建宣傳工作新格局 唱管理提升最強音

文/中國神華煤制油化工有限公司鄂爾多斯煤制油公司黨群工作部 劉鵬

神華鄂爾多斯煤制油公司通過定制度、定方向，加強網站、報紙、論壇和通訊員隊伍建設，引導正確的企業輿論，提振員工干勁，推進精神文明和企業文化建設，為實現煤制油發展之夢提供源源不斷的精神能源。

一、建立新聞宣傳工作長效機制

公司屬年輕的煤化工企業，隨著管理提升和精細化管理理念在公司的落地生根，在公司黨委班子的高度重視下，包括新聞宣傳工作在內的各項工作都在逐漸走向規范化和高標準化。2013年，公司新聞宣傳管理開始有了“大動作”，在廣泛征集各單位及廣大通訊員意見的基礎上，對原有的新聞宣傳工作制度做了全面更新與完善，制定了體系文件《新聞宣傳工作管理規定》。新規定詳細詮釋了公司新聞宣傳工作的目的、組織與職責、管理要求、宣傳經費使用、稿費發放、考核與獎勵等內容，公司新聞宣傳工作從此“有法可依”。完善機制是搞好新聞宣傳的重點。要統籌安排好各單位宣傳工作，特別需要各基層單位新聞宣傳運行機制來支撐。在這方面，煤液化等五大生產中心做出了成功的嘗試。一是新聞宣傳與月度績效考核掛鉤；二是制定《新聞宣傳報道獎勵辦法》，對發表稿件進行物質獎勵；三是在各裝置開展稿件評先評優活動；四是積極參加培訓。

2014年，為全面落實黨建信息化系統對新聞宣傳工作的新要求，公司在年初便下發了《關于開展2013年新聞宣傳績效考核的通知》。第一次施行的新聞宣傳績效考核，用數據說話，按月對各單位的新聞宣傳工作進行公示和考核，起到了激勵先進、鞭策后進的作用，確保了新聞宣傳工作按時高效完成。現如今，員工們自覺地開始觀察工作細節、記錄生活點滴、拍攝精彩畫面、書寫煤制油風采，激勵性的新聞宣傳管理機制培養了員工敏銳的新聞嗅覺，新聞宣傳工作逐漸融入員工們的工作和生活中，形成了“人人都是通訊員”新格局。

二、信息化建設促進新聞宣傳工作

公司新改版的門戶網站，充分吸收了上級公司網站的亮點，并把貼合公司安全生產實際和員工工作生活的欄目有機結合。新網站集信息發布、平臺鏈接、文件閱覽、擴展閱讀、專題宣傳等功能于一體，經過三個月的試運行，在傾聽一線通訊員的意見后，改進了界面風格，完善了主體結構，網站變得更實用更美觀。作為子（分）公司中唯一與上級單位內網并線運行的網站，公司內網對“上傳”煤制油生產經營現狀，“下達”上級公司指示精神起到了巨大推動作用。作為煤制油自己擁有的宣傳媒介，幾乎沒有其它宣傳方式能有網站這樣的多功能：信息傳播全面、信息要素突出、傳播效率極高。公司宣傳管理要做的，就是如何有效運用好這個平臺，并且隨時引進與借鑒信息化發展的最新成果，為宣傳煤制油建造一個更加“賞心悅目”的輿論陣地。

信息報送系統是網站運營的“利器”。公司結合實際情況，創造性地推出了用一套系統管理兩級網站的多功能報送系統。從此淘汰了效率甚低、管理落后的線下審稿流程。公司黨群工作部和各單位通訊員為優化信息報送流程，提出過數十條“合理化”建議，實現了報送系統的便捷操作、功能改進和報表統計的科學有效。

三、實體傳媒在“有形”讀出“無形”

企業內部實體宣傳媒介具有重要意義，是展示煤制油形象、傳播企業精神、增強員工歸屬感的一個重要組成部分，而且也是加強公司與外界溝通交流的重要載體。公司通過實體宣傳媒介介紹煤制油發展進程，利用報紙、展廳、多媒體宣傳片、固定式宣傳欄，將生產經營、發展動態、先進事跡公之于眾，喚起員工對煤制油事業的認同感和積極性，形成良性的發展機制，推動煤制油健康發展。展示品牌信息的同時，將行業發展動態、戰略規劃、員工風采等及時有效地體現出來，不僅宣傳了煤制油，也滿足了員工的榮譽與自我實現。煤制油展廳是公司花大力氣建設的品牌宣傳產品。經過公司相關單位、人員與設計公司的通力合作，展廳方案經過了數十次審查、修訂、完善、不斷推陳出新，表現手法愈加生動形象，反映的主題更加突出。展廳用3D動畫、模型、圖片、文字材料等多種方式，展現了煤制油行業領先、科技創新、注重環保的鮮明特色。展廳將成為展示煤制油創新成果的第一窗口，通過它把煤制油介紹給中外來賓及業界朋友，加強交流與協作，促進煤制油事業的長遠發展。《煤制油報》風格與內容建設并重。企業內部報紙是傳播公司安全生產形勢、凝聚人心的重要渠道，公司管理者的決策通過報紙可以真實、準確、及時地傳達到班組一線，以達到轉變思想、統一認識、凝聚力量的目的。《鄂爾多斯煤制油報》經過改版，已經形成了固定的版面風格和固定的欄目內容。特別是在幾次大檢修中，《煤制油報》制作的檢修專刊，生動細致地展現了煤制油人科學檢修、安全檢修、高質高效檢修的全過程，記錄了煤制油人忘我工作、埋頭苦干、不記眼前利益的可貴精神，他們的風范將永遠凝固定格在《煤制油報》的方寸之間，供煤制油的后來人學習與懷念。

