欠缺專業的理論知識，工作經驗不多，缺乏創新精神，導致黨工團工作存在敷衍現象。

最后，思想意識淡薄。目前我國部分企業思想意識較差，不能將黨工團工作切實納入到整個工作體系中，導致相關工作開展較困難。從事黨工團工作的人員往往處于企業的邊緣化，致使開展的工作不能實現有效價值，其工作人員工作積極性不高。

三、構建黨工團一體化“大政工”格局的重要手段

第一，推動黨工團工作向著制度化的方向發展。企業管理層要結合公司的實際情況，從全局出發，依照科學的指導開展黨工團工作。具體來說，企業要定期開展黨工團知識的培訓講座，宣揚黨工團工作的重要性，通過教育培訓的方式，加強企業員工的思想意識。同時，要建立黨工團工作考核機制，實現工作與責任的對接，明確工作目標。相關黨工團工作人員要簽訂責任保證書，把考核結果納入優秀員工的評比體系中，以期提高黨工團人員工作的積極性。

第二，加大黨工團組織能力。在構建黨工團一體化“大政工”工作過程中，要注重黨工團組織能力的培養，對黨組織、團組織及工會組織進行整合。具體來說，要以黨組織作為領導核心，實現對共青團員和工會員工的科學管理，建立黨群工作組織。要不斷完善黨領導、團員和工會人員管理的工作模式，確保黨群工作的科學性。公司領導要選擇思想意識水平較高、組織能力較強、熱愛黨工團工作的人做相關工作的責任人，同時該人員必須深入群眾，這對于宣傳黨的方針政策有重要意義。要對各個組織的優勢進行合理評估，以期更好地開展相關工作。

第三，實現全方位一體化建設。首先，對機構進行合理設置。要優化黨工團內部組織結構，設置具有科學性的崗位。設置黨組織負責人1名、團組織負責人1名及工會負責人1名，負責黨工團工作的領導組織和策劃工作；擴大民主選擇范圍，通過選舉的方式選出人民滿意的代表，且該代表必須有1年以上黨工團工作經驗，選擇3名代表作為黨工團工作委員，負責黨工團工作的具體實施。其次，開展豐富的黨工團活動。開展黨工團活動利于提高企業員工的積極性，提高員工的思想意識，增加企業的凝聚力，保證企業的長久發展。具體來說，黨工團工作人員要對組織活動的時間和空間進行合理規劃，科學制定活動內容，要制定完整的活動表，且必須嚴格按照活動表內容開展活動。在活動實施過程中，要結合企業的具體情況，適當對活動內容進行調節，注重活動的實效性及內容性。例如，可以開展豐富的娛樂活動，陶冶員工的情操；定期祭掃烈士公墓，培養員工的道德情感。

四、結語

構建黨工團一體化“大政工”格局對于我國社會的發展起到積極作用，因此廣大黨工團工作人員必須充分認識到工作中的不足，結合實際，采取切實有效的措施不斷完善黨工團工作，使其能科學化地構建“大政工格局”。

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