提升《煤制油報》的宣傳效果，也并不是件很容易的事情。要在內容建設上具有可讀性，在當今數字閱讀的時代，勉為其難。為讓報紙能放在員工眼前，走進員工心中，《煤制油報》的稿件作者、編輯人員可謂是煞費苦心，作者潛心創作、編輯精心選材、修改、校對，力求能夠見微知著，用獨特的文字和感人的畫面傳播公司生產經營的信息。報紙中展示的文字與畫面，無不是再現和記錄著煤制油員工“勇立潮頭”“舍我其誰”的奮斗歷程。只要用心留意幾期報紙，看看生產經營、黨紀工團、精益管理、技術改造、安全工作、獲獎榮譽、員工風采這些欄目，就會發現這不只是一張報紙，更是一本工作讀本，是員工工作業績的見證。當員工們在討論“你看，這個裝置的誰誰誰又發了一篇文章，寫我們昨天剛剛做的工作”，輕飄飄的一張紙從此有了它沉甸甸的分量。

四、通訊員隊伍是新聞宣傳工作的有生力量

新聞宣傳工作的水平高低，需要有一支政治素質高、業務能力強的新聞宣傳隊伍來實現。

政治學習不可少。思想是行動的先導。通訊員需要堅持以黨的理論知識武裝頭腦，清晰了解黨的歷史和現狀。只有站在歷史和全局的高度，才能深刻意識到我們的工作是為煤制油事業奮斗，這是我們完成各項事業的精神原動力。通訊員只有深刻把握了黨中央和集團黨組對神華發展的指導思想，才能堅持正確的輿論導向，才能有新聞寫作的敏銳性和審閱稿件的鑒別力。所以，通訊員在參加業務培訓的同時，更應注重加強政治素養的培訓。

業務培訓要搞好。每年要對通訊員進行新聞宣傳業務知識培訓，不斷更新知識，打破傳統的經驗套路寫作模式，創新思維，提高自身素質和寫作水平。公司多次組織全體通訊員參加新聞宣傳業務視頻培訓。兩次邀請資深編輯和攝影記者為通訊員和寫作愛好者舉辦新聞寫作和攝影培訓班。組織通訊員赴庫布齊沙漠進行拓展訓練，增進通訊員的溝通與交流，促進通訊員隊伍建設。

內部溝通作用大。新聞宣傳工作要提升，并非新聞主管部門吆喝吆喝就能實現的，公司內部通訊員隊伍的交流溝通能夠取長補短、集思廣益，對提升黨群工作部管理水平和通訊員素質大有益處。實踐證明，一支好的新聞宣傳隊伍能夠形成一種合力，營造“人人都是宣傳員”的氛圍。公司每月定期組織召開通訊員例會，傳達新聞宣傳工作形勢，分析前一階段工作得失，安排布置近期工作，使得新聞宣傳工作做到了有的放矢。參加通訊員例會的人員包括了政工員、通訊員、信息報送員，這種溝通方式可以匡謬正誤、博采眾長、改進工作。

隊伍建設很關鍵。要做好企業的新聞宣傳工作，首先得有一支精良的通訊員隊伍。公司已經出臺激勵措施，明確了宣傳報道任務，大多數通訊員都能夠積極主動寫稿。但稿件的數量是有了，卻難以保證質量。因此，公司針對現狀，積極邀請專家為通訊員授課，全面提高宣傳隊伍的綜合素質和采寫能力；另一方面，公司也積極借鑒兄弟單位的先進經驗，利用便捷的網絡條件，主動向神華“一報三刊”編輯記者學習，主動與兄弟單位溝通交流。公司明確了通訊員的工作職責，配足了通訊員數量，每個生產中心配有兩名通訊員，其他單位各配一名通訊員。同時還有政工員、信息報送員參與宣傳工作，壯大了宣傳力量。通訊員在總結和推廣煤制油員工創造的新經驗、好做法，宣傳先進人物和事跡中發揮著主要作用。

公司新聞宣傳工作圍繞“加快管理創新、增強盈利能力”的中心任務搞好新聞宣傳工作，不斷研究新聞宣傳工作面臨的新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規律，使新聞宣傳與煤制油的生產經營緊密結合。處于煤制油事業蓬勃發展的歷史時期，新聞宣傳工作正當有為時，煤制油新聞宣傳人員將更加積極、全面、準確、深入地宣傳黨的各項方針政策，宣傳先進事跡和先進人物，積極引導公司干部職工增強安全生產、愛崗敬業的責任感，主動融入安全生產、經營管理、精神文明建設中，為煤制油下一個十年的發展出計獻力。